焊接作业。本报通讯员 佘新恩 摄

施工人员正在梳理电缆线。本报通讯员 佘新恩 摄

检修后的延迟焦化装置。本报通讯员 丁恬甜 摄

    最近，克石化甲醇厂员工们都在津津乐道一件事：丁区长把公司领导从转化炉吊装现场“请”了出去。而公司领导非但没有生气，还对他的积极履职大加赞赏，专门在公司检修例会上表扬了他。

    丁区长是何许人也？他叫丁伟，是克石化甲醇厂制氢装置三班主操兼班组安全员，也是这次大检修的片区长之一，大家都管他叫“丁区长”。

    那天，他照常在转化炉改造现场监督检查，当时正在吊装第三根炉管。因为涉及吊装等危险作业，他特意爬到了转化炉顶，查看安全措施的落实情况。朝下看时，发现本来站在警戒线外的公司领导不知不觉已走进了警戒线内，他不假思索地赶紧用对讲机喊话，经甲醇厂厂长示意后，公司领导这才发现自己越线了，迅速退了出去。

    “安全面前没有特权，本身规则的制定就是用来遵守的。”丁伟说，“作业现场上任何一个小失误都可能造成大损失。”

    丁伟不仅这一件事干得漂亮，事事都让同事们赞不绝口。“我们丁区长很负责的，他对自己片区的工艺和作业内容特别清楚，拿不准的找他绝对没错。”“丁区长眼睛特‘毒’，现场没有他发现不了的隐患和违章。”

    检修以来，制氢装置安全文化微信群，每天都被丁伟的发言霸了屏。“转化炉底的保温棉和碎渣没有清理干净。”“请监护人注意，各自的监护证必须戴在身上。”“炉管检测用水把电缆线泡了，请项目负责人解决一下。”

    丁伟这次负责的转化片区，作业交叉多，施工人员多，光是转化炉改造就有4家施工单位50余人在现场作业：80根炉管要移除、与炉管相连的上、下猪尾管切除、炉膛内衬修复、280根炉管及上下猪尾管100%检测……不管提起哪项工作，丁伟都能娓娓道来，如数家珍。

    不仅如此，他还按照公司检修标准化管理要求，在自己的片区积极打造标准化施工场地，率先从人员违章、设备机具、材料摆放等方面，给其他片区打了个样，在甲醇厂形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

    “今年检修可不同往年，片区长的责任很大，我们必须清楚每天片区的检修项目，监督作业各项风险管控措施的落实；人员资格确认和综合协调；要对盲板隔离、物料清理、放空、通风、压力、能量隔离等工艺措施落实情况确认等等。”丁伟说话时，眼睛一刻也没有离开过现场，“说实话，我现在晚上睡觉都在想着这些事。”

    话音刚落，他似乎又发现了什么，快速向烟气分析小屋吊装现场走去，指着吊车司机，对着监护人大喊：“吊车驾驶门还没关就起吊？”监护人赶紧指示吊车司机关门。

    紧接着，丁伟又来到了转化炉的中变器底，只见他指着一个乙炔瓶，“这缺了一个防震圈，没有防倾倒措施。”

    活在哪儿，他人就在哪儿，一刻不得闲，真正做到了移动式的监护。