评价产能一体化

坚持探明储量与编制开发方案同步原则，注重经济可采储量、勘探评价协同部署

技术经济一体化

全面优化产能结构，建立产能项目池，严格落实“经济效益排队”理念，完成事前算盈方案

地质工程一体化

地质、工程多学科深度融合，一体化推进快速钻井、高效压裂和老区稳产

地上地下一体化

在地质研究阶段充分论证不同开发方式和产能规模对地面集输系统的影响，指导地面方案设计优化

截至8月上旬，玛湖油区投产水平井60口，单井日产油17.6吨，达产率90.7%，与2022年同期相比，单井日产油提高4.4吨，达产率提高21.2%；新完钻水平井井深增加331米，完井工期降到66天，较同区块综合提速31%，水平段长度符合率提升到98.4%，Ⅰ+Ⅱ类油层钻遇率提升到81.8%；探索体积压裂技术迭代升级，二氧化碳前置蓄能压裂正积极推进，已在五区南、达13等区块试验10井次，压力、产量均明显提高……

今年以来，玛湖勘探开发项目部实行“方案研制—组织实施—生产管理”一体化运作模式，已在效益开发新征程上取得阶段性成果。

玛湖致密砾岩油藏是新疆油田原油增储上产最现实的领域。过去4年，玛湖致密砾岩油藏年均增产56万吨，年产油在300万吨以上。但是，玛湖油藏地质条件复杂，这意味着必须转变开发管理理念，坚持走多专业一体化协同道路才能实现非常规油藏高效益开发。

2022年9月1日，新疆油田公司党委研究决定成立玛湖勘探开发项目部。该项目部迅速召集起一支集油藏评价、油田开发、钻采工程、地面工程、质量安全、经营财务、党建综合等领域的优秀人才队伍。该项目部践行全生命周期管理理念，建立玛湖前线基地，组建一体化的现场实施团队，全方位全过程全要素优化方案设计、组织现场实施。

据玛湖勘探开发项目部研究与支持中心主任杨万立介绍，一体化主要体现在评价产能一体化、技术经济一体化、地质工程一体化和地上地下一体化。

其中，评价产能一体化坚持探明储量与编制开发方案同步原则，主要是注重经济可采储量、勘探评价协同部署。今年，玛湖勘探开发项目部围绕玛中4井区、玛湖057等重点储量区块，录取开发方案编制关键资料，超前开展开发先导性试验，加快落实可供开发建产的地质储量。

技术经济一体化主要是全面优化产能结构，加强方案设计源头管控，建立产能项目池，严格落实“经济效益排队”理念，完成事前算盈方案，确保先算后干、算盈再干，保证产能达标和单井累积产量。

地质工程一体化主要是地质、工程多学科深度融合，一体化推进快速钻井、高效压裂和老区稳产，实现非常规油藏开发提质、降本、增效的目标。通过精细刻画地层三压力、岩性与裂缝分布特征，加强水平井轨迹管控，减少轨迹出层和调整次数，保障钻井安全与提速；深入分析压裂设计对象所处区域、层段及单井地质情况，与工程结合优化压裂方案，保障压裂高效高产；通过精细油藏描述研究、加快补能提产试验、加大低效井复产治理，实现老区稳产。

地上地下一体化主要是在地质研究阶段充分论证不同开发方式、不同产能规模对地面集输系统的影响，充分考虑地面已建系统设施，指导地面方案设计优化，降低区域峰值液量对地面集输系统冲击。同时，推行大平台集中部署，便于地面井、站、设备设施统一布局，有效控降投资。此外，钻井压裂地面实现共建共享、总体规划，最大限度统筹优化钻压用电、压裂用水、道路、井场场地。

如今，站在新的历史起点上，玛湖勘探开发项目部全体员工表示，将始终牢记“我为祖国献石油”的初心和使命，进一步强化技术攻关和管理创新，加快推动玛湖油区500万吨效益上产，为保障国家能源安全再立新功。