1至10月，克拉玛依石化公司累计加工原油412万吨（其中稠油268万吨），累计实现营业收入254.8亿元，上缴税费54.5亿元，贡献地方财政11.4亿元。
此外，1至10月，该公司装置平稳率99.96%、自控率99.92%，装置整体负荷率95%以上，产品合格率始终保持100%，公司高质量“安稳长满优”运行水平持续提升。
尽管今年受大检修停工和大环境影响，今年前三季度，该公司仍保持良好的生产经营势头，呈现出稳健提质态势。
自主攻关
献上一份特别礼物
9月1日，克拉玛依石化公司建厂63周年。
当天，风和日丽，秋高气爽，该公司新建15万吨/年白油加氢装置在阳光的普照下显出勃勃生机。也正是在这一天，这套自主开发的装置，一次试车成功，顺利产出合格产品，标志着国内最大高档白油生产基地在克石化建成，为该公司63岁生日献上了一份厚礼。
15万吨/年白油加氢装置，是克拉玛依石化深入贯彻落实习近平总书记关于能源行业和中国石油系列重要指示批示精神、落实中国石油集团公司关于新疆油气业务加快发展和炼化业务转型升级及克拉玛依市“十四五”规划部署、推进公司转型升级和奋进世界一流现代化“百年特色炼厂”的重点项目之一。
该公司科技处相关负责人介绍，装置投产后，公司将依托自身加氢装置生产能力及技术优势，开发和生产食品级白油、化妆级白油、疫苗白油等高档白油，预计可新增白油产品15万吨/年，使全厂高档白油生产能力达到20万吨/年，成为国内最大的高档白油生产基地，实现润滑油结构的优化调整和效益提升。
2006年，该公司首套5万吨/年白油加氢装置投产，生产的白油达到了食品级、化妆品级、医药级，广泛应用于化妆品、食品、医药行业等多个领域，并先后获得FDA（美国食品药物监督管理局）、NSF（美国国家卫生基金会）等认证。
15万吨/年白油加氢装置是克石化2021年至2022年重点新建项目，去年4月开工建设，今年6月20日实现中交。
中交期间，恰逢克石化“四年一修”大修改造攻坚期，项目施工方、监理方、相关部门及车间全力配合，协同作战，在保障大修改造工作的同时，安全高效地完成了收尾甩项工程。
“这套装置的建成投产，也将进一步丰富完善公司白油系列产品产业链，与公司已有的三套高压加氢装置形成协同优势，进一步增强公司特色润滑油产品整体竞争力。”
该公司相关负责人说：“这将切实为我市构建‘一主多元’现代产业体系、推进‘两区建设’，为自治区打造丝绸之路经济带‘核心区’、建设幸福美好的新时代中国特色社会主义新疆做出新的更大贡献。”
应对“大考”
交出一份漂亮答卷
从“三年一修”首次变为“四年一修”。
2022年大检修，是克拉玛依石化实施“四年一修”以来的第一次大检修。这无疑是该公司具有里程碑的意义的一件大事，更是该公司一次全链条、全要素、全人员都要做答的 “大考”。
在疫情常态化防控不松懈的前提下，大检修期间，该公司分别设置公司、基层、承包商三个会场召开大修协调会，全体公司领导参会，统筹大修总体进度，及时传达工作安排并提出具体要求，以问题为导向，践行有感领导。
正是公司各级领导的高度重视和各参战队伍的全力以赴，为大检修的圆满完成提供了坚强的保障。
与历次大修相比，克石化此次大修期间突发和隐蔽项目大幅度减少，除了设备内部隐蔽项目外，该公司基本杜绝了计划外检修项目。为了保证隐蔽项目的顺利实施，该公司采取了优化施工方案、合理调配施工力量、及时组织物资采购等措施，通过各方的共同努力保证了此类项目的安全、优质、按时完成。
克石化还高度重视特种设备检测检验工作。为确保下个“四年一修”运行周期内特种设备安全、合法、合规使用，该公司制定了相比于历届大修最为细致、完善的特种设备检验方案。大检修期间，克石化花费了大量人力、财力，对公司各类特种设备做到了应检尽检,为下个周期内特种设备合法使用奠定了基础。
