11月15日，在克石化公司经济活动分析例会上，该公司领导强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，要进一步理清思路，统筹做好各项工作，安全环保是底线，绝不能掉以轻心，确保公司冬季安全生产。

今年以来，克石化公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记视察新疆重要讲话重要指示精神，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，以主题教育为动力，全力抓好党的建设、生产经营、安全环保、科技创新等各项工作，高质量发展取得新进步新成效。

该公司坚持以效益为“指挥棒”，牢固树立“分子炼油”管理理念，优化生产方案和装置负荷，进一步减油增特，提升特色优势，增产增销高附加值产品。1至10月，累计加工原

油507.58万吨（其中稠油324.96万吨），同比增长23.08%；累计生产润滑油76.50万吨，同比增长28.83%；累计生产沥青68.09万吨，同比增长31.47%。

今年以来，该公司从严加强生产受控管理，切实提升工艺参数平稳率、操作规范性和报警管理，为各装置长周期平稳运行提供有力保障。坚持问题导向、系统观念，持续强化“四全”“四查”和“三管三必须”，扎实推进安全管理强化年、安全生产专项整顿提升等81项重点工作，强化双重预防机制建设，完善QHSE管理体系及评比奖励机制，常态化开展隐患排查治理，加强员工安全技能培训，加大安全监管力度，狠抓风险辨识、变更、现场作业安全管理等。

为推动库存管理从“管库存”向“管价值”转变，该公司强化成品库存经营管理，确保产销平衡不囤积。销售部门持续加强与西北销售、新疆销售等业务单位沟通，把准产品需求量，优先保障目标市场产品供应，提升市场占有率；运输管理中心从优化铁路运输组织、提高装卸效率上下功夫，根据销售计划和生产实际，及时调整运输方案，采取并落实各项铁路运输管理措施，促使销售、生产两不误。

该公司把科技自立自强作为公司高质量发展的战略支撑，广大科研工作者奋力攻关，下大力气解决“卡脖子”问题，自主研发的介电冷却液、新型疫苗白油等新产品，成为推进公司转型升级的“利器”，促进了公司产业链向高端化、差异化、多元化迈进，实现克石化特色加工技术的跨越式进步。