1月22日，记者从独山子石化公司了解到，上月，大集中ERP项目蓝图方案研讨和典型业务场景验证在该公司启动。

作为中国石油集团公司的第一批上线单位，该项目的实施将对独山子石化公司数字化转型带来重大影响，将有效提高信息传递效率和数据的准确性，推动独山子石化公司管理科学化、数字化、智能化转型迈上新台阶。

ERP是企业经营管理核心系统，它通过整合和管理企业资源提高组织的效率和竞争力，其核心本质是将企业的各个业务部门、业务流程和信息系统整合在一起，实现信息共享、资源优化和效率提升。大集中ERP项目内容涉及财务管理、项目管理、物资管理、生产管理、销售管理等8个模块，是中国石油集团公司实现数字化转型智能化发展、打造“数智中国石油”的重要抓手，加快推进世界一流企业建设的重要引擎，推动炼化新材料业务转型升级、高质量发展的有力举措。

“此次研讨给我们提供了一次对外学习、借鉴先进经验的好机会。”独山子石化公司规划和科技信息部数字信息组组长苏大伟说。

2023年以来，独山子石化公司高度重视大集中ERP项目工作，下发了《关于成立独山子石化公司大集中ERP项目建设组织机构的通知》，具体明确了该公司科技信息处、财务处等部门和单位的职责及机构成员的工作职责要求，并选派业务骨干参与项目前期调研讨论，积极完成《独山子石化ERP项目需求分析报告及意见反馈》等工作。

按照独山子石化公司提出的《世界一流专业领军示范企业创建方案》，到2025年，独山子石化公司各炼化业务领域将形成完善的“数据+平台+应用”管理模式，实现ERP管理的核心价值，即物流、资金流、信息流、价值流“四流合一”，持续推动该公司数字化、智能化发展走深走实。