2023年工作亮点回顾

党的建设全面加强

开展第一议题学习20次，党委理论学习中心组集体学习研讨9次，开展集中学习14期56学时；打造“我为祖国献石油”主题展，开展“我为员工办实事”“为科研人员减负”活动，解决7大项94个急难愁盼问题。

制定《关于充分发挥党员先锋模范作用的实施意见》，划分71个党员责任区，明确责任内容和目标任务；采取“项目化推进”的方式，抓实党建研究课题的立项申报、组织实施、结题验收等环节，《科研院所健全完善“生聚理用”人才发展机制的探索与实践》获石油石化企业管理现代化创新优秀成果二等奖，《党建引领创新工作室建设的实践与思考》获评新疆油田公司党建研究课题一等奖。

成立一体推进“三不腐”监督工作领导小组，开展“小金库”、差旅费报销等专项检查，组织开展“三横五纵”监督体系建设研究工作；聚焦“四新”干部开展廉洁从业教育，组织百余名党员干部参观新疆油田公司廉政教育基地，筑牢廉洁底线。

稳油增气续写忠诚

聚焦“四新”领域风险勘探、规模领域集中勘探和中浅层精细勘探，油气勘探成果丰硕，石油规模增储和天然气加快发展取得5项重大勘探新突破，获集团公司2023年油气勘探重大发现一、二、三等奖各一项，获集团公司2023年油气开发和新能源年会一等奖一项、二等奖两项。

探索勘探评价开发一体化专班运行模式，初见成效；注重经济可采储量，超额完成三级储量任务；深入推进效益开发，高质量完成284.7万吨产能建设方案的编制；持续深化战略规划，通过优化产量结构，靠实效益储量和产量；加强矿权精准管理研究，加快推进探转采。

科研创新再上台阶

聚焦基础研究，强化核心技术攻关，完成《新疆油田和吐哈油田勘探开发关键技术研究与应用》《陆相中高成熟度页岩油勘探开发关键技术研究与应用》两个重大专项的验收工作；创新形成非常规油气有序共生与全油气系统成藏理论等4大理论认识、源上低渗透岩性油气藏勘探开发等27项核心技术。

成果、知识产权管理再上台阶，针对二叠系全油气系统、玛湖砾岩油藏开发、吉木萨尔页岩油等重点领域布局，申报省部级科技成果项目奖10项，创新团队1项，突出贡献奖1人，获省部级科技奖4项，获新疆油田公司成果15项；在南缘、玛湖开发等重点领域开展专利导航布局项目成效显著，申报发明专利57件，国际专利3件，授权专利16件，各项指标连创新高；发表核心期刊论文66篇，其中SCI/EI论文27篇，出版专著6部。

发展根基巩固深化

深化依法合规治企，通过合规组织保障、合规文化培育、合规制度建设、合规风险管控4个方面，全面提升依法合规经营能力；构建涵盖科研生产等8个核心管理领域基本业务框架模型，梳理基本业务流程清单256个，初步形成分类分级流程体系雏形。

扎实推进内部市场化，持续优化公司内部科研产品价值，全年完成62类271项科研业务的二次调价，积极落实提质增效“精进版”专项行动，共围绕对外创收、降本增效、管理提升等方面提出举措3大类47项。

发展大局和谐稳定

强化风险管控，狠抓隐患治理，整理原设计薄弱点、规范项共80项，提示重点安全点8项，提升设计质量；开展井控培训3期，累计取证305人；发动全员参与隐患排查20次，整改各类隐患189项；荣获新疆油田公司“QHSE模范单位”。

构建以“1426”为战略的科研特色文化体系，开展建院65周年系列活动，发布《企业文化手册》、宣传片、院徽及一系列衍生文创产品；持续开展文化探源，征集梳理老专家人物专访17篇，老物件13类645件；抓好群团建设，坚持“以职工为中心”的思想，搭建平台，激发创新活力；常态化进行心理辅导和团体解压；深化“青年文明号”“青年岗位能手”“青年突击队”创建，该院员工何文军荣获新疆油田公司“十大杰出青年”，该院员工吴煜潇荣获新疆油田公司“十大优秀青年”。

