近日，从乌鲁木齐石化公司传来消息，该公司大集中ERP项目预计将在今年12月底前上线运行。该项目实施后，将有效提高信息传递效率和数据的准确性，推动该公司管理科学化、数字化智能化转型迈上新台阶。

ERP是企业经营管理核心系统，通过整合和管理企业资源提高组织的效率和竞争力，其核心本质是将企业的各个业务部门、业务流程和信息系统整合在一起，实现信息共享、资源优化和效率提升。

乌石化公司大集中ERP项目信息管理组成员王钰介绍，大集中ERP项目是集团公司实现数字化转型智能化发展，打造“数智中国石油”的重要抓手，为推进集团公司治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。

作为集团公司数字化转型的战略基石项目，大集中ERP的实施将对乌石化公司数字化转型带来重大影响。乌石化公司是集团公司大集中ERP项目第一批上线单位。

“不同于ERP1.0、2.0和应用集成项目的实施，本次大集中ERP项目没有试点单位，没有顾问驻点，完全要依托企业自身力量。”王钰说。

数智技术中心作为乌石化公司大集中ERP项目责任单位之一，将紧盯机构改革，依托组织机构来实施项目推动，确保机构改革影响度最小；不断完善大集中ERP项目组织机构，为项目实施提供组织保障；制定考核激励标准，发挥专业组作用，例会制推进项目建设；提前布局，解决影响公司资金流、信息流、物流和价值流“四流合一”目标实现的问题，提升数字化管理能力；做好知识转移，培养一批懂业务、懂ERP的关键用户，为今后大集中ERP运行维护奠定基础。