10月20日，新疆油田公司召开冬季稳产劳动竞赛启动会。本报特约记者 徐志远 摄

“竞赛五促”工作要求

一是要以竞赛促担当作为

二是要以竞赛促观念转变

三是要以竞赛促管理提升

四是要以竞赛促作风转变

五是要以竞赛促党建融合

为全面落实中国石油集团公司油气保供部署要求，稳健掌握全年油气生产增效主动权，克服冬季严寒和突发紧急情况影响，实现明年产量高位起步，10月20日，新疆油田公司召开冬季稳产劳动竞赛启动会。公司执行董事、党委书记杨立强参加会议并讲话，总经理、党委副书记王林生主持会议。

会上，新疆油田公司开发处汇报了《2022年冬季4万吨稳产工作部署》，采油二厂、风城油田作业区、百口泉采油厂、采油一厂分别作了表态发言。

为确保实现冬季稳产4万吨劳动竞赛目标，加强劳动竞赛组织，油田公司成立了冬季稳产工作领导小组，下设老区稳产、新井抢投、井下作业、生产运行、党群保障五个项目组，制定了冬季稳产方案和系列保障措施。会议要求各单位一把手要亲自动员部署、亲自牵头制定竞赛方案，亲自抓工作督导落实，迅速在全公司各单位掀起一场轰轰烈烈的夺油稳产、为油服务劳动竞赛热潮。

杨立强在讲话中指出，今年以来，公司全体干部员工特别是油气开发战线，坚决贯彻公司党委决策部署，聚焦聚力“五大战略”“五项工程”，深入践行“五个统筹”“五个转变”，顶住新区产能建设滞后，全年原油计划产量调增13万吨带来的巨大压力，一手抓劳动竞赛，一手抓抗疫保产，推动油气产量节节攀升，保持了良好势头。他对各单位和全体员工取得的突出成绩给予充分肯定！

杨立强强调，要紧紧围绕冬季稳产4万吨竞赛目标，全方位激发员工队伍冬季生产工作热情和精神力量，全面超额完成今年生产任务，推动明年各项工作高质量高起点开局起步，深入开展好劳动竞赛，以实际行动学习贯彻党的二十大会议精神。

杨立强提出“竞赛五促”工作要求：

一是要以竞赛促担当作为。

作为国内原油增储上产的主战场和主力军，有效保障国家能源安全，端牢能源饭碗，始终是我们新疆油田的首要任务。面对国内油气生产受疫情蔓延、洪涝灾害等因素影响，产供压力进一步凸显，冬季保供马上启动，各项工作进入年终收尾冲刺，困难、挑战和考验进一步加大。我们必须以对党和国家事业的绝对忠诚，对石油事业的政治担当，对油田和员工的高度负责，强化使命意识，展现底气志气，用冬季劳动竞赛的火热激情，用增产创效的智慧力量，比担当、比奉献，迈过冬季产量“凹兜”这个坎，画出冬季产量、效益同步上移的“微笑曲线”，加快油气上产步伐，确保实现今年原油产量奋斗目标，为明年上产打好基础。

二是要以竞赛促观念转变。

各部门、各单位要持续深化全员“形势目标任务责任”教育，将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动贯穿到劳动竞赛全过程，充分认识开展冬季稳产劳动竞赛的重要意义。要通过组织开展冬季稳产劳动竞赛，持续推动转观念。坚持继承光荣传统，改变当前冬季生产消极思维和习惯性做法。坚持全员行动，引导广大干部员工“当好主人翁、岗位创一流”，以冬季油气稳产、管理提升为主战场，相互比学赶超。坚持群众路线，增强“增产必增效”“吨油必争、斤油必争”等理念，变“冬关井”为“冬管井”，通过“金点子”“诸葛亮会”等激发公司全员竞赛热情，充分发挥基层一线员工群众智慧，比观念转变，比上产提升，比服务优化，使冬季劳动竞赛成为战严冬、转观念、保稳产的生动实践。

三是要以竞赛促管理提升。

要树牢系统观念，按照“强矩阵”工作思路，落实“五个统筹”，按照打基础、利长远、增后劲的思路，围绕老区稳产、新井抢投、井下作业、生产运行四个重要环节，精心组织，以高质量劳动竞赛打好抗疫保产攻坚战。要把握开发规律，精准有效推动油田稳产上产，抓好稀油精细注水、抓实稠油优化注汽、强化油井分级分类管理、强化异常井分析诊断及修井管理，最大程度减少“带病生产井”及躺井数，加大增产措施实施，高效组织新井投产，做好天然气保供，做实做细冬防保温工作、冬季“八防”教育，强化井控、承包商安全风险管控等具体措施，全力消减产量“凹兜”，确保冬季稳产4万吨/日以上竞赛目标实现。

这次劳动竞赛结束，要进行综合考评，奖优罚劣，真奖真罚。在管理上做到精神激励和考核兑现并重。

四是要以竞赛促作风转变。

随着天气逐渐转冷变寒、冬季保供开始启动，公司各单位要积极响应党委劳动竞赛动员令，切实按照公司劳动竞赛整体部署，早安排、细部署、快启动，以冬季稳产劳动竞赛为契机，凝聚一切力量，求真务实干起来。各单位、各部门要把开展好冬季稳产劳动竞赛作为学习贯彻党的二十大精神的具体行动，坚持领导带头，发扬“苦干实干”“三老四严”石油精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，确保“队队有任务、班班有指标、人人扛红旗”，着力推动劳动竞赛走深走实。要压实工作责任、坚决克服作风漂浮、担当不够、措施不力、效果不佳等形式主义和弄虚作假的情况，以过硬作风在劳动竞赛中奋勇争先创一流，把因疫情受到影响的产量抢回来，把产量水平稳定住，实现百里油区降温不降产，劳动竞赛促稳产。

五是要以竞赛促党建融合。

要把加强党的建设、加强思想引领贯穿劳动竞赛全过程，以基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合为竞赛抓手，以竞赛促党建融合，通过党员责任区、党员先锋岗、党员突击队等多种形式，引导广大党员在劳动竞赛中当先锋作表率，用榜样力量激发党支部的组织力和党员的战斗力。要把冬季稳产劳动竞赛动员与全面开展党的二十大精神学习宣传结合起来，开展舆论引导和专项宣传，在全公司营造劳动竞赛浓厚氛围，凝聚起“比学赶超”的竞赛思想合力。要建立劳动竞赛表彰奖励机制，开展“公司、站队、班组”三级流动红旗、岗位标兵评选，组织优秀劳动竞赛、班组创新创效攻关项目、职工合理化建议征集评比，青年油水井分析大赛、青年“五小”、基层青年“诸葛亮会”等“青字号”品牌活动，最大限度激发职工群众竞赛动力活力潜力。

王林生就贯彻会议精神强调：一要提高认识，凝聚全员思想合力。进一步树牢底线思维，营造“比学赶超”氛围，激发全员竞赛热情，全力消减产量“凹兜”，提升稳产创效能力，切实抗疫保产稳链。

二要突出质效，科学抓好措施落实。加强科学组织和精细管理，扎实推进基础性工程，用好超产奖励政策，力争多产多创效，为明年高起点起步、高质量开局奠定坚实基础。

三要压实责任，提升服务保障水平。在组织好劳动竞赛的同时，全力抓好疫情防控、维稳安保、安全环保工作，不断提高应对风险挑战的能力水平。

新疆油田公司领导班子成员、首席技术专家、副总师及总经理助理，机关各部门、各单位参加会议。