进入8月以来，石西油田作业区抢抓上产黄金季，按照总体工作部署，紧抓老井、措施和新井抢投工作，以“四个靠前”硬举措全力保障原油生产任务。

动态反馈靠前。为切实加强辖区产能的动态监控工作，石西油田作业区管理人员和技术人员深入生产一线，重点加强对措施井、热洗井、修后井及动态变化井的资料录取工作并及时加以反馈。同时，该作业区以提高单井产量为目标，逐步归纳总结不同单井合理的检泵、加药和热洗周期，实现预警管理；依据资料反馈，为产量波动分析提供依据；根据单井日生产分析报告，对高含水井、含水上升井、产量波动井实行加密监护，加强措施全过程跟踪，确保措施有效率。

产量分析靠前。为高效落实产量分析制度，该作业区由相关科室牵头，督促工程地质加强日常管理，各协作单位积极落实跟踪井站数据变化。地质人员及时浏览示功图查找故障井，严格根据数据分析汇报产量下降原因；作业区及时召开产量问询分析会，由地质员对欠产原因作详细汇报。就在8月，该作业区领导就多次驱车上百公里来到莫28—H井场，问询该井生产情况。

措施落实靠前。以技术促上产，以技术保稳产，该作业区职能部门抓油井“憋、碰、加药、热洗”等措施，对不正常的井及时诊断，通过分析示功图和资料找准挖潜方向，制定有效上产措施；以稳油控水为主导，狠抓精细注水，努力改善油田稳产基础；现场巡检人员认真录取油水井资料，确保“及时、准确、真实”；地质人员则通过认真分析、合理制定措施、积极落实，夯实老井稳产基础。

综合治理靠前。截至目前，该作业区主动出击加大单罐井巡查及夜查，对辖区巡护、单罐井拉运等工作进行全面排查，并实时反馈信息，力求做到隐患问题“及时发现、及时反馈、及时整改”。