11月15日，在独山子石化公司橡胶部，设备工程师陈永康正与施工方讨论2024年公司大修施工细节。

目前，独山子石化公司2024年首次“五年一修”筹备工作已到了冲刺阶段。该公司大检修准备统筹工作细化节点163项。各基层单位每周五汇报提前施工项目的动态，并将项目实施进展情况、开始时间、完成时间等信息及时录入大检修全周期管理平台，该公司每周进行工作纠偏。

按照《炼化大检修管理指导意见》关于提前施工和提前预制的要求，该公司机动设备部组织各单位从项目施工安全、施工工期、设备材料到货、施工人力组织等方面进行评估。同时，落实风险管控措施，发现偏差及时采取措施纠偏；规划和科技信息部加快专业检修和技术服务承包商选商进度，避免“零用整采”导致材料浪费，禁止退料后导致施工余料结算纠纷等问题。

为保证“五年一修”末期生产平稳，该公司生产运行部组织专业部门、属地单位梳理了影响关键装置“五年一修”末期长周期运行的主要问题50项，逐项讨论制订管控措施并督促落实。

为了保障2024年大检修作业计划书的高效审核，项目负责人组织承包商、工艺、设备、安全及主管领导线下审核，确保无误后，由施工单位提交到大修平台，完成线上审核。目前，橡胶部2024年作业计划书审核完成率达100%。此外，橡胶部每日组织审核、推演小时工序清单两到三项，确保方案编制质量和进度。

据统计，该公司大检修准备统筹工作完成率达95.4%，现正对未完成的节点制订纠偏措施，落实考核。下一步，该公司将继续监督各部门各单位落实大检修全周期第七次会议纪要安排的各项工作，持续督促设计、采购、招标和小时工序清单编制工作。