● 是双方创新非常规油藏开发模式、协同推进控投降本、提质增效的一次全新实践

    ● 对推动油田、钻探企业技术和管理创新、推动难采储量有效动用起到示范借鉴作用

    7月6日，新疆油田公司总经理、党委副书记王林生与西部钻探公司总经理、党委副书记、安全总监潘登代表双方签署了工程造价与EUR（单井预计可采储量）挂钩效益开发战略合作协议。

    中国石油勘探与生产分公司副总经理郑新权主持签约仪式。

    此次合作是甲乙方发挥地质工程一体化优势、创新非常规油藏开发模式的一次有益实践，对推动油田、钻探企业技术和管理创新、推动难采储量有效动用起到了示范借鉴作用，对推动油增储上产、实现集团公司整体利益最大化具有重要意义。

    潘登说，新疆油田始终是西部钻探公司发展最可靠、最值得信赖的战略伙伴。当前正处在非常规油气藏大规模开发和建设的关键时刻，西部钻探公司会认真落实此次合作协议，以全新的工作模式开展此次的创新和实践，也希望今后双方能找到更多的合作方式，寻求更多的合作机遇。

    王林生说，这次两家单位签订战略合作协议，是双方创新非常规油藏开发模式、协同推进控投降本、提质增效的一次全新实践。他表示，站在战略合作的新起点，新疆油田将深入贯彻集团公司“一体两面”定位要求，不折不扣执行好战略合作框架协议，推动双方务实合作迈向更深层次、更高水平。

    郑新权对双方战略合作协议的签订表示祝贺。他提出，双方要持续深化战略合作。新疆油田公司要推广“一全六化”生产组织模式，加快推进油气增储上产。西部钻探公司要加大成熟配套技术及经济适用模板的推广应用力度，持续推进提速提效、控投降本。其次要持续加强科技创新。新疆油田公司要集中力量突破难采储量有效动用等瓶颈技术，加快攻关配套非常规储层甜点识别、深层水平井钻井提速、玛湖1敏感性储层开发等关键技术。西部钻探公司要在钻井、压裂等方面开展技术研究与创新，加快攻克关键核心技术和“卡脖子”难题，为油田增储上产、西部钻探稳健发展提供有力支撑和保障。三要持续抓好质量安全。新疆油田公司要突出抓好三高井、油气储库等重点领域的隐患排查治理和风险防范，大力推进油气水井三年集中整治。西部钻探公司要高度重视井控安全，提升井控设备本质安全水平。

    郑新权表示，希望双方继续秉承“诚信合作、互利互惠”的原则，站在合作的新起点，不断推动合作迈向更深层次，更高水平。

    中国石油工程技术分公司副总经理唐晓明、新疆油田公司副总经理、安全总监臧传贞等领导参加了签约仪式。