“要着力解决好制约公司高质量发展的瓶颈短板、员工群众的‘急难愁盼’问题，以调查研究为重要抓手，推进第二批主题教育走深走实。”10月11日，油田技术服务分公司领导在第二批主题教育领导干部读书班交流研讨环节中，再次指出调查研究的重要性。

自第二批主题教育开展以来，该公司党委认真总结汲取第一批主题教育经验，把开展好调查研究与“打造国际化技术服务公司”战略目标紧密结合起来，采用“成员拟题、班子定题”的方式，确定调研课题7项，涵盖市场开拓、增储上产、人才培养、经营管理、党建管理等多个方面，通过深入生产一线、基层班组“把脉问诊”“对症下药”，全力解决发展难题、办好员工实事。

把调研成果转化为“上产成效清单”

“要获取‘一手资料’，就必须把‘解决问题’作为工作导向，把战线延伸到生产现场，只有找准找对影响发展的关键问题及技术难点，才能破解增储上产难题。”

面对解决增储上产、提质增效等制约发展的瓶颈难题，该公司党委围绕产建实际，开展对策式、解剖式调研。

领导班子成员带头深入产建现场和科研单位，与一线员工座谈交流，认真排查梳理堵点、难点、痛点。通过开展专题研讨、组织头脑风暴，深入查找问题根源，给出解决方案，势必把“问题清单”转化为“成效清单”。

针对提高新建产能效能问题，该公司强化各环节组织协调，紧密衔接钻井、压裂、投产等关键节点，每周召开一次专题会议，高效推动“钻、建、投”一体化运行。截至9月底，该公司2023年产能井钻井工程全部完工，产能进度均超计划运行。

把调研成果转化为“基层实事清单”

“不了解实际情况，就查不到问题根源，也就解决不了实际问题，领导干部只有深入基层一线，才能真正把问题找准、把对策提实。”

该公司党委班子将解决员工困难作为调查研究的重点，采用“四不两直”的方式，先后赴玛湖、百口泉、巴州办事处等6个站点开展蹲点调研，在现场查看、座谈交流、个体访谈中了解民意、找准问题、提实对策，着力推动解决基层所盼、员工所向的问题。

针对巴州办事处常驻员工提出的休息时间没有文体活动场地和设备设施等问题，该公司领导现场开展调研，组织协调活动场地、积极配备哑铃、乒羽球拍等文体器材。

截至目前，该公司各级干部共开展调查研究30多次，收集有价值的意见建议和问题17项，切实提升了职工的满意度及幸福感。