明确职责

自上而下认真梳理岗位职责，形成长效管理机制

创新管理

抓牢原油上产工作，创新“网格化”+“16小单元”管理

挖潜增效

发挥各专业组及采油班组的整体协调作用

截至目前，采油一厂第三采油作业区迎来上产喜讯——11月原油日产超过千吨，以“超产、再超产”的奋进姿态勇夺八面红旗，为该厂完成原油上产任务作出贡献。

临近年终，采油一厂以“铁肩”扛产能，“铁心”抓产量，“铁腕”保安全。该作业区通过多种形式将党的二十大报告与当下安全生产形势相结合，进一步强化了员工责任担当，党员干部奋勇争先，带领全体员工紧紧围绕产量目标，牢牢把握冬季生产的主动权，齐心协力向年终产量目标发起冲刺。

强化职责

围绕“精细、效益、效率”工作主线，该作业区自上而下认真梳理岗位职责，将安全生产工作落细、落实，进一步促进各岗位形成“责任共担、问题共解”的良好局面。

在此基础上，员工依据梳理出的岗位职责，制定出合理的重点工作完成节点，做到“目标、任务、措施、方法、责任、时限”六明确，最终形成作业区分管领导齐抓共管，各专业组、采油班组配合监督的长效管理机制。

勇于超越

该作业区全面抓牢原油上产工作，创新“网格化”+“16小单元”管理，各网格负责人具体实施网格、网点、区域管理工作。形成了“网格管网点，网点管区域”的良好态势，将上级工作部署和工作要求落到实处。

这样一来，一旦出现突发情况，就能充分发挥出“大网格、小单元”优势，深入持续查找漏洞，补齐短板，让最小单元格筑起屏障，确保网格顺畅、生产不“歇”，生产生活各项工作保持平稳有序。

敢打硬仗

该作业区还充分发挥各专业组及采油班组的整体协调作用，始终保持“自主挖潜、滴油必争”的上产势头，不惧困难、不等不靠，根据现场情况“努力创造条件随机应变”。

在该厂车89处理站污水系统一直处于超负荷运转的情况下，该作业区多方协调，及时保证了车471井区8口产能新井开井进度；各专业组群策群力，共提出自主挖潜措施15口井，目前实施4口增产措施，为作业区明年继续保持上产稳产奠定了基础。

此外，该作业区根据生产情况进行分类管理，逐级明确责任人，每月进行含水调查、产量核定、动态分析等，做到“抓大不放小”，最终形成井站员工２小时产量监控、注水监控及录取参数上报；生产单元２小时监控本单元运行情况的新生产局面，确保每一口油水井发挥出最大能效。