实验检测研究院工作人员正在开展配制地层水粘度的测试,争分夺秒为油田勘探开发提供关键生产数据。通讯员 马聪 摄
基层建设 纵深进
实验检测研究院将“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动与生产经营深度融合,以思想“破冰”引领发展“突围”,精准服务油气生产,为生产经营创效“固链、强链、延链、补链”,在新征程上展现新担当新作为。
打破思维定式
为经营创效“固链”
实验检测研究院锚定思想“定盘星”,在深学细研习近平新时代中国特色社会主义思想中把准方向、理清思路,破除制约转型发展的思想“障碍”,共开展各类学习宣讲30余场次,积极引导广大干部员工破除“囿于常规”“按部就班”等思想观念,树立积极进取、勇于创新、敢于担当等意识。该院在广泛讨论中寻找转型发展新举措,围绕“党的二十大精神怎么落实”“如何发挥核心技术支撑作用”“如何提升质量效益”“立足岗位怎么干”等主题,干部员工通过集体学习、专题研讨等形式开展大讨论,在交流中找准症结、启迪智慧,谋划工作新思路、新举措。
聚焦主营主业
为经营创效“强链”
一直以来,实验检测研究院聚焦勘探开发跟踪研究、重大试验攻关、质量检验监督主业,以“快准多大比拼”“红旗促赛”“定盘星评选”等系列岗位实践活动为抓手,引导广大员工比学赛赶超,充分发挥实验室基础研究优势,全方位为油田增储上产保驾护航。
该院加强现场钻井液、固井水泥浆等入井流体质量监督,40天建成撬装流体实验室,已完成200多批次钻井液、固井水泥浆现场监督检测,有效阻止不合格物资入库入井;围绕老区“控递减”和“提高采收率”两大主线,针对化学驱、调剖调驱、微生物驱、气驱及火驱等6个现场试验开展跟踪评价工作,截至目前累计增油16万余吨。其中含油污泥调剖堵水技术在采油一厂车510井区边水油藏成功实施,创造效益500余万,探索出污泥减量化有效途径;全院高效率高质量完成各类样品实验检测,与年初计划目标相比,实际完成率120%,整体超计划运行。
拓展新兴业务
为经营创效“延链”
实验检测研究院牢牢抓住碳中和能源转型新机遇,发挥科技创新关键支撑作用,加快组建了新能源技术评价实验室、CCUS/CCS重点实验室,通过搭建新兴业务人才梯队、实施创新创效导向的考核激励机制,打造一批懂运维、会操作的新能源、数字化人才队伍。该院牵头起草CCUS自治区标准1项、开展清洁低碳评价项目6项;成功建立风光电站检测能力9项,布置太阳能环境观测站2座;成功完成8种生物质样品、72组数据检测评价,积极推进锅炉燃烧减煤降碳进程,创造清洁替代良性循环;成功完成太阳能相关参数的检测69.2万条,有效指导新疆油田油区太阳能、风能资源发展方向和产业布局,助力油田公司争当区域CCUS/CCS技术创新者、标准制定者和产业链链长及绿色低碳高质量发展。
提升管理水平
为经营创效“补链”
实验检测研究院利用产值贡献红旗评比活动组织内部对标,促进生产业绩提升。利用重点实验室科技平台建设组织外部对标,促进管理水平提升;找准薄弱短板,梳理出10项攻坚目标,安排部署具体攻坚措施,突出成本管理,深挖内部潜力,努力实现质量提升、效益增长、效率提高;拓展油气管道站场、储罐附件、锅炉燃烧器等3项目检测能力、28个参数;新增获得特种设备检验检测的安全阀校验资质,仅此1项减少公司年度检测支出500万元。
针对岩矿鉴定、密闭取心、PVT等优势核心技术,该院积极拓宽对外市场,与吐哈油田、塔里木油田、西北石油局等单位建立长效合作机制,对外增收稳步进行,为年度对外创效增收目标的完成奠定坚实基础。