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油气储运公司党代会系列报道之“阳光队伍”篇
向“阳”而生 聚“光”前行
——油气储运公司打造“阳光队伍”,聚力高质量发展纪实
汪晶晶

储运技能大师工作室成员正在对设备故障进行技术攻关。克拉玛依日报通讯员 张克文 摄


油气储运公司701站站区风貌。克拉玛依日报通讯员 张克文 摄


5年来,新疆油田公司油气储运公司党委始终坚持以人为本,把员工对美好生活的向往作为企业发展的方向和奋斗目标,通过发挥党组织的统领作用、先进文化的引领作用、群团组织的带领作用,为员工思想上充“电”、精神上补“钙”、工作上加“油”,不断增强员工获得感、幸福感、安全感,打造了一支团结拼搏、敢作敢为、善作善成、积极阳光的储运铁军。

强化组织统领

为思想阳光“充电赋能”

应对和战胜前进道路上的各种风险和挑战,关键在党。油气储运公司将坚持党的领导、加强党的建设作为战胜一切艰难险阻、统筹推进储运销一体化建设的坚强政治保证,有效发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用,实现了油气长输管道环准噶尔盆地建设的跨越式发展。

党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果,对高质量发展起着把关定向作用。该公司党委班子成员率先垂范,充分发挥头雁作用,严格落实“第一议题”制度,抓实党委理论学习中心组学习,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神、党的二十大精神,把“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等作为加快推动公司“151”战略目标实现的重要途径。

该公司上下聚焦“中国石油为什么好、新疆油田为什么好、油气储运为什么好”等主题开展“形势目标任务责任”宣讲,人人化身宣讲员,在4500多公里的油气环网上掀起了一场场“思想盛宴”,凝聚“输油输气、加油争气”的思想共识,全体员工使命感、责任感空前高涨,形成了“领导带头干、支部抓落实、党员挑重担”的干事创业氛围。

强化党员身份意识教育。2022年以来,该公司党委加大基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合力度、深度,着力制度落实、组织建设、岗位建功三个抓手,用好党支部达标晋级、基层站队HSE标准化建设等有效载体,开展“三三融合”座谈研讨会,搭建党支部书记论坛、党员大讲堂等平台,发挥典型示范引领作用,加强党建专项工作指导检查,实现基层党建政治优势与基层管理独特优势的有效结合,充分激发党员干部“不忘初心,牢记使命”的责任担当。

同时,紧盯关键岗位、重点领域、重要节点驰而不息反“四风”,强化理想信念,组织开展党纪党规经常性教育,深化“四三五”教育监督模式的运用,创新开展“挂单式”廉洁家访,推动政治生态持续向好。

坚持文化引领

为形象阳光“增光添彩”

文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。油气储运公司坚持文化引领高质量发展,把石油精神转化为强“根”固“魂”的政治自觉,发挥储运公司60多年来的文化底蕴,推动党建与中心工作深度融合,同向发力,形成“输油输气、加油争气”的储运文化。

该公司推动石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育,承办新疆油田公司“石油精神伴我成长”岗位讲述,组织开展“油气储运是我的骄傲,我是油气储运的自豪”“学党史、守安全、控成本、促发展”等活动;全力打造“一网两号”传播格局,聚焦党史学习教育、党的二十大等重大主题主线,壮大正面宣传,其中,“温暖冬供”等新闻作品被《中国石油报》等主流媒体刊载,树立了忠诚担当、守法合规、稳健和谐的“阳光储运”新形象。

该公司策划实施了企业文化建设“五个一”工程,即提炼一个“输油输气、加油争气”文化理念,成为全员的共同价值追求和信仰指针;编制一本企业文化手册,使文化理念渗透于企业管理制度和员工的思想行为之中,把油气储运的1000个“我”变成“我们”;打造一系列文化阵地闪亮名片,将总站打造为集党史学习教育、科普教育、石油精神、民族团结、技能开发为一体的“新中国油气储运第一站”,将701站打造为现代化油气集输示范基地,将石化站打造为新疆油田在乌鲁木齐地区的安全生产、销售计量、民生保供的标准化示范站队;开展一场文化展演下基层活动,用3个月、57场演出,将广大干部员工凝聚在储运销一体化建设这一中心工作上来;制作一部宣传片,目前,以《时代的脉搏》为题的宣传片得到了广泛好评,展现公司60多年的文化底蕴,见证油气储运人60多年砥砺奋进、攻坚克难的奋斗历程。

