该厂通过信息化技术实现生产过程综合管控。新疆石油报通讯员 王俊丽 摄

“系统应用方面，需持续做好系统建设与推广应用工作，网络安全方面，筑牢网络安全防线，防止重大网络安全事件发生……”8月2日，采气一厂信息管理站周例会上，该站站长李玉东说。

为贯彻落实信息化“第四大战略”，采气一厂信息化建设按照“战略引领、创新驱动、科研支撑、人才保障”的指导方针，围绕“信息赋能、业务发展、管理变革”的转型主线，持续推进信息技术与气田业务深度融合。

今年上半年，该厂立足核心业务场景，组织编制《新疆油田公司油气田地面建设工程数字化移交管理规定》《工艺六防闭锁平台建设项目论证报告》等制度、方案、技术文件共计17份，为支撑信息化建设明确技术路线。

在规范项目建设方面，该厂围绕“数字化转型”目标，合规开展软件项目6项，包括定制数字化综合管理平台工作流审批模块，提升业务流程审批速率；自主开发IdeaArchive成果管理系统，实现论文、专利、荣誉、成果和图片一体化管理。

在网络安全方面，该厂认真履行网络安全防护职责，参加新疆油田公司重要时间节点网络安全保障工作3次，活动期间发现并消除各类网络安全隐患7类41项，确保重要时间节点网络安全“零事故”。

在技术攻关方面，该厂积极推进新技术创新研究，上半年运用4D虚拟仿真技术，重构克拉美丽气田数字工厂933个模型、19项仿真应用场景，运用虚拟现实设备实现多人协作仿真操作培训；构建天然气生产业务流程数字化管理平台，设计开发38个业务流程，配套建立18个可视化指标，实现生产过程综合管控，为管理层的分析和决策提供依据。

此外，该厂还以“阿米巴”经营理念为指导，首次实现信息门户及二级门户网页自主运维，独立完成专题7项，制作二级门户网站2个，开拓了信息化自主运维方面的新局面。