近日，新疆油田公司召开2024年首个工作例会，总结回顾2023年各项工作，统筹部署2024年重点工作。新疆油田公司执行董事、党委书记方庆参加会议并强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦高质量发展这一首要任务，把握“解放思想、改进工作、切实提升核心能力，全力开创现代化综合能源公司建设新局面”的总基调、总要求，增强做好2024年工作的使命感、责任感，抢抓机遇，谋划好2024年重点任务、重点工程，全面推进高质量发展。

方庆充分肯定了2023年各项工作。他指出，2023年，新疆油田公司党委团结带领全体干部员工攻坚克难、开拓进取，抓统筹、抓衔接、抓重点，各方面工作取得良好业绩，油气产量再上台阶、资源基础巩固拓展、核心能力在调整中积累、新能源发展纵深推进、经营成果持续向好、深化改革有序推动、安全质量管理进一步补强、党建“根”和“魂”进一步筑牢，实现了圆满收官。

方庆强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键之年，也是公司转变发展方式的深化年、增储上产的进阶年、新能源场景的建设年、本质安全的提升年，各业务系统要深入落实公司党委决策部署，锚定未来一个时期的发展战略和全年目标任务，精心谋划、真抓实干，以新思维、新举措推动2024年各项工作高起点运行、一季度实现“开门红”，引领全年工作开创新局面，取得新成效。

一要解放思想谋发展，高质量开展年度重点任务、重点工程的谋划设计。要准确把握“解放思想、改进工作，开创新局”的要求，围绕能不能将集团公司上游业务战略部署和对公司的定位要求执行落实到位，能不能实现高端化、智能化、绿色化的转型突破，能不能在治理现代化、巩固安全环保和谐稳定大局上走在前列，能不能在服务国家战略、促进地企协同发展中展现积极作为，能不能进一步提升干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险“三大本领”和调动员工的积极性战斗性创造性“五个能不能”，结合集团公司主题教育部署和勘探开发系统“明方向、定举措、勇担当、作贡献”大讨论活动，组织开展“解放思想谋发展”大讨论活动，引导公司上下深入思考讨论如何进一步解放思想、改进工作、开创新局，推动各项业务发展提质升级，促进职能部门、基层党委战略执行力显著增强，业务领域、管理技术团队专业穿透力持续提升，基层组织战斗力有效提高，激发全员活力，集聚智慧力量。

二要强化重点领域安全全面管理和专项治理，守牢红线底线。进一步强化安全环保管控，切实做好问题闭环管理，确保生产运行安全平稳和员工生命健康安全；加强QHSE管理，厘清压实CCUS、新能源场景建设、长停井管理等职责界面，做好井完整性管理、热注管理体系建设等工作，防范各类事故事件发生；巩固和完善基层岗位责任制建设，进一步明确压实安全、经营、技术等关键岗位责任，推动生产指标、风险排查、设备运行等关键要素体现岗位上，做到显性化、可视化；统筹加强安全监督队伍建设，提高公司风险隐患防控能力水平。

三要加快新能源场景建设，切实以“起步就是冲刺”的干劲加快推动“六大场景”建设落地实施。认真贯彻落实集团公司“三步走”战略部署，以“建成投产”为关键，做好组织、技术、管理、经营“四大准备”，倒排工期、挂图作战，助力公司在新能源项目建设元年实现新突破。

四要纵深推进主题教育，确保取得扎实成效。严格落实集团公司有关工作要求和公司主题教育工作会议精神，进一步加强工作梳理总结，完善理论学习、调查研究机制，推动解决重大发展问题、员工急难愁盼问题、持续改进提升，建立长效机制，确保主题教育走深走实、取得实效。

方庆还就统筹做好春节前会议组织、走访慰问、宣传表彰、维稳安保等各项工作提出要求，强调以安定和谐大局，实干实效业绩，确保一季度实现“开门红”，引领全年工作持续创新发展。

新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜主持会议，并提工作要求；公司领导梁玉斌、沙拉木·库尔班、王运涛、臧传贞、艾尚军、滕卫卫、宋永、刘洪洲等领导及企业首席专家、总经理助理、机关部门负责人、部分基层单位负责人在主会场参加会议，各基层单位在分会场参加会议。