11月14日至24日，新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜前往四家单位及生产一线调研，了解生产经营情况，看望一线干部员工。他强调，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步提高政治站位，坚持“三个统筹”“四个抓实”思路措施，全力以赴稳经营、增效益、防风险，以油气稳产上产、新能源加速发展的有力实践冲刺全年任务目标。

魏兆胜先后到玛湖油田玛中4井区、玛2井区，工程技术研究院远程技术决策中心（RDC），呼图壁储气库集注站，南缘地区玛纳2井、呼探1井、呼103井、齐新1H井，吉庆油田作业区60万立方米液池、57号钻井平台、58号采油平台，重油开发公司采油作业二区进行现场调研，深入了解勘探开发、产能建设、技术迭代升级、安全生产、环境保护等方面的情况。

魏兆胜分别听取了百口泉采油厂、工程技术研究院（监理公司）、重油开发公司、陆梁油田作业区四家单位的专题汇报，对各单位在生产经营、技术创新、提质增效、队伍建设等方面的工作给予充分肯定。

对下一步工作，魏兆胜提出八点要求。一要持续抓好效益开发，充分运用新理念、新技术、新模式，按照重新评价油藏、重选技术路径、重构层系井网、重调油藏流场、重组地面流程的“五重”技术路线，编制高质量开发方案，控制递减率、提高采收率，全力推动老油田长期稳产和新区效益建产。二要牢固树立“经营油藏”“成本是设计出来的”理念，统筹优化工作量及产量，从资源转化为储量，从储量转化为产能，从产能转化为产量，最终形成效益，调动一切可以调动的因素和资源，实现效益最大化。三要抓好油田基础管理工作，全面提升油田管理水平和管理效率，夯实现代化油田高质量发展基础。四要加快科技创新，持续通过技术迭代升级，在重大理论、深层、非常规等领域关键核心技术攻关上取得新突破，实现全生命周期管理、设计上一体化统筹。五要狠抓安全环保工作，牢固树立红线意识，坚决守牢油气生产供应安全稳定底线，扎实做好场站、井筒、管线等风险管控工作，突出抓好重点领域和关键环节的安全隐患排查治理，不断提升本质安全环保水平。六要加快推进数字化转型智能化发展，聚焦主营业务重点场景建设，加大“数智赋能”力度，为油气高效生产提供智慧保障。七要牢固树立生态文明理念，持续夯实油田安全环保基础，深入推进清洁生产、节约生产、安全生产。八要坚持党的领导，加强党的建设，高质量开展好第二批主题教育，加强队伍建设，推进党风廉政建设和反腐败工作，切实把党的创新理论转化为增储上产的指导实践，用党的建设凝心聚力，以高质量党建引领高质量发展。

新疆油田公司副总经理、总工程师、安全总监臧传贞，副总经理刘洪洲陪同调研，并提出工作要求。

新疆油田公司办公室（党委办公室、机关党委）、规划计划处、财务处、生产运行部、工程技术处、基本建设工程处、质量安全环保处、科技管理部、新能源事业部、勘探事业部、开发事业部相关负责人等参加调研。