截至8月底，新港公司累计完成躺井复产50井次，待修井数由100口降至50口以下，8月共完成井下作业208井次，与该公司修井高峰历史纪录持平，实现增油20.6吨/天。

今年，新港公司围绕生产任务总目标，重点抓好精细管理，狠抓作业现场监督检查，全面提高修井质量管理，为原油上产提供强有力保障。

作业期间，该公司通过“业务科室靠前指挥+作业区属地监管+业务组属地监督+班组现场监护”四级管理模式，抽查二、三类井重点工序，动态监督A、B、C类井工序，实现全程进度跟踪，确保各项修井作业监督率100%。

井下作业管理人员按照“先高后低、先易后难、效益排队”的原则，制定修井计划，修订完善管理制度，分级建立激励机制，充分调动各岗位工作积极性，确保修井作业按时有序进行。同时，加强物资管理单位与井下施工单位沟通对接，落实队伍分散、机具回收、危废处置、费用结算等制约修井进度的问题，有效提高作业效率。

目前，该公司各作业区井下作业监督认真做好问题井诊断工作，开工前确认施工单位开工申请表及施工设计可行性，开工验收合格后，对三项设计和修井过程重要节点加大检查力度，提高协调工作力度。

新港公司采油作业二区安全监督正在修井作业现场检查设备设施使用情况。

本报通讯员 王东 摄