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多管齐下抓安全 提质增效有妙招
董天阳 张羽琦

面对当前疫情防控、安全生产等压力,新疆油田新港公司统一思想、明确目标,在做好疫情防控各项工作的前提下,多管齐下抓安全,积极开展提质增效相关工作。

该公司通过增强员工业务能力、重点工程重点监督、提前排查“问题井”等方面的具体工作,确保在不影响产量的前提下采取行之有效的管理措施,坚决打赢提质增效上产攻坚战。

增强员工业务能力

该公司对全体员工进行理论和现场培训。

针对现场经常出现的抽油机刮碰、管线断破、皮带损坏等问题,各作业区成立了技师专家指导组,请技师专家到生产现场授课,手把手将安全生产“绝技”传授给班组员工,不仅对问题产生的原因做了详细解答,还给员工们进行了现场示范操作,确保每位员工在现场出现问题时都能及时发现并正确应对,增强了每一位在岗员工的业务能力。

重点工程重点监督

该公司各作业区组织承包商对《油田公司2022年管控红线、较大隐患目录》进行学习,让承包商了解相关条例规范,在当前严峻的安全形势下,务必心中有“红线”,防患于未然。

同时,在生产现场对修井队和承包商的各类作业进行重点监督,并派专人进行现场指导,提高井下作业的质量,减少因作业不规范而出现的各种问题,加大监察力度,确保每一项工程能够按时按质完成。

提前排查“问题井”

该公司对潜力计关井、低产井逐井筛查,排出生产时间表。

坚持“一事一清、日事日清”的原则,重点加强对新井、生产不正常井、潜躺井、潜力井的跟踪分析,将存在问题的井登记明细,为及时上修复产做足准备;做好油井含水调查,核实生产实际产量,为后期生产工作打好了基础。

与此同时,各作业区还强化老井的现场管理,注重新井投注管理,全员齐心协力行动起来投入到生产一线。

时间:2022-09-14    来源:新疆石油报
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