12月8日，新疆油田公司组织召开2023年度财务工作会议，公司执行董事、党委书记方庆出席会议并讲话。

新疆油田公司党委委员、总会计师梁玉斌作了题为《提高财务管理水平  突出服务保障作用  全力助推公司高质量发展》的财务工作报告，系统总结了2022年决算工作成效、2023年重点工作，安排部署了当前及今后一个时期的工作。财务处分享了典型案例，宣贯了财会监督工作方案，表彰了年度财务管理工作先进单位和个人。

方庆就如何加快业财融合，用创新工作方法提升核心能力，打造现代化世界一流综合性能源公司，提出了四方面要求：一是突出经营意识，加快实现由生产型向经营型的转变，实现量的合理增长；二是打造提质增效“精进版”，苦练质量和成本控制的基本功，实现质的有效提升；三是精细财务管理，成为公司精益管理、合规管理的保障，达到效的持续改善；四是加强组织保障，抓好复合型人才队伍建设，实现人才的全面成长。

新疆油田公司企业首席专家曾军，机关各部门主要负责人，基层单位主要领导、分管经营领导、总会计师等在主、分会场参加会议。

如何加快 业财融合

1是突出经营意识，加快实现由生产型向经营型的转变，实现量的合理增长

2是打造提质增效“精进版”，苦练质量和成本控制的基本功，实现质的有效提升

3是精细财务管理，成为公司精益管理、合规管理的保障，达到效的持续改善

4是加强组织保障，抓好复合型人才队伍建设，实现人才的全面成长