分析资料的杨帅。克拉玛依融媒记者 非尔代维斯·热夏提 摄

人物名片

姓名：杨帅

年龄：34岁

职务：新疆油田公司油田技术服务分公司低效油田开发事业部副经理

荣誉：2023年获评新疆油田公司“优秀共产党员”；2021年获评新疆油田公司“青年岗位能手”；2020年获评油田技术服务分公司“先进工作者”；2019年获评油田技术服务分公司“优秀科技工作者”

最想说的话：作为新一代石油人，我将继续发扬老一辈石油人的光荣传统，立足岗位、兢兢业业、踔厉奋发，为祖国“加油增气”。

“家里一切都好，你在新疆也要好好地……”

“你的工作我也不懂，爸只知道，你从小就好学、能吃苦，现在更要好好干，不辜负单位的关爱和培养……”

“当领导了，更要团结同事、认真工作，我们相信你可以……”

11月1日晚，工作到凌晨的杨帅有些疲惫也有些想家，躺在沙发上又拿起了手机，翻看着父亲发来的信息。

“说不想家那是骗人的，但既然当初选择来这里，我就不后悔。”因工作原因，杨帅已经连续3年没有回老家过年了。

2013年，杨帅从中国石油大学（北京）毕业，怀着对大漠的无限向往，揣着建功边疆的梦想，从祖国东部沿海的江苏，跨越数千里来到西北边陲的新疆。

一路上，目之所及皆为茫茫戈壁，抬眼望去尽是无垠沙漠。走近克拉玛依，杨帅在茫茫戈壁上看到了星星点点的灯光，那是耸立的钻塔闪烁的光，也是他要前行的方向。

学会“捡漏”

勘探在石油工业各环节的排位中始终位居第一环，没有这一环，后面的开发、炼化、销售等环节将无法开展。

杨帅从事的工作是滚动勘探，即在油气勘探阶段，围绕出油气井点周围滚动部署评价井，逐步扩大、落实含油气面积，最终实现油气藏整体探明整体开发动用。

“克拉玛依油田发现以来，准噶尔盆地内已经完钻了成千上万口老井，这些井连通着地下无数的‘盲盒’。它们不会说话，需要我们去主动发掘，也就是学会‘捡漏’。”诚如杨帅所说，他和同事们会根据每一口老井的钻井、录井、测井、试油资料进行综合分析，同时将老井与邻井对比，判断其是否还有油。

无数个通宵达旦，杨帅在细碎而繁琐的资料海洋中寻觅油气线索，如今，他与其所在科研团队累计部署评价井34口、完钻9口，成功率89%，共计上报石油地质储量1800多万吨。他们持续开展老井复查工作，在多个油气潜力区提出老井恢复试油33井37层、获工业油流10井13层，并对关停老井提出补层措施，累计增油5万余吨。

2021年，因业务能力突出，杨帅被公司聘为低效油田开发事业部副经理。从专业技术岗位走上管理岗位，角色的改变也意味着责任的改变。

续写精彩

“新员工一定要养成学会想、学会做、学会总结的好习惯。”杨帅不仅是一位科研人员，更是一位“大家长”。

2022年6月，公司业务改革，全面推进自主化运营模式，运行维护中心应运而生，杨帅被任命为副主任。中心60余名员工全部来自其他单位，此前也没有从事过与石油相关的工作。面对全新的团队和全新的业务，他始终以鼓励包容的姿态对待和引导大家。

“一个人的成长只能孤军作战，一个团队的成长才能披荆斩棘。”这是杨帅在管理过程中长期宣贯的理念。为了提高团队员工的技术水平，他想了不少办法——

鼓励员工考各类资格证；为员工制订培养跟踪评估计划；在生产现场给员工详细讲解施工步骤、技术措施、安全保障等工作经验……

在杨帅的倡导下，中心成立了学习小组，开始打造学习型班组，大家相互传递工作经验、分享优秀案例，共同走上成长的快车道。

一年来，杨帅一上井少则待1个月，多则3个月。白天，他奔走于各油田作业区，帮助新员工快速适应工作；晚上，他挑灯夜战，摸索着适合中心长远发展的管理模式。在他和团队的努力下，60余名员工高分通过考试，并全部取得采油高级工证书，而这仅用了一年的时间。

“我和同事打的电话比和我媳妇打得都多。我可以拍着胸脯说，我了解中心每个员工的工作和家庭情况。”回想起那段时光，杨帅脸上始终挂着笑容。

今年8月，因工作需要，重回低效油田开发事业部的杨帅开始“双肩挑”，一边从事专业技术研究，一边带领大家继续前行。在他看来，培养青年人不是把“嚼”过的知识“喂”给他，而应该去启发、推动他找到前沿问题，并学会解决，最终获得知识以及解决问题的能力、成就感和团队协作能力。

十载但行耕耘，任重仍需奋力。工作至今，杨帅参与了多项研究课题，获得新疆油田公司优秀方案二等奖2项、优秀储量报告二等奖1项、科技进步三等奖2项、优秀方案三等奖2项；获得厂处级技术创新成果14项；在核心期刊发表论文3篇、厂处级优秀科技论文6篇。这些荣誉成为杨帅启航新征程的新起点。

“以专业促管理，以管理强专业。我会继续为公司建设‘世界一流两千万吨综合性能源公司’贡献青春力量。”杨帅说。