10月22日，风城油田作业区采油二站副站长胡秀全带领团队，对新建1.9公里地面管线替换埋地管线的完成情况进行检查。这是今年风城油田作业区提升集输管网综合质量的重要措施之一。

今年以来，风城油田作业区开展“揭榜挂帅”竞赛活动，紧密围绕生产重点难点工作，充分发挥广大员工聪明才智，着力破解制约油田高效稳产上产发展难题、攻克油田开发技术瓶颈。截至目前，该作业区通过快速立项，已解决了关于提高有效开井率、提升集输管网综合质量等16项内容。

为了提高躺井复产管理水平，由风城油田作业区采油三站组建攻关团队，针对问题井实行“一井一策”管理模式，采取“先肥后瘦”原则，结合现场情况编制修井计划，问题井数大大下降，有效开井率得到提升，实现了单机作业效率、质量双提高。

为了提升集输管网综合质量，由风城油田作业区采油二站针对单井注采合一线破损严重站区，分批次更换203口单井注采合一线（长7.13公里），提升集输管网综合质量。

为了让班组成为提质增效的“主战场”，由风城油田作业区二号稠油联合处理站成立攻关团队，针对生产现场仪表损坏率较高问题，制定仪器仪表专项检查表，将仪表校验及维修费用根据属地下分班组，采用多级培训的模式，提升员工对仪器仪表故障初期问题的判断力及故障排除能力，提高了班组员工仪表管理意识，生产现场仪表损坏率同比降低20%。

“下一步，作业区在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，将以加强‘班组建设’为契机，全面深化五型班组建设，通过调查研究、教育培训、创新管理、互评互促等措施，扩大‘揭榜挂帅’榜单，提高‘揭榜挂帅’参与度，激发职工创新活力，为作业区高质量发展持续注入动力。”该作业区党委书记、经理吕其军说。