1月10日，在新疆油田公司五届二次职工代表大会暨2023年工作会议第二代表团分团讨论中，代表们围绕大会主题报告和生产经营报告畅所欲言，展开了热烈讨论。

大家纷纷表示，大会主题报告和生产经营报告站位高远、内容翔实、措施具体、科学务实，既全面客观总结了2022年工作成效，也为2023年和今后一个时期的油田事业发展确定了目标，明确了路径，提出了工作要求，同时也坚定了大家持续加强创新创效、早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司的信心和决心。

新疆油田公司总经理、党委副书记王林生说：“新的一年，我们要切实增强责任感、使命感、紧迫感，继续解放思想、转变观念，深入实施‘五大战略’，扎实推进‘五项工程’，加快实现‘五个转变’，深刻理解新能源产业链延伸和‘油气煤电氢’新型能源‘生态圈’商业模式，聚焦提质增效，齐心协力把油田做强做优做大，当好国家能源安全的‘稳定器’和‘压舱石’，为建设世界一流两千万吨综合性能源公司而不懈努力。”

王林生说：“发展好新能源业务是加快建设世界一流两千万吨综合性能源公司的关键一环，也是我们新油人必然的使命和责任。我们要发扬奉献精神，勇于迎难而上，敢于自我革新，大力深化创新驱动战略，打造‘油气煤电氢’一体化发展产业集群，引领建设更高质量、更有效率、更具活力、更可持续、更为安全、更加正气充盈的中国式现代化能源企业。”

工作代表陈晓明说：“我对大会主题报告中的6个‘任重道远’非常有感触。这是未来发展对我们发起的新挑战、提出的新要求，更是我们发展的潜力所在。我相信在油田公司党委的正确领导下，采气一厂一定可以将本次会议精神落在实处，在生产经营、提质增效、安全管理、人才接替等方面实现新突破，圆满完成各项生产经营任务。”

职工代表李荣辉说：“听了大会主题报告和生产经营报告，我倍感振奋，对油田未来发展信心倍增。作为一名基层班长，我认为在今后的深化改革工作中，我将不断强化责任担当意识，主动学习推行‘阿米巴’经营理念，以身作则带动全员奋力完成各项生产经营任务指标。”

大会主题报告指出，要持续完善现代“油公司”模式。职工代表周光华表示，采油一厂将把准市场化运营转型方向，系统性管控风险根源，从注重价值创造着眼，提高方案优化能力和水平，减少无效劳动、低效劳动，提高工作效率，从源头上降低人工成本，做实提质增效工作。

职工代表张智勇说，大会主题报告对油田未来发展形势分析非常到位、准确。今后一段时期，新疆油田将面临人才结构调整的问题。这既是挑战，也是机遇。我们将进一步引导全员理念转变，加大科技创新力度，提高设备设施完好率，深化改革盘活现有用工，打造高质量人才队伍，多措并举提高生产效益，推动油田自动化、数字化、智能化转型发展。

职工代表张玉华说：“作为一名一线班长，我将把大会主题报告和生产经营报告的要求落实到班组每一个属地、每一个岗位，充分调动员工积极性，加大专业技能培训力度，提高员工风险识别能力及主动安全的意识、能力和水平，将挖潜增效措施落在实处。”