该厂通过信息化技术实现生产过程综合管控。新疆石油报通讯员 王俊丽 摄
“系统应用方面,需持续做好系统建设与推广应用工作,网络安全方面,筑牢网络安全防线,防止重大网络安全事件发生……”8月2日,采气一厂信息管理站周例会上,该站站长李玉东说。
为贯彻落实信息化“第四大战略”,采气一厂信息化建设按照“战略引领、创新驱动、科研支撑、人才保障”的指导方针,围绕“信息赋能、业务发展、管理变革”的转型主线,持续推进信息技术与气田业务深度融合。
今年上半年,该厂立足核心业务场景,组织编制《新疆油田公司油气田地面建设工程数字化移交管理规定》《工艺六防闭锁平台建设项目论证报告》等制度、方案、技术文件共计17份,为支撑信息化建设明确技术路线。
在规范项目建设方面,该厂围绕“数字化转型”目标,合规开展软件项目6项,包括定制数字化综合管理平台工作流审批模块,提升业务流程审批速率;自主开发IdeaArchive成果管理系统,实现论文、专利、荣誉、成果和图片一体化管理。
在网络安全方面,该厂认真履行网络安全防护职责,参加新疆油田公司重要时间节点网络安全保障工作3次,活动期间发现并消除各类网络安全隐患7类41项,确保重要时间节点网络安全“零事故”。
在技术攻关方面,该厂积极推进新技术创新研究,上半年运用4D虚拟仿真技术,重构克拉美丽气田数字工厂933个模型、19项仿真应用场景,运用虚拟现实设备实现多人协作仿真操作培训;构建天然气生产业务流程数字化管理平台,设计开发38个业务流程,配套建立18个可视化指标,实现生产过程综合管控,为管理层的分析和决策提供依据。
此外,该厂还以“阿米巴”经营理念为指导,首次实现信息门户及二级门户网页自主运维,独立完成专题7项,制作二级门户网站2个,开拓了信息化自主运维方面的新局面。