科研队伍活力迸发

贯彻落实新疆油田公司人才强企工作部署，扎实做好干部人才选拔、培养、使用和激励工作，选拔、调整三级正副职干部25人，夯实队伍接替基础；动态开展双序列改革，分级分类梳理核心岗位71个，动态调整专业技术序列人员110人，二、三级工程师队伍平均年龄由43岁降低至40岁；狠抓人才培育，开办“勘探夜校”“开发夜校”等特色培训课程；以业绩考核为基础，以效益贡献为导向，出台《科研基础奖励考核实施细则》等办法，立体化、多元化、差异化的内部考核分配机制基本成熟。

2024年重点工作部署

2024年勘探开发研究院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司党组、油田公司党委决策部署，确定“147”战略体系，其中“1”是以“贯彻新发展理念，解答新时代课题，建设国内特色一流研究院”为发展主题，“4”是大力实施资源掌控、绿色发展、科技创新、文化引领4大战略，“7”是统筹推进高起点战略谋划、高水准理论创新、高水平地质方案、高质效工程项目、高标准安全发展、高素质队伍建设、高质量基层党建7项核心任务，为建设国内特色一流研究院而团结奋斗，为现代化综合性能源公司建设贡献科技力量。

加快观念转变

牢固树立高效勘探理念，推动储采平衡实现。按照深耕西部、加快南缘、探索东部、突破新区的勘探思路，集中优势力量，着力打好“四大战役”组合战，扎实推进高效勘探。

做好勘探和开发的衔接，紧盯勘探发现，一体加快储量向产能转化。以页岩油革命为引领，持续提升建产效益；重点推进股份压舱石示范工程，夯实老区稳产上产根基；以采收率再提高工程为引领，打造储量产量新增长极；以天然气加快发展工程为引领，提升上产保供能力；以绿色低碳转型为引领，持续推进新能源快速增长。

强化技术攻关

聚焦油气勘探开发面临的问题，立足集团股份重大科研专项，加快提升自主创新能力和科研整体效能；持续完善“一体化团队”“揭榜挂帅”等管理模式实施；建强科研团队，实现闭环管理，严格闭环责任考核；坚持科技自立自强，持续推进理论技术创新，做好盆地整体研究、深耕基础研究，打造勘探开发3大利器，保障重点领域增储上产；持续推进成果申报及转化创效。

抓深管理提升

持续推进依法治企；开展合同、招标、物资、报销等合规管理问题的内控自查工作，强化问题整改落实；持续推进管理精益化，优化“阿米巴”单元，确立以经营指标为考核的“利润中心”与以费用控制和服务质量为考核的“费用中心”两种经营主体。

厚植文化沃土

持续完善QHSE体系，注重审核问题分析和整改；修订考核指标，细化各类管理岗位安全生产责任；持续做好科研特色文化体系落地工程，积极创建基层特色文化品牌，细化新疆石油地质陈列馆调研方向内容，打造准噶尔盆地石油地质特征一体化展陈，丰富典型人物群像；进一步规范完善管理制度流程，常态化开展“三防”自检自查工作，保障企业大局和谐稳定。

抓细人才强企

全面梳理规范三级机构岗位及定员，细化岗位设置设；持续探索项目制运行、一体化运行工作模式，推进基础研究和科技创新，激发人才活力；持续完善培训管理办法，加强培训效果评估；持续完善立体化、多元化、差异化的内部考核分配机制，完善中长期激励，加大对基础研究、科技创效、科技成果转化人员的奖励力度，激发队伍创新创效活力。

加强党的建设

持续性、全方位、多角度开展调查研究，抓实专题民主生活会发现问题并检视整改；推进“我为员工群众办实事、我为科研人员减负”行动计划。

从严抓好党员管理；牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向；强化监督执纪问责，推动纪检、财务、科研管理等业务科室贯通融合，推动合规管理水平持续提升；深化纠治“四风”，推进作风建设常态化。积极履行协作区组长单位职责，推进协作区高质量发展。

工作亮点回顾

荣获集团公司重大油气发现奖17次，其中特等奖4次、一等奖6次；取得了南缘下组合大构造呼探1井、天湾1井获得历史性突破、玛湖风城组非常规领域获整体突破等5项重大成果

