油气储运公司交油队党支部组织结对亲戚开展民族团结品牌活动，对所承包的管段进行徒步巡线，守护管道安全，促进各族员工交往、交流、交融。克拉玛依日报通讯员 严晶晶 摄

管道是油气储运的生命线，管道的安全平稳高效运行，是确保新疆油田油气“大动脉”后路畅通的保障。五年来，新疆油田公司油气储运公司积极推进“平安管道”建设，全力以赴抓好生产运行、安全环保、管道保护等重点工作，将“运转更高效、协调更顺畅、本质更安全”的生产运行一体化管理落实到油气管道发展中，为油气管道赋予了新时代储运人的智慧和力量。

过去5年

最根本的表现是油气运行保持安全平稳

油气储运公司强化对油气管网运行瓶颈的破解，加强天然气环网运行调节，保证原油输送安全平稳，紧跟吉木萨尔及玛湖原油上产，确保玛湖区块后路畅通；克服炼厂停产检修、油田上产黄金期双重压力，团结一心，在上、下游单位的理解协助下，充分把握油田上产节奏，全力做好资源平衡，充分挖掘库容潜力，以安全运行和效益最大化为导向，有序组织生产运行，确保了克石化检修期间新疆油田原油后路通畅、安全运行输送；深度参与“五场会战”“春季百日”“冬季稳产”等劳动竞赛，该公司荣获新疆油田公司2022年度“春季百日劳动竞赛”流动红旗。

油气储运公司在天然气保供方面全面提速，全力抓好天然气保供，积极应对淡季不淡、旺季更旺的特殊形势，不断完善输配系统，提高北疆天然气环网功能，首次实现克乌、彩石克等主力气线分段运行、九区小环网直供新港，日配置量由1300万立方米上升至2800万立方米；完成昌吉高新区配气站投产、D1219线首次清管、D813线末站工艺改造等项目，全力以赴保障了北疆天然气平稳供应，彰显央企责任担当。五年来，该公司累计管输原油、成品油、乙烷7445万吨，管输天然气352亿立方米。

油气储运公司建立健全设备设施全生命周期管理制度，细化立项论证、建设安装、运行维保直至报废处置各环节内容，分专业开展月度检查、季度分析、自主维修培训等工作，提高运行效率、降低维护成本，充分发挥设备设施效能，设备完好率达到99.5%。全面推进管道完整性管理，完成3760公里完整性管理检测评价，首次实现所有管道高后果区识别和风险评价，确保完整性管理全面覆盖，该公司荣获股份公司管道和站场完整性管理先进单位。

过去5年

最鲜明的特征是安全环保得到有力夯实

安全生产事关企业形象，事关和谐稳定，事关生存发展，必须持续用力，久久为功。油气储运公司健全“党政同责、一岗双责”的安全生产责任体系，强化责任归位，推进QHSE体系建设运行，积极构建风险分级防控与隐患排查治理“双防”机制，试点实施风险防控与岗位职责、操作规程、检查表、培训矩阵、应急预案“五位一体”深度融合，确保风险全面受控。该公司严格承包商管理，安装应用人脸识别系统，推广使用高风险作业现场移动式视频监控，把安全生产监督工作推到了“线上”，把环准噶尔盆地的油气管道沿线站队的施工作业、安全生产等纳入到了无死角、无间断的监督范围，进一步提升安全管理工作的成效。

随着“智能管网、智慧储运”建设，视频监控系统的普及，油气储运公司实现了75个原油站点生产工艺设备集中操控、调度和监管，深化应用智能AI技术，建设后果区视频监控预警系统，实现“事前能预警、事中有指挥、事后可追溯”的监控预警闭环处理，61段高后果区97处监控点的管道智能分析。该公司4500多公里的油气管道沿线施工点多、安全监督人员少的瓶颈逐步被打破。

