1月12日，新疆油田公司召开2024年质量健康安全环保工作会议。新疆石油报通讯员 徐志远 摄
1月12日，新疆油田公司召开2024年质量健康安全环保工作会议。新疆油田公司执行董事、党委书记方庆参加会议并强调，要深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实中国石油集团公司质量健康安全环保工作会议部署，动员全体干部员工清醒审视QHSE工作的基本形势，吸取教训、改进工作、真抓实干、严抓严管，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，切实提升风险隐患排查整改质量，切实提升发现问题和削减风险的强烈意志和能力水平，切实提升专项整改工作的系统成效，打好打赢质量健康安全环保工作翻身仗。
方庆指出，过去一年，新疆油田公司上下直面困难挑战，痛定思痛、靶向施治，体验式、沉浸式、穿透式抓管理防风险，围绕基础工作补短板、强弱项，深刻吸取安全质量事故教训，发现并消减了一批存量和增量现场隐患，根治了一批体制机制和基础工作顽疾，最大限度降低了事故负面影响；探索完善管理工具载体，推进每月风险研判例会机制，有力提升了安全隐患的排查质量、防范化解风险隐患的意志和能力；深入打好污染防治攻坚战，有效改善环保形势；加快推进健康企业建设，应急救治能力和员工自主健康管理意识得到提升，有效扭转和改善了安全生产总体形势。
针对当前工作形势，方庆强调，从国家、自治区、集团层面来看，质量健康安全环保工作检查督导力度越来越大，严格监管要求越来越高，公司当前依然处在努力整治整改安全生产和质量管理突出问题的阶段。我们要始终保持清醒头脑，深刻认识质量健康安全环保工作的严峻性和紧迫性，将全面开展安全生产治本攻坚三年行动作为公司今后几年的工作主线，以“时时放心不下”的责任感，着力提升本质安全，扎实推动质量强企，统筹推进减污节能降碳，持续推进绿色健康企业建设。
方庆要求，公司质量健康安全环保工作要严格把握“思想要紧、工作要实、管理要严、关键在人”的工作要求，提升全员和管理系统责任意识、作风意志、专业管理能力、技术素质，做到发现问题有“怒气”，监督执纪有“霸气”，对日常分管工作和监管对象有“底气”，加快管理重心由事后教训吸取、责任追究向事前风险管控、过程隐患排查转变，加快管理方式由集中治理突击检查为主向体系化、制度化、常态化管理转变，加快管理格局由单一的质量健康安全环保部门监管推动、其他部门参与配合向各部门齐抓共管、全员主动履职转变，切实提升QHSE工作业绩。
就下一步做好质量健康安全环保工作，方庆要求，坚持从严监管，通过“五个强化”打好打赢质量健康安全环保翻身仗。
强化管理体系升级。推动审核重点升级，抓好各单位各部门管理体系运行、重大风险防控、专项工作推进落实、关键岗位履职能力，切实提升审核效率效果。推动运行机制升级，强化体系流程化管理、闭环运行，重点解决不缺制度，缺运行、缺执行、缺流程的问题。推动管控手段升级，推动管控体系实现网格化、信息化、专业化管理。
强化专业管理提升。要打通顶层设计的“一公里”，提升管理穿透力，提高直线部门履职履责能力；做好专业管理发现问题追根溯源，确保闭环落实、举一反三，及时消减管理深层次问题。要打通基层执行的“一公里”，提升员工执行标准和规范操作能力，强化实战性培训和检查评估工作，强化岗位员工安全技能达标管理，确保能岗匹配。要打通分委会安全管理链条，提升专业管理闭环能力，强化专业管理，以点带面、闭环提升。
强化重大风险防控。要树牢“一切事故皆可避免、防范胜于救灾”的理念，坚持识别大风险，消除大隐患，杜绝大事故，按照防范化解重大安全风险，提升分级分类隐患治理水平，提升人员技能素质水平，提升信息化智能管控水平“一防三提升”的整体要求，盯紧重大安全风险，确保及时发现问题、预见风险、有效应对；要推进风险预警全覆盖，提升风险防控能力，抓好管控措施落实，突出“三违”现场承包商集中管理和专项管理，切实做到“管住现场、管住承包商、管住三违”。
强化四个专项工程。要抓好安全生产治本攻坚年行动；抓好质量管理提升年行动，完善原油质量管理长效机制，加强工程建设质量管理，巩固井筒质量整治三年行动成果；抓好绿色企业创建年行动，重点抓好锅炉环保改造、VOCs治理、甲烷减排、水平衡、油泥综合利用等工作，深入推进能效对标；抓好健康管理达标年行动。
强化工作作风建设。倡导有感领导工作作风，让员工群众切实感受到安全工作由领导要求转变到领导践行、由领导重视转变到领导重实，其核心是领导带头，带头落实个人行动计划、带头进行质量健康安全环保培训、带头检查跟踪隐患整改情况、带头经验分享、带头每日风险预警、带头进行专业诊断和研讨解释、带头进行“四不两直”专项检查、带头进行员工履职能力评估。倡导文明、安全施工，将目视化管理、标准化现场引入生产单元和施工现场；倡导全员参与，推动全员知风险、控风险，用群众性的活动，把技能培训、达标上岗做好做实。
方庆强调，2024年是新中国成立75周年，也是落实“十四五”规划的关键一年，要事多、任务重、节奏快，质量健康安全环保工作面临更多的风险挑战。公司上下必须认真落实“四个坚持”即坚持“安全第一”原则、坚持“四全”原则、坚持安全投入优先原则、坚持“三同时”原则，贯彻“安全第一、绿色发展、质量至上和人民至上、生命至上”的质量健康安全环保管理要求，从严抓实“风险防控、隐患排查整改、应急能力建设”三件大事，着力强化“三管三必须”，全力以赴强基础、严监管、零容忍，以更加细致扎实有效的工作，改进提升质量健康安全环保管控能力，开创公司质量健康安全环保工作新局面，为现代化综合性能源公司建设保驾护航。
新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜主持会议，并就落实会议精神提出要求。副总经理沙拉木·库尔班宣读2023年度质量健康安全环保先进集体和个人表彰决定。副总经理、总工程师、安全总监臧传贞作质量健康安全环保工作报告。重油公司92号原油处理站、准东采油厂、百口泉采油厂、基建工程部、应急抢险救援中心作经验交流发言。
新疆油田公司副总师以上领导，模范单位党政正职、安全总监以及公司机关部门和直附属单位领导，各单位副总师以上领导、机关部门及直附属单位负责人、基层单位负责人、班组长代表、质量健康安全环保部门人员，承包商代表（主要负责人、安全总监）在主、分会场参会。