第十一届职代会以来

在创造新技术的同时，获得国家科技创新奖、省部级及以上科技成果奖项、新疆油田公司成果奖项以及中国发明专利金、银奖等；发表核心期刊论文447篇，出版专著23部

通过研发费用加计扣除工作，为新疆油田公司减税增利，累计实现净利润12398万元；梳理全院104项管理制度；开展招标合同、内控测试、党工团经费使用、会议费等专项检查

举办文化艺术作品展、文化集市、专题展览；新疆石油地质陈列馆获评中央企业首批爱国主义教育基地；先后获得新疆油田公司“示范班组”3个、“优秀班组”2个

院党委获“两优一先”中央企业先进基层党组织、自治区和集团公司级“先进基层党组织”荣誉称号；荣获新疆油田公司廉政短视频征集大赛一等奖

获集团公司2023年油气勘探重大发现一、二、三等奖各1项

数说成绩

获集团公司2023年油气开发和新能源年会一等奖1项、二等奖2项

高质量完成284.7万吨产能建设方案的编制

完成《新疆油田和吐哈油田勘探开发关键技术研究与应用》《陆相中高成熟度页岩油勘探开发关键技术研究与应用》专项的验收工作

创新形成非常规油气有序共生与全油气系统成藏理论等4大理论认识、源上低渗透岩性油气藏勘探开发等27项核心技术

申报省部级科技成果项目奖10项，创新团队1项，突出贡献奖1人

全年完成62类271项科研业务的二次调价

发表核心期刊论文66篇，出版专著6部

申报发明专利57件，国际专利3件，

授权专利16件

获省部级科技奖4项、

新疆油田公司成果15项

过去五年工会工作回顾

第十一届职代会（第十五次工代会）以来，院两级工会积极履行工会组织的维护、建设、参与、教育职能，着力提高质量效益、夯实基层基础、增强动力活力，团结动员全体职工拼搏实干、建功立业，展示蓬勃向上的创造力量——

完善《职工代表大会代表提案办理办法》，对职工代表提交的62件提案做到件件有办理、事事有回复，被新疆油田公司评为提案工作优秀组织单位；创建克拉玛依市级劳模创新工作室2个，获得劳模引领性创新成果4项、关键核心创新成果6项、“五小”群众性创新成果32项。

广泛开展职工合理化建议征集活动，实施合理化建议59个；涌现出全国劳动模范郭旭光、新疆油田公司劳动模范齐洪岩，集团公司先进工作者宋永、张景等；地球物理研究所资料处理中心等3个班组先后被评为新疆油田公司示范班组，勘探研究所盆地组等8个班组先后被评为新疆油田公司优秀班组。

深入开展职工异地医疗服务，累计为78名职工及家属联络解决医疗需求，开展假期子女托管服务，累计有313名子女享受托管服务。

未来五年工会工作展望

院两级工会将持续深入开展职工之家建设、工人先锋号创建等活动，打造思想前沿阵地；积极打造“工”字系列职工文化活动特色品牌，广泛开展主题鲜明、富有特色、贴近生活、贴近职工的文体活动，为职工提供多层次的文化服务。

培育自治区级、集团公司级劳模各1名，培养全国三八红旗手1名，培养集团公司、新疆油田公司级“巾帼不让须眉”女科技工作者各2名；培育自治区级及以上劳模创新专家工作室1—2个、市级“工人先锋号”2个；巩固、深化“五型班组”建设，力争新疆油田公司命名班组1—2个。

完善职工困难互助会，建立“职工互助金”，在职工遇到特殊困难的情况下给予帮扶；持续拓展异地就医协调、子女假期托管等生活帮扶措施，帮助职工群众解决急难愁盼问题。

持续更新配备体育场馆运动设施和小型文体器材，最大限度地满足职工多层次、多样化的精神文化需求。

协同做好职工健康管理，开展健康知识培训；做好职业病防治、突发疾病救治等工作；加大院心理辅导师团队的培训建设，完善心理咨询工作室，充分利用新疆油田公司心理咨询热线，提高职工心理自我保护能力和身心健康水平。

持续加强工会组织建设和工会干部队伍建设，充分发挥工会委员会、经费审查委员会和女工委员会作用，打造一支团结职工、贴近职工、依靠职工的工会干部队伍；创新方法载体，加强“铁人先锋”工会平台的应用，提高工作效率，打造工会工作“升级版”。