“在时间紧、任务重、工作量大的情况下，科研、技术人员加班加点、认真负责、积极应对，确保 CCUS 各项地面工作落实落地，特对相关人员提出表扬，希望在后续工作中再接再厉。在此，感谢工程技术研究院（监理公司）地面科研人员为新疆油田绿色低碳、高质量发展做出的积极贡献！”

11月25日，工程技术研究院（监理公司）收到一封来自新疆油田基本建设工程处的表扬信。

这封表扬信的背后，是一个个工程技术研究院（监理公司）人孜孜不倦的身影，精益求精的追求，奉献油田的热情。

实现碳达峰、碳中和，是党中央作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。新疆油田作为中国石油的一分子，作为国有大型企业，一直积极践行绿色发展理念，积极绘就绿色画卷，为建设美丽中国贡献石油力量。

准噶尔盆地作为新疆油田公司勘探开发的主战场，近十年新发现资源中低渗透储量占总探明的90%，水驱开发效益差，而CCUS（二氧化碳捕集利用与封存）技术的出现和发展，为新疆油田攻克这一难关提供了突破口。

2021年起，新疆油田围绕国家“双碳”战略以及集团公司绿色低碳发展“三步走”的战略目标，在前期积极开展CCUS全产业链布局、攻关核心技术、推动八区530二氧化碳驱先导试验的基础上，提出了CCUS规划远景目标，加快推进二氧化碳埋存与驱油工程产业化发展。

为满足新疆油田公司建成CCUS规划配套的地面管网及处理系统能力，工程技术研究院（监理公司）地面科研人员按照公司要求，从工程建设、技术研究、项目运维三方面入手，加快推进CCUS规划及特色配套技术研发，并于6月14日成立了CCUS地面工作项目组，下设CCUS碳源掌控专班、CCUS地面工程专班、CCUS科研工作专班，按照“五个一”（一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底）的要求，制定了CCUS项目挂图作战表，按日督导，加快推进CCUS地面工程规划、碳源企业战略合作、CO2捕集和管道工程、技术交流合作、科研项目等各项工作，助力新疆油田CCUS远景规划的早日实现。

紧抓碳源掌控

41家碳排放企业，沟通近百次，汇报几十次，技术交流数十场……8月中旬，碳源掌控专班碳源报告负责人董正淼将一份凝结着工程技术研究院（监理公司）CCUS碳源掌控专班劳动成果的《准噶尔盆地碳源调研报告》正式交付到新疆油田公司。

董正淼介绍，CCUS按技术流程分为捕集、输送、利用与封存等环节。其中，碳捕集是重点、碳利用是难点。所以，碳源掌控专班自成立起每个人的肩上都扛着沉甸甸的责任。

自4月起，碳源掌控专班技术人员已开展了与准噶尔盆地各区域管委会发函对接，明确收集的资料，并策划了碳源调研工作计划。6月伊始，专班成员对盆地高浓度（CO2≥95%）碳排放企业进行了调研，并对41家企业碳排放数据进行了收集与核实，落实碳排放企业分布、发展情况、合作意向等，掌握了新疆油田碳源、中石油内部碳源、外部企业碳源及规划情况。

“通过碳源捕集成本分析及西北缘、腹部、东部源汇匹配，满足油区近期和远期用碳需求，为CO2捕集及形成环准噶尔盆地管网规划奠定基础。”碳源掌控专班碳捕集技术研究负责人吴燕说。

半年的时间里，碳源掌控专班“死磕”调研与收集工作，最终提交了一份完美的答卷——《准噶尔盆地碳源调研报告》。报告中明晰了准噶尔盆地碳源分布情况、浓度和碳量，明确了盆地年二氧化碳总排放量。同时，专班成员还开展了5项二氧化碳捕集工程可研方案的编制，分别确定了低浓度和高浓度二氧化碳捕集的技术路线、规模及投资等，在推进油田内部二氧化碳捕集工程基础上，同步跟踪外部二氧化碳捕集项目6项，对外部高浓度（浓度≥95%）碳源开展橇装回收装置研究，从而保障了新疆油田公司2023年以及“十四五”二氧化碳注入规划的需求。