此外，针对检修周期长且施工难度大的主线项目，此次大检修，克拉玛依石化公司充分优化施工方案，合理采用24小时作业模式，保证了施工进度和质量。通过 “四级”质量控制体系，该公司又将所有的施工项目都纳入质量管控范围。通过各部门及参检单位的共同努力，此次大修实现了单位工程合格率100％；各装置炉管和合金钢管线焊接一次合格率≥99％；其它工艺管道焊接一次合格率≥99％。开工过程中未出现一个检修期间焊接焊口漏点。
此次大检修涉及47套装置，历时52天，参战单位共计40多家，参加人员达到8000余人。任务之重，压力之大，风险之高，均创公司历史之最。
但公司上下顶住压力，咬紧牙关，大检修不但实现了“零事故、零污染、零伤害”的安全环保目标，实现了停工、检修、开工三个“一百分”，检修工期实现了按计划时间节点到达。在检修质量管理方面全部实现了既定目标，即：质量管理体系100%覆盖，单位工程合格率100%，隐蔽工程验收和合格率100%，新焊焊口在开车过程中未出现一个漏点，检修后各装置仪表自控率实现了快速达标，最终交出了一份漂亮的答卷。
“大修期间，该公司许多员工放弃节假日休息，早出晚归，配合检修作业，盯守现场安全。在检修攻关、开停工的关键时期，参战队伍全力以赴，很多员工几天几夜都坚守在现场，很感动。”克拉玛依石化公司总经理丛飙说。
严防死守
打赢一场攻坚之战
要科学发展，首先要安全发展。
今年以来，克拉玛依石化公司坚定不移地贯彻高效统筹疫情防控和经济社会发展、统筹发展和安全的理念，紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，严格贯彻落实自治区党委、克拉玛依市委市政府各项决策部署，切实以坚定担当和严密措施，持续保持了公司“零疫情”。
该公司严格坚持“外防输入、内防反弹”总策略，坚决落实“四早”要求，压实“四方责任”，打出“早”字牌和“快”字牌，提前研判形势，制定特殊时期的生产运行预案。公司防疫领导小组（指挥部）定期召开会议研究部署防疫工作，9个防疫工作专班（组）各司其职、长效运转；各基层单位严负其责、严管所辖，确保了防疫体系贯通协同，做到闻令而动、快速响应、精准防控、常态防控。
同时，该公司加强与克拉玛依市、区两级有关部门沟通联系，建立长效沟通对接机制，第一时间汇报情况、协调问题、协同措施，巩固夯实了“企地一盘棋”的联防联控格局。按照总部及市政府有关要求，克石化公司先后修订常态化防疫方案、防疫指导手册等制度文件，根据常态化疫情防控总体要求，防疫形势适时优化调整措施要求，守住了疫情防控的底线，保持了“零疫情”与生产经营平稳有序。
该公司防疫指挥部统一领导、防疫办牵头抓总，各专班齐抓共管，以“外防输入”为重点，全面加强人员信息排查报告、核酸检测、环境监测、人员、物资、车辆管控等防控措施；建立健全应急补员、施工抢修、离岗外出等风险研判、过程管控；为窗口单位、重点岗位增发N95口罩，组织各专班先后3轮次全面排查识别输入风险隐患，强化控制措施，全面梳理排查和建立外防输入风险识别和控制措施清单，进一步细化和加强各领域管控措施，持续织密织牢疫情防控网。
此外，克石化公司始终坚持以人为本，全方位做好员工的生活服务保障工作，确保了员工安心生产生活。
截至目前，该公司“零疫情”防控态势巩固向好；公司各生产装置未发生安全环保事故事件，环保达标排放，安全环保全面受控。
“我们将以党的二十大精神为引领，不断推动克拉玛依石化公司高质量发展，凝心聚力，以更加昂扬的姿态，走好新的赶考之路。”11月30日，该公司相关负责人说。