●工程技术研究院（监理公司）执行董事、院长 许江文

党的二十大胜利闭幕，新疆油田公司党委站位保障国家能源安全大局，瞄准建设世界一流两千万吨综合性能源公司目标定位，高质量高标准高要求部署推进冬季稳产劳动竞赛，这既是奋力冲刺全年生产经营任务目标的动员令和冲锋号，又是支撑保障明年1500万吨原油生产目标更好开局起势的宣言书。作为新疆油田公司工程技术参谋部、总装备部，工程技术研究院（监理公司）坚决做到公司党委有部署、我们见行动，全力以赴落实劳动竞赛各项工作部署，以强有力的工程技术支撑和保障助力公司圆满完成各项指标任务。

一是坚定信心、认清形势，做好“早”的文章。

面对当前复杂严峻的疫情防控形势和建产上产稳产压力，公司党委审时度势，适时掀起冬季稳产4万吨劳动竞赛热潮，这既是对我们工作的硬要求，也是对我们的思想认识、担当能力的检验和考验。工程技术研究院（监理公司）坚决贯彻落实公司党委决策部署，突出“早谋划、早部署、早启动”，编制完成《冬季劳动竞赛实施方案》，组织召开工程技术研究院（监理公司）劳动竞赛启动会，教育引导全体员工坚定信心、认清形势、振奋精神，全面激发干事创业积极性、主动性、创造性，努力在劳动竞赛中建功立业、展现作为。

二是聚焦重点、强力推进，做好“准”的文章。

紧紧围绕劳动竞赛目标任务，突出重点、精准发力、务求实效，以高质量科技供给引领支撑公司高质量发展。方案设计比质量，突出效益导向，坚持地质工程、技术经济、科研生产一体化协同，深化“标准化提速提效模板”推广应用，全力做好2023年产能建设及新能源重大技术规划方案的研究编制。技术攻关比成效，聚焦玛湖页岩油效益开发、老区提高采收率、稠油提产提效等领域，加快玛湖钻井提速、二氧化碳干法压裂、井筒重构重复压裂、CCUS/CCS转换开发方式提高采收率等技术试验，升级配套主体开发技术。提质增效比作为，大力实施方案设计源头控投降本工程，深挖科研生产、监理监督各环节降本潜力，确保“投入必算效，投入必增效”。监理监督比担当，组织做好地面、地下（井筒）工程质量安全监管，做到关键工序环节全过程全方位受控，确保百21光伏示范工程、呼图壁储气库调整工程（二期）等重点工程按期完工。

三是统筹兼顾、协同推进，做好“实”的文章。

始终坚持系统观念和思维，各部门单位通力协作、各尽其力，共同推进劳动竞赛高效落地。要用力牵住党建引领“牛鼻子”，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，做好思想政治、政策解读、文化宣传工作，切实把思想和行动统一到公司党委要求和劳动竞赛部署上来。要全面落实劳动竞赛、安全维稳、疫情防控等各项工作部署，机关部门持续做好督查指导和关爱帮扶工作，推动各项措施执行到位、落实到位，确保科研生产有序推进、员工队伍身心健康、安全稳定。要加大优秀成果、先进典型的选树宣传，充分发挥榜样先进的引领和辐射作用，营造争先创优、干事创业的良好氛围。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。工程技术研究院（监理公司）将始终保持高度的责任感和紧迫感，踔厉奋发强担当、奋楫争先勇作为，圆满完成劳动竞赛既定目标任务，以优异成绩贯彻落实党的二十大精神。