加强地面工程

肩扛碳捕千钧重担，高擎低碳领航火炬，手持砥砺奋进的理念利剑，坚定追逐梦想的信心。这是工程技术研究院（监理公司）人的工作掠影，更是地面工程工作专班的真实写照。

为了保障地面总体规划编制进度，专班成员尽全力克服各种困难，各专业紧密配合，攻坚克难，加快完善编制源汇匹配、碳捕集、管道输送、油区部署等规划内容。

5月中下旬，地面工程工作专班收到了CCUS地质预测数据，开始根据地质预测编制CCUS地面工程规划，规划涵盖源汇匹配、二氧化碳捕集、输送管道、油区接转注入等系统，涉及工艺、采出水、天然气、供配电、物联网、新能源、投资估算等数十个专业。面临时间紧、任务重的困难，专班成员一直咬牙坚持，经过近4个多月的攻关研究，地面工程工作专班完成了《CCUS地面工程规划》初稿，顺利通过了新疆油田公司的预审查。

地面工程工作专班CCUS地面工程规划负责人袁鹏介绍：“《CCUS地面工程规划》围绕规划基础、碳源情况、规划方案、规划风险内容进行了详细的阐述，统一规划，分年实施，充分利用已建地面设施和资源，区域系统优化，统筹源汇匹配及管网部署，坚持‘内内外’原则，优先利用油田碳源和集团内部碳源，外部碳源作为补充，从而满足各区域二氧化碳注入量，实现低成本二氧化碳捕集、输送、注入及循环利用。”

“公司奋进的征程上，需要每一名员工脚踏实地、勇于担当破解企业发展难题，更需要每一名员工肩负重任、突破自我去开创新格局。我们都是这样的人。”谈到地面工程工作，工程技术研究院（监理公司）王梓丞这样说。

截至目前，地面工程工作专班已完成2项二氧化碳管道工程可研编制初稿，工程将整体采用二氧化碳长距离管道输送工艺，从而替代公路拉运的模式，降低二氧化碳用碳成本，为油田CCUS项目提供碳源。

每一项新成就的诞生，每一次新认识的突破，每一项新机制的形成，折射出的是工程技术研究院（监理公司）所用人才驱动做引擎，推动CCUS地面工程项目发展的累累硕果。

深化科技支撑

截至目前，工程技术研究院（监理公司）CCUS科研工作专班已提交专利申报11件，完成2023年专利策划10件，同时完成集团公司企业标准制修订项目立项申报3项。

这一年，工程技术研究院（监理公司）CCUS科研工作专班科技创新“体能”不断强健。

科研工作专班自成立以来，始终坚持从顶层设计出发，以问题为导向，梳理了新疆油田CCUS地面工程技术体系及地面工程产业链发展存在问题，对问题按完善升级、研发攻关进行归类分析，形成5项子课题，通过寻找CCUS地面工程技术瓶颈和难点问题设立科研项目。

“科研工作专班瞄准低成本目标，以技术为支撑，以科研为抓手，攻克CCUS领域中各个技术空白点，并通过这些研究的技术节点，将二氧化碳捕集、输送、注入、循环利用、埋存的CCUS全产业链真正连接起来，近期满足油田CCUS-EOR（二氧化碳捕集埋存与提高采收率）的生产需求，远期以规划中的环准噶尔盆地二氧化碳管网为基础，争当准噶尔盆地CCUS产业链链长。”科研工作专班负责人廖涛说。

同时，科研工作专班围绕课题难点痛点先后与中国石油大学（北京）、中国矿业大学、中国寰球工程有限公司、中国石油天然气管道工程有限公司管道设计院等相关单位开展技术交流20余次，将CCUS业务能力提升推上“快车道”。

据廖涛介绍，科研工作专班结合前期研究成果，不断调整研究目标及内容，最终在集团公司和新疆油田公司的大力支持和指导下确定了《二氧化碳低成本捕集、输送、注入及采出气循环利用地面工程关键技术研究》《二氧化碳规模化捕集、驱油与埋存全产业链关键技术研究及示范》《新疆克拉玛依油田八区530砾岩油藏二氧化碳混相驱工业化试验》等科研项目内容。

身处波澜壮阔的新时代，工程技术研究院（监理公司）正大踏步行进在绿色发展、和谐发展大路上，为加快建设世界一流两千万吨综合性能源公司提供强有力的工程技术支撑和保障。

本版图片由工程技术研究院（监理公司）提供