●陆梁油田作业区经理、党委副书记 单朝晖

为积极应对冬季严寒等严峻挑战，新疆油田公司党委动员全体员工发扬斗争精神，开展了冬季稳产劳动竞赛。陆梁油田作业区坚决贯彻公司党委决策部署，坚持准确识变、科学应变、主动求变，把压力转化为战严冬的强大动力，全力消减冬季产量“凹兜”。

打赢冬季稳产保卫战，必须坚持转变观念，打破思维定势。

没有认识的转变和思想观念的大破大立，就难以打赢这场共克时艰的硬仗。持续深化全员形势目标任务责任教育，将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动贯穿到劳动竞赛全过程，教育引导全员清醒认识到冬季稳产是一场“只能赢、不能输”的保卫战。要以思想突围引领发展突破，彻底破除工作按部就班、发展顺其自然的惯性思维，认真研究历年产量运行规律，瞄准制约稳产上产的瓶颈问题，坚持前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，切实提出真正解决问题的新理念新思路新办法，一举跨过冬季产量“凹兜”这道坎，画出一条平稳的产量曲线，为2023年产量高位起步打下坚实基础。

打赢冬季稳产保卫战，必须坚持精益管理，精准推动稳产上产。

树牢“优化方案是最大效益”的理念，充分总结近年来上产工作取得的宝贵经验，坚决克服“想当然”思想和“撞大运”心态，围绕“老区稳产、新区上产、基础保障”三条主线，抓紧抓实冬季注水、队伍保障、冬防保温等重点工作。建立“周通报、旬跟踪、月分析”工作机制，每两周分析产量完成及主要指标变化情况，坚持边作战、边复盘、边提高，全面提升全员战斗力和执行力。强化“强矩阵”管理，把竞赛任务指标分解到基层、落实到班组，逐级压紧压实责任，强化过程跟踪督导，营造“千斤重担人人挑、个个肩上有指标”的良好上产氛围。突出精准考核、精准激励，按照岗位贡献大小搞活内部分配，充分体现“三个不一样”，引导广大员工为荣誉而战、为稳产而战、为收益而战。

打赢冬季稳产保卫战，必须坚持党建融合，凝聚强大合力。

认真学习贯彻党的二十大精神，牢固树立“党建的成效注重通过推动发展来检验，发展的问题注重通过加强党建来解决”的理念，把完成冬季稳产劳动竞赛任务作为检验党建工作成效和党组织战斗力、凝聚力的重要标准，确保党建与生产同向发力、同频共振，增强党支部的战斗性。以基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合为竞赛抓手，以竞赛促党建融合，通过党员责任区、党员先锋岗、党员突击队等多种形式，把广大党员干部群众动员起来，全面开展岗位练兵比武、班组创新创效、合理化建议等岗位实践活动，激发员工首创精神，凝聚员工智慧力量。

攀登何惧千仞山，梅花香自苦寒来。陆梁油田作业区将在新疆油田公司党委的坚强领导下，以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的姿态，以非常之力、行非常之举、尽非常之责，坚决打赢冬季稳产劳动竞赛保卫战，为早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司作出新的更大贡献。