铆足干劲
召开节后“收心”会，要求全员迅速从“休假模式”转换成“工作模式”，全面投入到车间生产中 提前对8项重点工作任务进行分解，每项重点工作明确责任部门、工作措施、工作节点、工作成效等
增强优势
持续优化人才结构，加强高科技人才引进与培养，紧跟该公司发展方向，不断完善科研队伍建设 持续追踪前沿技术的发展和应用，加快新能源、新材料领域的研究，助力“减油增特、减油增化”转型升级
紧抓安全
春节期间，该公司对劳动纪律、工艺纪律和操作纪律等方面进行现场指导，同时对重点区域、重点部位、关键环节加强管理
坚持“四全”“四查”和“三管三必须”，完善落实“一岗一清单”全员安全环保责任制，认真制订实施年度HSE重点工作计划
新年新气象，奋战正当时。当1月31日清晨的第一缕阳光从克拉玛依石化公司（以下简称“克石化公司”）厂区的地平面跃出，厂内的成品油装车台上已有8台油罐车一字排开，该公司生产的汽油、煤油、柴油等油品通过鹤管装入不同的油罐车，克石化公司营销调运部开足马力忙发运，力争实现新年“开门红”。
提前谋划抢抓效益
“节后开工的员工要调整心态，迅速有序地投入到车间的各项工作中去。”1月28日，春节长假后的第一个工作日，克石化公司炼油第三联合车间就召开了节后“收心”会，要求全员集中精力，迅速从“休假模式”转换成“工作模式”，全面投入到车间生产中，确保节后各项工作稳定有序开展。
“‘做优做强主业，着力提质增效’是克石化公司恒久不变的奋斗目标。”该公司组织科科长刘益说，“公司突出政治建设，强化思想引领，把党的政治建设摆在首位，以党建引领促进企业全面发展，为实现高产目标打下坚实基础。”
早在上月初，克石化公司党委就对今年8项重点工作任务进行分解，每项重点工作明确责任部门、工作措施、工作节点、工作成效等内容，各责任单位和部门按照“四精”管理要求细化每项重点工作方案，将目标责任落实到每个岗位、每位人员，使每名员工肩上扛责任、心中有担当，切实谋其政、履其职、尽其责。
新的一年，克石化公司继续坚持效益最大化原则和分子炼油理念，优化装置操作，进一步减油增特，增产高附加值产品：成品油突出控量提质，多产航煤、95号汽油、-35号柴油等高效产品；润滑油突出效益优先，提高目的产品收率；沥青突出重质馏分高效利用，增产特色沥青产品。
同时，根据市场需求，克石化公司还将持续加强“产研销”一体管理，财务部门牵头持续构建“事前算赢”预算体系、营销调运部紧密对接市场需求，强化“销售围着市场转，生产围着销售转”的生产模式，根据原油价格的波动，对所有产品进行测算，并根据效益情况对产品进行排序。
一系列切实可行的举措，为克石化公司实现首月“开门红”，完成全年生产经营目标开好局、起好步。
利用创新提质增效
科技创新是企业发展的不竭动力，克石化公司历来重视科技创新工作，始终坚持以科技创新引领特色发展。
1月28日，克石化公司负责人到炼油化工研究院进行调研，详细了解重点科研工作开展情况、目前科研发展所面临的问题及2023年科研工作计划。
科技创新是切实增强企业特色优势和核心竞争力的一把利刃，克石化公司广大科技工作者始终牢记“关键核心技术要不来、买不来、讨不来”的企业科创文化。为推进科技创新工作不断取得新突破，今年，克石化公司将持续优化人才结构，加强高科技人才引进与培养，紧跟该公司发展方向，不断完善科研队伍建设。
一方面，科技工作者将服务生产，协助解决该公司生产问题，另一方面，将进一步加强科研开发，持续追踪前沿技术的发展和应用，加快新能源、新材料领域的研究，助力“减油增特、减油增化”转型升级；不断突破科研技术创新，拓展新产品、新工艺的开发，形成研发、推广和稳产扩量机制，推进克石化公司建设世界一流现代化“百年特色精品炼厂”。
此外，克石化公司还将持续开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，将其与提质增效有机融合，制订提质增效专项行动方案，通过层层压实责任、落实措施，强化严考核硬兑现，充分调动各单位挖潜增效的积极性，进一步实现效益稳增长。
落实安全环保责任
“出去巡检几分钟，员工的手就冻得有些僵了。”克石化公司检维修中心仪表车间副主任肖尧回忆道。
1月24日大年初三，尽管金龙镇地区室外温度已降至零下30摄氏度，该公司一线员工依然坚守岗位。当天，检维修中心派出的30余名仪表工按照程序和巡查制度要求，对各类仪表开展防冻检查、预防性维护保养，针对识别出的冻凝风险点，制订有效措施进行防范，确保不冻坏一台仪表，保证了装置平稳应对极寒天气。
春节长假期间，克石化公司各单位克服低温寒潮等不利因素，干部员工坚守岗位，严格落实节前安排部署，齐心协力保安全，团结一致抓生产，该公司生产运行总体安全平稳受控。
在此期间，该公司相关负责人带班值守，精细生产组织，周密安排部署，重点对劳动纪律、工艺纪律和操作纪律等方面进行现场指导，同时对公司重点区域、重点部位、关键环节加强监督管理；机关各处室值班人员盯在现场，加强对生产重点、要害部位的24小时问题受控管理；基层各单位加强节日期间的值班力量，一线员工坚守岗位，精心操作，认真巡检，及时排除隐患；该公司相关负责人、生产处室负责人参加生产调度会，协调解决生产中的各类问题，切实保障了春节期间克石化公司安全生产工作的平稳运行。
“安全生产是企业发展的恒久主题。2023年，克石化公司对安全环保工作提出了新的要求——进一步聚焦强化责任落实和系统管控，推动QHSE业绩迈上新台阶。”克石化安全环保处相关负责人说。
据该负责人介绍，今年，克石化公司将一如既往地强化安全环保责任担当，通过认真领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，树牢“一切事故都是可以预防和避免的、防范胜于救灾”的理念，全面落实安全环保法律法规和总部QHSE工作会议部署。同时，坚持“四全”“四查”和“三管三必须”，完善落实“一岗一清单”全员安全环保责任制，认真制订实施年度HSE重点工作计划，细化、强化履职能力评估和绩效考评，坚决担负起防范化解重大安全环保风险的政治责任，推动安全生产治理模式向事前预防转型，以“时时放心不下”的责任担当，把安全环保放在心上、抓在手上，落实到生产经营各环节中。