4月18日，重油开发公司员工驾驶电瓶车到离班组较远的井更换取样阀。新疆石油报通讯员 田云霞 摄

4月18日，重油开发公司采油作业一区安全监督岗员工坚峰乘坐送班车与员工一同赶赴一线。抵达值班室后，他简单梳理了全天工作后，驾驶着近期新配备的新能源车开始了一天的工作。

两年间，该公司生产运行科陆续推广的新能源自驾巡检模式不仅方便了员工高效生产，更实现了成本的提质增效，以新能源电瓶车替代燃油车实现车辆运输费下降超过百万元。仅今年年初至今，该公司压减31部燃油车，已节约运费近400万元。

过去，该公司后勤干部坐值班车驻班工作时，常会出现车不够用的现象。自2019年起，生产运行科为一线陆续配备巡检皮卡车，但车少人多导致车辆调配矛盾重重。期间，巡检路上出现过员工自购三轮车及简易带棚电瓶车，虽一定程度提高了工作效率，但安全系数却下降了。

经多方调研，重油开发公司决定以租赁形式为一线班组配备符合国标的新能源电动车，配车模式以大班组、业务组根据人数分别配置。后勤干部无需占用员工巡检车辆，只需上班时间统一乘车前往一线并自行驾驶新能源电动车赶赴待处理问题点，高效便捷，省时省力。

目前，该公司生产一线已有189辆新能源电动车，全面取代燃油车并实现班组员工持证自驾。

据生产运行科车辆负责人王庆新表示，每辆2.5升排量的燃油车百公里约排放30公斤二氧化碳，年初至目前，公司减控31部燃油车，满足了单位生产经营需求的同时也降低了汽车尾气排放量。

采油作业六区工程总监王平说：“稀油区域油井井距少则400米，多则10公里以上，新能源车每日只需充一次电即可续航200公里以上，巡检成本大幅下降。”

仅以该公司五区南区域为例，目前新配备的6部自驾新能源车加一部送班车替代了过去的5部燃油车，全年可节约运费31.72万元。

“开源节流是提质增效的‘生命线’。车轮上的增效是本公司积极响应新疆油田公司全力打造提质增效‘增值版’迈出的第一步。”该公司生产运行科科长程思南说。