为更好地将安全工作做到实处，采油一厂供汽联合站从现场培训、问题解答、实践操作等方式入手，制订安全生产“三餐”，在提高岗位人员技能操作水平的同时，全面提升全员安全意识。

“安全早餐”营造安全氛围。该联合站各班组利用每天早班会时间，传达安全生产相关文件精神，开展各类安全事故事件警示教育宣传。在早班会上，班组会对前一天工作中存在的隐患及整改情况进行通报，并确定整改时间及整改负责人。同时，针对当天生产工作中存在的风险进行分析，提醒员工安全注意事项。各班组也将安全隐患排查作为重点工作来抓，员工们不仅要查出隐患，还要提出解决隐患的方法。

“安全午餐”强化安全操作。该联合站利用午间饭后时间，积极开展各类应急培训工作，由班组长对设备维护、故障排除、工艺流程、操作规程等知识进行讲解，着重强调现场操作过程中需要注意到的安全工作细节；持之以恒对员工进行《操作规程》和岗位流程培训，不断提高员工安全技术知识。该联合站还制定考试制度，采取集中考试、岗位抽考结合奖惩的方式，让员工进一步掌握理论知识。

“安全晚餐”提升安全意识。该联合站将每天晚上的交接班过程作为重点，要求接班员工在接班前对岗位开展安全检查工作，对于发现的问题，能整改的确保整改完毕再接收，不能整改的及时上报。积极发挥员工在日常生产中的监督管理作用，严管理、密巡检，确保安全生产效益的最大化。

为了避免隐患“抓一阵松一阵，热一阵冷一阵”，采油一厂供汽联合站抽调技术干部采取不定期抽查、暗查、排查的检查方式，对各生产单元现场进行整改“回头看”，揭安全隐患“伤疤”，对“伤疤”分析问题原因，制定整改措施，让各类隐患“无处藏身”，筑牢安全生产“防火墙”。