四家单位下一步工作如何开展？

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强化使命担当，主动服务油田发展战略

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加强风险防控，坚决守牢安全合规底线

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加强队伍建设，为高质量发展提供人才支撑

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提升管理水平，推动主责主业发展迈上新台阶

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加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展

4月17日，新疆油田公司执行董事、党委书记方庆前往物资供应总公司、行政事务中心、咨询中心、社保中心四家单位调研，深入了解企业改革发展、提质增效和党的建设等情况，看望慰问干部员工。他强调，要认真贯彻中国石油集团公司党组部署，全面落实公司党委各项要求，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，融入油田发展大势，服务油田发展战略，全力奋进高质量发展，为公司加快建设现代化综合性能源公司作出新贡献。

调研期间，方庆对四家单位的工作予以肯定，并对下一步工作提出五方面要求。

一是强化使命担当，主动服务油田发展战略。要紧紧围绕“1545”战略布局，切实把握“解放思想、改进工作、开创新局”的工作基调，坚持系统思维，以保障服务油气核心需求、提升能源高效供给能力为己任，发挥自身优势，积极主动作为，聚焦聚力抓实服务保障，立足大局找定位，服务主业谋发展，确立紧盯主峰插旗的重点工程和显性项目，工程推进、创新破局，充分发挥物资保供、后勤服务、智库参谋、民生保障等支撑作用，全力以赴保障油田生产建设大局。

二是加强风险防控，坚决守牢安全合规底线。提高统筹发展和安全的能力，树牢“大安全”体系思维，完善安全生产防控体系，抓好重点领域风险防控，抓实风险预警防控和履职能力提升。坚持依法合规治企，深入开展党纪学习教育，将纪律规矩和严实作风贯穿到业务工作全过程，采取切实有效措施防范化解风险，坚决守住廉洁合规的底线红线。

三是加强队伍建设，为高质量发展提供人才支撑。多渠道发现培育人才，多层次挖掘用好人才，多维度培养复合型人才，切实提高队伍专业素质和业务能力。扎实开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动和“解放思想谋发展”大讨论活动，充分激发基层组织和干部员工的积极性、创造性，大力开展群众性创新创效活动，在实干实战中培养选树先进典型、锻造队伍素质、锤炼队伍作风，营造干事创业、争先创优的氛围，以优势核心能力全力保障油田生产生活。

四是提升管理水平，推动主责主业发展迈上新台阶。要统一思想认识，着力加强班子建设和队伍建设，着力提升学习能力、创造性谋划发展能力、抓落实能力，努力营造干事创业的良好氛围，以强烈的责任心使命感不断提升班子整体合力和队伍战斗力，加快一体化融合，集中力量干大事。坚持效益导向，不断深挖内部潜力，找差距、补短板、夯基础、强弱项、破难题，降本开源并举，强化对标管理，切实抓细抓实各项工作。

五是加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。强化党组织的政治、思想和组织功能，注重党的建设与业务工作深度融合，树立大抓基层的鲜明导向，加强文化引领和阵地建设，办实办好民生实事，推进“三三”融合优化升级、见行见效。压紧压实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和作风建设，切实扛起“铸强作风形象”的使命担当。

新疆油田公司党委办公室、企管法规部相关负责人陪同调研。