“3月以来，作业区坚持定期巡检，查找生产安全隐患和‘低老坏’行为，累计查出多项各类隐患问题，并完成全部整改销项。”3月26日，采油一厂第二采油作业区副经理刘双龙说。

“低老坏”，即安全生产操作过程中的低标准、老毛病、坏习惯。近年来，采油一厂归纳总结发现，90%的生产安全事故背后，都有“低老坏”的致因存在。2月份，该厂向“低老坏”宣战，制订下发了《关于组织开展“低老坏”问题专项整治行动的通知》，旨在通过专项整治活动，提升各层级管控“低老坏”的水平，坚决遏制“低老坏”问题多发频发态势。

自通知下发后，各单位通过周例会、安全会议、班组安全学习、班前会等各种途径，让“低老坏”学习教育覆盖所有员工。各层级安全管理、技术人员多维度深入分析，归纳常见“低老坏”行为和表现形式，深度挖掘“低老坏”典型隐患。在承包商作业现场，各监督也打出“安全环保文化牌”，在施工前组织捡拾井场内外垃圾，不合格不开工；作业现场为承包商开展环境保护分享活动，做到“没感触不开工”；组织整治活动宣贯和安全培训，“没收获不开工”……

通过开展现场调研，该厂将隐患整改的工作重心下移到基层，突出查找制度上的缺陷和管理上的漏洞，结合基层反馈情况，梳理目前存在的典型问题，制定出安全环保“低老坏”问题整治工作安排及责任分工。期间，考核问责实行提级管理，在此期间，凡是该厂督查发现的“低老坏”问题，一律翻倍考核，同一“低老坏”问题重复出现在同一承包商现场，一律按停工处理；业务部门深入一线，对业务范围内承包商施工开展监督检查，积极听取单位和员工关于推进此项工作时遇到的堵点、难点，指导解决具体问题；技术监督站负责对“低老坏”问题每日抽查，运用现场抽查、视频巡查等形式，对各业务部门、基层单位整改销项工作持续开展监督检查、现场核查验证，坚决打赢整改销项“必胜战”，为首季“开门红”保驾护航。