“四同”调研工作成果
截至目前，“四同”调研工作累计调研2234人次
发现油气勘探、油气开发、科技创新、提质增效、经营管理、安全环保、生活福利、工作环境等8类问题共2165个
已解决问题1849个，答复问题273个，制修订制度135个
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如何加强和改进“四同”调研工作
要提高政治站位，深刻认识开展“四同”调研工作的重要性和紧迫性
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要坚持三个导向，推动“四同”调研工作向纵深开展
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要改进工作作风，用领导干部“辛苦指数”换取员工群众“幸福指数”
12月6日，新疆油田公司组织召开领导干部“四同”调研工作推进会。公司执行董事、党委书记杨立强出席会议并讲话，总经理、党委副书记王林生主持会议。
今年3月以来，为了推动各级党组织和党员领导干部牢固树立以人民为中心的发展思想，认真践行党的群众路线，大兴调查研究之风，推动“我为员工群众办实事”融入日常、抓在经常，新疆油田公司开展党员领导干部深入基层与员工同吃同住同行同劳动调研工作
(以下简称“四同”调研工作)，各级党员领导干部全部建立基层党建联系点，每季度1次深入基层了解情况，在与员工面对面、心贴心深入交流中，进一步增强群众意识，更加重视基层、了解基层，切实解决一批党委关心、基层关注的热点难点问题，实干兴企、服务群众的本领有了新提升，有力地促进了公司决策部署在基层落地、促进了基层高质量发展，受到了基层和广大员工群众的好评和欢迎。
截至
目前，“四同”调研工作累计调研2234人次，发现油气勘探、油气开发、科技创新、提质增效、经营管理、安全环保、生活福利、工作环境等8类问题共2165个，已解决问题1849个，答复问题273个，制修订制度135个。
会上，新疆油田公司党委组织部对“四同”调研工作情况进行了通报，并对调研问题闭环管理流程作了简要说明。财务处、工程技术处、生产运行处、新能源事业部、准东采油厂、采油二厂、开发公司、新港公司等8家机关部门
（个人）和基层单位（个人）交流“四同”调研工作经验做法。
杨立强就学习贯彻落实党的二十大精神，进一步加强和改进“四同”调研工作，提出了工作要求。
杨立强指出，要提高政治站位，深刻认识开展“四同”调研工作的重要性和紧迫性。
各级党员领导干部要增强与员工群众同呼吸、共命运、心连心的政治自觉、思想自觉和行动自觉，各单位班子特别是一把手要坚持实干的工作作风，大力弘扬“三个面向、五到现场”等优良传统，要以“学生”的姿态，深入基层、深入一线，听实话、察实情，问计于基层、问计于员工，让看得到“硝烟”的基层来指挥“炮火”。要以身作则、率先垂范，多到工作生活环境更艰苦的一线去，多到难点焦点问题集中的地方去；要杜绝“乱指挥”“讲官话”、工作浮于表面的现象，要持续提升“七种能力”
（政治、调查研究、科学决策、改革攻坚、驾驭风险、群众工作、狠抓落实），勇当推动高质量发展的排头兵、奋斗者和实干家，推动公司各项工作再上新台阶。
杨立强强调，要坚持三个导向，推动“四同”调研工作向纵深开展。
各级领导干部要紧紧围绕公司战略目标任务、年度目标任务开展调研，抓住事关广大员工群众切身利益的重大事项，有重点、有方向、有针对性地开展调研难点焦点问题。要和群众做朋友，而不是去做“侦探”，要向人民学习，拜人民为师，持续增强发现问题敏锐性、分析问题系统性、解决问题及时性、研究问题超前性，把问题带上来，将服务送下去，要用基层听得懂的语言，帮着基层一起谋划如何科学开展“六包四减”承包经营、如何划小核算单元、如何在具体的生产经营实践中实现效益最大化、价值最大化；要与“强矩阵”管理、“阿米巴”经营、“六包四减”承包经营、基层基础大调查等工作相结合，把调研结果运用到提升企业管理效能中，不断提升公司管理水平。要大力挖掘总结、宣传基层党组织、基层员工的成功经验和典型做法，形成学习先进、创先争优的良好氛围。
杨立强要求，要改进工作作风，用领导干部“辛苦指数”换取员工群众“幸福指数”。
要坚持用好群众路线这个传家宝，在争当“三强”干部、建设“四型”机关中，努力提高做好群众工作、服务员工群众的意识和能力。要坚持求真务实、朴实无华，展示出新时代党员领导干部的良好形象。要防止和克服抓工作急功近利，热衷于标新立异，忽视抓基础工作的问题；防止和克服口号喊得响、表面很热闹，下实功夫不够的问题；防止和克服过分看重数字、指标，玩弄数字游戏的问题；防止和克服热衷于搞好上下级关系，漠视员工群众冷暖、搪塞员工群众诉求的问题。要完善制度机制，持续改进工作作风，着力推动调研工作常态化长效化开展。各级党员领导干部要落实主体责任，发挥表率作用，全流程跟踪、督办、协调、解决调研发现的问题，相关责任部门要压实直线责任和属地责任，确保事事有着落、件件有回音。要着力解决事关员工生产生活环境改善的问题，要从吃、住、行、办公、卫生、厕所等方面统一标准，为员工工作生活创造有利条件，使员工共享发展成果，让调研成果接地气、聚合力、强动力，为建设世界一流两千万吨综合性能源公司汇聚强大合力。
新疆油田公司在家领导班子成员，公司机关部门及直附属单位领导及相关人员，各基层单位领导班子成员，相关科室负责人，员工代
表在主、分会场参加会议。