要见微知著，从技术和管理方面，扎实做好油水井分析工作

要推广油水井分析大赛的经验、做法，推动竞技交流多样化

要总结完善油水井分析大赛保障机制，推动提速赋能长效化

要落实党建带团建，积极搭建青年创新创效和岗位建功平台

要探索建立青年大赛体系，在公司兴起“比学赶帮超”热潮

要发挥凝聚青年的桥梁纽带作用，为青年成长成才提供平台

12月2日，新疆油田公司召开第一届青年油水井分析大赛成果发布会，会议通报了大赛情况及获奖结果，对优秀成果进行了发布。新疆油田公司执行董事、党委书记杨立强出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席李刚主持会议。

今年6月，大赛组委会以“提升青年基本素质、夯实公司基础管理”为题，策划举办了公司第一届青年油水井分析大赛；活动历时5个多月，历经“报名选拔、实施追踪、总结答辩”三个阶段赛事。经激烈角逐，共评出获奖选手50人，其中一等奖7人，二等奖15人，三等奖20人，优秀奖8人；评出5个优秀组织单位，分别是准东采油厂、采油二厂、风城油田作业区、勘探开发研究院、工程技术研究院（监理公司）。

会上，杨立强深入解读了油水井分析是油田可持续发展的根基、青年员工成长成才是企业高质量发展的支撑，阐释了基础性工作与人才培养在“建设世界一流两千万吨综合性能源公司”战略目标中的重要意义。他指出，各部门、各单位要从“见微知著”的思维方法出发，结合实际情况和存在的问题，深入应用“四性”工作方法，从技术和管理两个方面，扎实做好油水井分析工作，严格岗位责任制、属地管理，提升全员主人翁意识，推动基础管理工作上台阶，夯实“建设世界一流两千万吨综合性能源公司”的物质基础、管理基础、人才基础。

杨立强指出，各单位要深刻认识油水井分析的现实意义和基础作用，总结完善大赛保障机制，形成各部门、各单位、各领域协调联动机制，推动提速赋能长效化。公司各级党、团组织和各业务战线协同发力，不断提高办赛质量水平，并将获奖结果作为获奖选手职业生涯发展的重要参考，激励更多青年员工参与到油水井分析工作，把大赛办成公司最具传承性、最有影响力的“青”字号品牌。要大力推广油水井分析大赛的经验、做法，从对单井、井组分析扩展到对开发区块、开发单元的分析，创新载体方式方法，激励更多青年和青年团队参与到竞技与合作中，推动竞技交流多样化。

各级团组织要积极探索业务交流新方式，拓展线上线下两个渠道，开展技术沙龙、创新论坛等活动，建立大学习、大讨论、大对标的工作机制，通过青年员工喜闻乐见的形式、易于接受的语言，促进青年人才技术技能提升。各级党团组织要着眼提升青年基础水平，健全完善人才培养、评价、使用机制，选强配齐青年导师，加强考核激励，不断提高大赛的“吸引力”。

杨立强指出，公司青年工作领导小组成员单位、各级党组织要倾注更大热忱研究青年成长规律和时代特点，拿出更大精力抓青年工作，落实党建带团建工作要求，多给共青团交任务、压担子、搭平台，积极搭建青年创新创效和岗位建功平台，激励引导广大团员青年发挥生力军突击队作用。要深入推进“事业留人、制度留人、情感留人”人才培养举措，并将这些举措融入青年大赛体系，服务公司发展精准化。引导广大青年树立积极向上、求真务实的工作作风，传承发扬石油精神、大庆精神、铁人精神以及克拉玛依石油精神，坚决杜绝“心中无数决心大、情况不明办法多”“事前拍脑袋、事中拍胸脯、事后拍大腿”的“坏习惯”。要探索建立青年大赛体系，组织开展更多的竞赛活动，在公司上下兴起“比学赶帮超”的热潮，激发全体干部员工在“比”中增动力、在“学”中强本领、在“赶”中争一流、在“帮”中强弱项、在“超”中谱新篇的热情，形成你追我赶、竞相发展的生动局面，有力推动公司高质量发展。

杨立强强调，各级团组织要发挥好凝聚青年的桥梁纽带作用，为青年成长成才提供平台，在落实公司党委决策部署中当好排头兵，以饱满的精神状态、优异的工作业绩体现对党的忠诚。公司广大青年员工要牢记习近平总书记的嘱托，大力弘扬石油精神，继续发扬此次大赛展现的优良作风，展现朝气锐气、彰显勇气胆气，志存高远、脚踏实地，在当前如火如荼的冬季稳产劳动竞赛中勇夺红旗、在新能源加快发展中冲锋在前、在“强矩阵”管理中担当尽责、在“阿米巴”经营中敢为人先、在“三三”融合中率先示范，为公司全力冲刺完成年度生产经营任务、实现全年圆满收官、夺得明年工作主动贡献青春力量。

新疆油田公司总经理、党委副书记王林生，公司党委委员、副总经理艾尚军，公司党委青年工作领导小组成员单位负责同志，各单位领导，相关科室及团青组织负责人等在主、分会场参加会议。