实验检测研究院工作人员正在开展配制地层水粘度的测试，争分夺秒为油田勘探开发提供关键生产数据。通讯员 马聪 摄

基层建设 纵深进

实验检测研究院将“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动与生产经营深度融合，以思想“破冰”引领发展“突围”，精准服务油气生产，为生产经营创效“固链、强链、延链、补链”，在新征程上展现新担当新作为。

打破思维定式

为经营创效“固链”

实验检测研究院锚定思想“定盘星”，在深学细研习近平新时代中国特色社会主义思想中把准方向、理清思路，破除制约转型发展的思想“障碍”，共开展各类学习宣讲30余场次，积极引导广大干部员工破除“囿于常规”“按部就班”等思想观念，树立积极进取、勇于创新、敢于担当等意识。该院在广泛讨论中寻找转型发展新举措，围绕“党的二十大精神怎么落实”“如何发挥核心技术支撑作用”“如何提升质量效益”“立足岗位怎么干”等主题，干部员工通过集体学习、专题研讨等形式开展大讨论，在交流中找准症结、启迪智慧，谋划工作新思路、新举措。

聚焦主营主业

为经营创效“强链”

一直以来，实验检测研究院聚焦勘探开发跟踪研究、重大试验攻关、质量检验监督主业，以“快准多大比拼”“红旗促赛”“定盘星评选”等系列岗位实践活动为抓手，引导广大员工比学赛赶超，充分发挥实验室基础研究优势，全方位为油田增储上产保驾护航。

该院加强现场钻井液、固井水泥浆等入井流体质量监督，40天建成撬装流体实验室，已完成200多批次钻井液、固井水泥浆现场监督检测，有效阻止不合格物资入库入井；围绕老区“控递减”和“提高采收率”两大主线，针对化学驱、调剖调驱、微生物驱、气驱及火驱等6个现场试验开展跟踪评价工作，截至目前累计增油16万余吨。其中含油污泥调剖堵水技术在采油一厂车510井区边水油藏成功实施，创造效益500余万，探索出污泥减量化有效途径；全院高效率高质量完成各类样品实验检测，与年初计划目标相比，实际完成率120%，整体超计划运行。

拓展新兴业务

为经营创效“延链”

实验检测研究院牢牢抓住碳中和能源转型新机遇，发挥科技创新关键支撑作用，加快组建了新能源技术评价实验室、CCUS/CCS重点实验室，通过搭建新兴业务人才梯队、实施创新创效导向的考核激励机制，打造一批懂运维、会操作的新能源、数字化人才队伍。该院牵头起草CCUS自治区标准1项、开展清洁低碳评价项目6项；成功建立风光电站检测能力9项，布置太阳能环境观测站2座；成功完成8种生物质样品、72组数据检测评价，积极推进锅炉燃烧减煤降碳进程，创造清洁替代良性循环；成功完成太阳能相关参数的检测69.2万条，有效指导新疆油田油区太阳能、风能资源发展方向和产业布局，助力油田公司争当区域CCUS/CCS技术创新者、标准制定者和产业链链长及绿色低碳高质量发展。

提升管理水平

为经营创效“补链”

实验检测研究院利用产值贡献红旗评比活动组织内部对标，促进生产业绩提升。利用重点实验室科技平台建设组织外部对标，促进管理水平提升；找准薄弱短板，梳理出10项攻坚目标，安排部署具体攻坚措施，突出成本管理，深挖内部潜力，努力实现质量提升、效益增长、效率提高；拓展油气管道站场、储罐附件、锅炉燃烧器等3项目检测能力、28个参数；新增获得特种设备检验检测的安全阀校验资质，仅此1项减少公司年度检测支出500万元。

针对岩矿鉴定、密闭取心、PVT等优势核心技术，该院积极拓宽对外市场，与吐哈油田、塔里木油田、西北石油局等单位建立长效合作机制，对外增收稳步进行，为年度对外创效增收目标的完成奠定坚实基础。