人勤春来早，喜迎“开门红”。1月，克拉玛依石化公司加工原油49万吨，创同期历史新高。柴油、润滑油基础油、白油和橡胶增塑剂等产品均超计划完成生产与销售，实现了首月“开门红”。

装置的安全平稳运行是基础。该公司全面落实“四精”管理要求，深入推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，抓好QHSE全过程管控，强化24小时生产问题汇报制度，采取有效措施，克服低温天气影响，抓好节假日期间的生产管理，有效保障了各装置安全平稳运行。

坚持以市场为导向，以增产高附加值产品产量为原则，该公司科学合理安排装置产能，优化物料平衡，加强协调产销关系，提高产品收率和产品质量，丰富和完善产品结构。财务部门根据原油价格波动对公司生产的所有产品进行测算，并对效益好的产品进行排序；生产部门根据市场需求及财务测算，紧密对接市场需求生产高附加值特色产品，实现特色产品效益最大化。

营销调运部提前与销售企业沟通协调，提前研判春节假期对销售后路影响，及时掌握生产装置运行及产品库存情况，预测发展趋势，提前采取相应处理措施，保证产品后路畅通。同时，运输管理中心从优化铁路运输组织、提高装卸效率上下功夫，根据销售计划和生产实际，做到计划日对接，及时调整运输方案，采取并落实各项铁路运输管理措施，做到销售、生产两不误。1月份，实现润滑油产品出厂8.46万吨，创历史新高。

以科技创新引领高质量发展，做到新产品开发紧贴市场、坚持特色，不断引领行业发展。该公司自2009年起成立新产品开发推广领导小组，每年制定工作目标、行动计划，专项推进特色新产品开发推广工作。一方面根据自身特点和发展需要，不断进行产品和工艺技术的升级换代；另一方面通过积极走访市场，积极与用户开展联合攻关，相互配合共同开发适销对路、高附加值、技术先进的特色产品，为优质渠道用户提供定制化、高端化服务，确保特色高效产品市场竞争力。