创新创效 排头兵

7月4日22时30分，经过一个小时的颠簸，百口泉采油厂生产技术科员工贺勇刚从玛18井区MaHW6128井现场返回百口泉生产基地，就疾步走进办公室，拿出笔记本上的沟通要点，打开电脑查看起了该井的设计方案。

自夏季上产劳动竞赛以来，贺勇现场、办公室两头跑，每天忙得再晚，次日见他，还是精神奕奕的。

学中干，干中学

7年前，贺勇大学毕业后来到新疆油田百口泉采油厂，从巡井、取样、计量等工作一点一滴学起，当过采油作业区技术员，从事过储层改造管理、井下作业管理……不同的岗位轮换中，他在悄悄地进步成长。

“我对贺勇印象最深的就是，他常跟我们说，大学时他学的就是油田开发，可生产现场怎么和学校里学的不太一样呢？”百口泉采油厂副总工程师、生产技术科科长周丹笑着回忆，“他刚到所里的时候，成天跟在我身后，‘师傅长、师傅短’地叫着，刨根问底，恨不得‘一口吃成个胖子’。”

实际生产工作让贺勇意识到，理论知识需要结合油田生产现场才能掌握。于是，他每天都会跟着作业区老师傅东奔西跑，哪里有重点井施工就去哪里，有时为了了解油井异常的原因，在井上一呆就是七八个小时……

几年间，他的足迹遍布了全厂各个角落，在不断的提问和梳理总结中，贺勇逐渐掌握了增产措施的生产管理、井下作业管理等知识和技能。2020年，他和团队针对玛18井区直井面临储量资源未充分动用、递减较快，无有效能量补充方式，开发效果及效益较差的难点，提出了集团蓄能压裂技术思路。施工期间，他全程驻井跟踪，最终4套车组48辆压裂车及配套车辆，7天内完成了12口井压裂施工。

勇担当，敢付出

今年油气上产攻坚会战期间，面对现场作业队伍多、作业面广、战线长等特点，贺勇带领井下作业管理人员连续15天吃住在基地。他担当付出，主动作为，一次次出现在措施井施工现场、新井投产现场、重点试油井压裂现场……

今年2月27日，贺勇和科室成员李建超连续48小时驻守现场，全程跟踪高产井MaHW6466井作业施工情况及作业效果。为了抢时间，他和同事吃住在施工现场，24小时紧盯施工过程，累了就在施工方值班房找个角落打个盹，最终该井成功恢复生产并获高产。

6月23日正值端午节假期，在得知重点评价井夏205_X井出现异常后，贺勇迅速厘清工作思路，乘车前往现场。途中，他一边联系玛湖第二采油作业区询问该井情况，一边快速协调队伍、车辆，全程监督施工，在最短时间内使该井恢复正常。

为了提高作业效率，他和同事创新井下作业协调方式，利用视频会议方式，召开井下作业大调度会议，从“提高作业效率、提升队伍动用率、强化节点衔接、管控作业质量、落实环保职责”等方面入手，严控单井施工周期，全厂小修、连管工作量与去年同期对比，分别提升34%、83.7%。

针对玛湖水平井井筒作业“技术手段单一、工程风险增大、配套工艺不全”的难题，他与油田工艺研究所协同攻关，最终确定“常规管柱+动力水龙头、连续油管+螺杆马达”配套工艺、辅以“束缚水、低密度泡沫液、氮气泡沫” 配套液体，并增加前置补能作业工序，实现了45口漏失井、17口失返井的安全作业，解决了玛湖油区水平井日常维护作业的难题，最大程度的释放单井产能。

7年时间，他获得集团公司优秀论文1项，连续2年被评为新疆油田公司“井控先进个人”，连续3年被评为厂级先进科技工作者，获厂级技术创新成果12项，发表核心期刊4篇。他所在的科室获得了2022年度厂级先进部门，他所在的党支部被评为2022年度厂级先进基层党组织，他也被评为2022年度百口泉采油厂优秀共产党员。