油气储运公司利用视频监控系统等科技手段给予的优势，将安全监督管理也延伸到了“线上”，针对当前施工高峰期，在“线上”实时查看、回看现场施工情况，把监督的触角不仅覆盖到“现在时”，还覆盖到了“过去时”，打破了施工作业“无人监督”的侥幸心理，全方位监控使违章无处遁形；职能部门还利用“线上”优势，建立作业许可管理群，利用站队防爆手机，将当日许可作业现场开票环节和闭票环节的作业许可证实时报送，并随时对作业许可票进行监督检查，对不及时上报作业许可证的站队进行考核。“线上”办公的推出，也提高了办事效率，提升了边远地区急难险等一些应急作业的快速处理，化繁为简，降低成本。同时，也弥补了以往施工站点多，站线长，监督人员少，无法对现场做到全过程、全方位、全天候管控的不足，确保了重点领域、关键作业过程全面受控。

油气储运公司创新安全管理思路，通过构建“勤监督＋重分析＋广分享”的安全隐患排查机制，为安全生产保驾护航。在勤监督上，该公司组织开展了“四全”隐患排查治理专项活动，深入基层“查症结”“破难题”；在重分析和广分享方面，该公司充分利用日调度例会、生产经营协调会、HSE监督例会等，让各站队负责人、技术干部、班长等业务骨干发挥“婆婆嘴”的优势，对监督周报、一周监督通报逐条分析和解读。同时，该公司还面向基层开展了“千里巡诊查隐患，答疑支招解难题”活动，到一线进行“技术交流+现场指导”，彻底根治了“低、老、坏”问题。

为真正唤醒员工的内驱力，让员工真正从心底紧绷安全这根弦，油气储运公司下发了《关于激励全员开展深度隐患排查工作的通知》。在重奖的激励下，很快该公司内部就刮起了“自查安全隐患挣奖金”的风，广大一线员工自检自查的积极性调动了起来，员工的安全意识明显增强。

同时，油气储运公司结合新疆油田公司“强矩阵”管理工作要求，编制13个“一站一册”，延伸细化形成128个“一岗一册”。通过以点带面打造基层标准化站队，不断强化岗位责任制、风险管控、隐患排查、班组建设等基础工作质量，努力促进标准化管理无缺项、标准化操作无违章、标准化现场无隐患。

该公司负责牵头编制“一岗一册”的质量安全环保科副科长甘琼介绍说：“‘一岗一册’面向全体员工，内容涵盖全面，无论是岗位管理要求、岗位职责，还是岗位风险、设备设施、操作流程等内容一应俱全，有效回答了员工‘干什么、怎么干’的问题。”

现如今，员工主动自查安全隐患、班组和站点之间互查安全隐患已变成油气储运公司里的常态，人人主动讲安全，事事主动为安全，时时主动想安全的良好氛围正在逐步形成，员工们实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。

过去5年

最显著的成效是和谐氛围日益浓厚

油气储运公司聚焦总目标，筑牢内外发展根基，形成了共建共治共享的良好格局。该公司稳定风险防控能力显著增强，企警、兵企联防联治协作机制更加稳固，“反内盗”综合整治连战连捷，综合指挥和应急处突能力稳步提升。广大干部员工秉承“管线就是生命线”理念，开展“千里情缘一线牵，同心共守生命线”民族团结品牌活动，该公司领导带头巡线，将管道安全责任传递到最基层；机关科室部门联点巡线，机关副科级以上干部包段巡线，层层抓好管道保护责任；结亲对子结伴巡线，“两条生命线”交相辉映，把民族团结生命线融汇到储运特有的管道保护生命线中。

以铸牢中华民族共同体意识为主线，以捍卫油气储运公司特有的稳定发展的生命线为出发点，该公司创建“4433”工作机制，“十心十意”搭建交往交流交融桥，营造了各族员工亲如一家的良好氛围，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。油气储运公司荣获自治区“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动先进集体、克拉玛依市民族团结进步模范单位、新疆油田公司“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动先进单位等多项荣誉。

疾风知劲草、烈火见真金。油气储运公司将起而行之，奋楫而上，以第十四次党代会为新的起点，以实际行动保障新疆油田后路畅通，为新疆油田公司早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司贡献力量，以优异的安全生产成绩保障国家能源安全！