培训形式

    逐步从线上培训，变为“夜校”集中培训为主

    自学、线上交流研讨、专家解答等多种形式相结合

    自今年2月底开始，经过6个月时间，电力公司（新能源项目部）电力调度中心开展内部技术培训32场次，累计参培人员544人次，线上讨论主题14个，专家解答50余个问题。

    参与培训的调度员姜波说：“现在知识更新迭代节奏快，‘逆水行舟，不进则退’，我们必须不断学习，才能胜任公司越来越快的发展步伐，‘夜校’让我们可以静下心来学习，收获满满。”

    今年以来，该公司电力调度中心结合自身特点开展的“夜校+培训”方式，产生了良好的效果。

    电力调度中心作为克拉玛依油田电网的指挥中心，是保证克拉玛依油田电网安全运行的重要部门。电力调度中心目前在岗人员19人，负责电网从110千伏到6千伏系统的日常操作和事故处理的调度指挥以及电网运行安排、安全自动装置和继电保护整定计算等业务。这些业务对人员的专业素养、理论水平和实操能力均要求较高，因此提高人员素质是该中心一项基础的重点工作。为持续有效提高工作人员的技术水平和业务能力，进一步强化指挥过程执行力，中心党支部以安全生产为切入点，积极探索培训方式方法。

    夜校培训成主流，多种形式做补充。电力调度中心积极探索培训方式，明确“胜任岗位、拓展知识、提高技能”的思路，以“结合岗位需求，提升实际技能”为目标，结合电网实际和当前重点工作以及新能源知识储备等制定培训内容，内容涉及“安规”“电网安全自动装置的配置和使用”“输网事故处置预案”“年度运行方式”“调度运行技术”等方面。培训形式也逐步从线上培训形式，变为“夜校”集中培训为主，自学、线上交流研讨、专家解答等多种学习形式相结合的方式，突出针对性和实用性。

    培训目前由该中心技术人员结合专长和分工进行讲解，今后还将邀请其他部门、专业专家进行互相培训，拓宽专业技术范围，使全体员工成为技术上的“多面手”。