“自‘新中国油气储运第一站’建成以来,油气储运总站已有来自共青团中央、湖南省民委、自治区总工会等疆内外以及克拉玛依市、新疆油田公司等单位、团体共计9000余人次前来参观,总站也因此成为了新疆油田公司文化阵地中的‘靓丽名片’。作为油气储运公司的员工,我们感到无比的骄傲和自豪。”油气储运总站党支部书记、副站长颜军说。

为有形有感有效地铸牢中华民族共同体意识,该公司党委以“一盘棋、一家亲、一条心、一起干、一个梦”为抓手,让“石榴文化”在环准噶尔盆地4500多公里的油气“大动脉”上落地生根、开花结果,创建了“4433”工作机制、“十心十意”工作方法;推出了“千里情缘一线牵,同心共守生命线”民族团结品牌;打造石油特色的中华文化特征作品,创作民族团结主题歌曲MV《新红石榴籽》,以文艺的力量凝聚人心,不断引导各族员工增强“五个认同”。

该公司打造“一支部一品牌一特色”,13个基层党支部将管理经验与安全生产、劳动竞赛等重点工作相结合,实施“三包三定”“党员·工匠”等先锋行动,形成了“两品文化”“阳光交油”等独具储运特色的党建品牌,让广大干部员工学有榜样、做有标尺、干有方向。各支部不仅有效塑造了独有形象,同时基层党组织的战斗力、凝聚力得到了进一步提升。

一个个文化品牌的精心打造、一个个榜样典型的示范引领、一次次储运形象的对外展示,对内凝聚了品牌信仰,对外展示了良好形象,极大地增强了广大员工的集体荣誉感和主人翁意识。

提升群团带领

为团队阳光“强筋补钙”

人是企业发展的核心,企业的科学发展离不开一支高素质的员工队伍。油气储运公司始终将队伍建设摆在发展的重要位置,狠抓组织体系优化提升、“三强”干部队伍锻造、一流人才队伍建设等措施落实,持续历练赋能,有计划、分批次开展干部调整和挂职锻炼;同时,该公司与科研院所、高校进行重大项目合作和人才交流培养,组织开展以岗位责任制为中心的“大培训、大练兵、大比武、大考核”活动、岗位胜任力评价等工作,实现了从“大而全”到“精而专”的转变。

“听得进、学得懂、用得到”,这是油气储运公司1100多名员工对“大培训、大练兵、大比武、大考核”活动的诉求。该公司人事(组织)科、员工培训站通过每月开展一轮全覆盖入站指导、每月组织一次培训经验交流的方式,对基层站队的培训需求进行“精准对接”,对培训效果进行“追踪问效”,对培训经验进行“举一反三”。想要增强企业高质量发展的向心力和凝聚力,激发广大员工的积极性和创造性就显得尤为重要。该公司党委充分发挥群团组织桥梁纽带作用,坚持将劳动竞赛与生产经营重点工作“同部署、同安排、同启动”,以“提质增效”为导向,以“经济效益”为中心,以“主题竞赛”为抓手,广泛开展“夺油上产,畅通后路”“精细成本管控”“‘六比六赛’提质增效”“人人都是安全环保卫士”“推进基层党建‘三基本’建设与‘三基’工作有机融合,争创标准化示范站队”“保供保运保安全”等常态化、阶段性主题劳动竞赛活动,提高了全员精细管理能力,增强了全员创新创效活力。

人心齐、泰山移,聚了人心,事业才能蒸蒸日上。该公司党委把员工满意度作为检验工作成效的标准,常态化开展“四同”调研、“我为员工群众办实事”实践活动,从“实”出发,靶向发力解决了安全生产、智慧储运、员工福祉等问题,办实了站区环境优化、绩效考核兑现等员工“切身大事”,解决了大病救助、子女入学、一线员工倒休等“关键小事”,切实把员工群众“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识树立起来,把“扎根油田、干事创业”的精气神凝聚起来,共同建设幸福和谐储运。

征程万里风正劲,重在千钧再奋蹄。油气储运公司将以第十四次党代会为新的起点,以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,踔厉奋发,勇毅前行,用实际行动为新疆油田公司早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司贡献力量!


时间:2023-08-15    来源:新疆石油报
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