四季度是收官季，更是攻坚时。正需要我们列出时间表、按下“快进键”，以满格状态奋力冲刺全年生产经营目标任务，确保年底圆满收官，实现明年良好开局

每一年都要有新发展，每一年都要有新突破，这是新疆油田人一直以来给自己确定的标准线。

进入四季度，新疆油田油气生产现场捷报频传：玛湖勘探开发项目部新井日产水平突破2000吨；克75气藏累计产气突破25亿立方米；重油开发公司产量将登顶近15年来最高峰……新疆油田人不断交出亮眼成绩单，吹响了新疆油田公司“奋战四季度、冲刺42000、打好收官战、抢抓主动权”上产总攻冲锋号。

四季度是收官季，更是攻坚时。正需要我们列出时间表、按下“快进键”，以满格状态奋力冲刺全年生产经营目标任务，确保年底圆满收官，实现明年良好开局。

“奋战四季度、冲刺42000、打好收官战、抢抓主动权”是新疆油田党委在三季度生产经营分析会上确定的明确目标，对此，公司党委要求公司上下要加强各项工作的统筹组织，确保各项任务出色完成。

目标已然明确，号角已经吹响。新疆油田上下要持之以恒发扬真抓实干、敢打敢拼优良传统，亮出恪尽职守、创新发展的报国情怀，进一步“三个统筹”和“四个抓实”思路措施，深入推动油气增储上产、新能源绿色转型、多业务协同发展、企业治理现代化、融入地方和地区的重大经济战略部署“五项重点工程”，动员广大干部员工以满格状态奋力冲刺全年生产经营目标任务。

这一场收官战要啃的都是硬骨头，要拔的都是关隘。对此，我们必须坚定信心、迎难而上。公司党委指出，要增强“四种”思维，开展全局性谋划，整体推进工作。要增强战略思维，统筹好整体和重点、当前和长远的辩证关系；要增强系统思维，要对工作的整体布局作结构性、规律性分析；要增强底线思维和风险意识，强化“时时放心不下”的责任感；要增强创新思维，不能用老思维、惯性思维解决老问题，要学会在新条件或没有条件下，甚至在极端情况下寻找最优解，走出一条“系统谋划、重点突破、整体推动”的行进路线。

这样的部署安排，不只是对当前和今后油田工作发展的重要指导，同样蕴含着长期以来新疆油田开发过程中全体员工以石油精神和大庆精神铁人精神为指引，秉承责任担当执着笃行的宝贵精神体验和经验总结，饱含着依靠全体员工、实现新疆油田更大发展的殷切期待和强烈信心。

所有的理想，都有着务实的底色，唯有真抓实干，方能行稳致远。既然满怀期许，那就全力以赴。有理由相信，新疆油田全体员工将用一以贯之、一往无前的奋斗付出冲刺四季度，用增储上产加速度，书写好新疆油田2023年高质量发展满意答卷。