苦乐年华
生活上的这些苦，每位开发人、每位石油人都能讲出不同版本的很多故事。但是我们一路走过来了，还越战越勇，这是因为我们苦中有乐。钻井提速了，产能上去了，控投做好了，我们都可以乐很久。
爱拼才会赢
在技术创新、管理创新上，我们的成果很多。虽然也走过弯路，吃过教训，花过冤枉钱。但爱拼才会赢，做任何工作，没有一股子拼劲，是出不来业绩的。只有不断地攻坚克难超越自己，才能一步一步走得扎实、走得长远。
百炼成钢
回顾28年开发路，现在取得的成绩，是开发公司一步一阶，一场一场硬仗打下来的。新疆油田公司要早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司发展目标，开发公司要拿出舍我其谁的担当，一马当先冲着这个目标奋进。
纪拥军（油田公司开发公司） 口述
今年是新疆油田公司开发公司成立的第28个年头，我在开发公司工作也已经24年了，是一位老开发人。我的经历和感受，可以说是很多开发人的经历和感受。正值“七一”，作为一名老党员，我想用三首歌的歌名，和年轻的石油人分享一下我开发生涯中的难忘甘苦。
苦乐年华
第一个歌名是《苦乐年华》。
石油人苦不苦？真苦。风餐露宿有过，顶风冒雪有过，加班加点十天半月回不了一趟家，更是常事。
十几年前我在一项目经理部的时候，女儿还小，她从来没有在周末以外的时间见过我。有一次，我因为开会，周一没去现场直接回了家。女儿到家一看到我，哇哇哭，非要赶我出去——因为她不习惯，她接受不了。
20多年前，没有手机没有网络，电视也只有几个频道，翻来覆去没什么看头。那时的开发人，在沙漠里一待十天半个月甚至更久，回来和人说话都说不到一个频道上；逛逛街吧，看到满眼的人也觉得烦躁。在沙漠待久了，感觉被世界遗忘了，上现场的时候还在下大雪，等回来，树已经发芽了。
生活上的这些苦，每位开发人、每位石油人都能讲出不同版本的很多故事。说起这些事，只要是石油人，都会有共鸣。
直到现在，生活和工作条件改善太多了。公寓住宿条件越来越好，大家的业余生活也越来越丰富，我们公司也制订了很多政策保障大家的生活，解决了我们的后顾之忧。但开发人一如既往要讲奉献，要讲石油精神，因为我们还有各式各样的新困难要克服。
苦是真苦，但是我们一路走过来了，还越战越勇。我想，这是因为我们苦中有乐。
钻井提速了，产能上去了，控投做好了，我们都可以乐很久。新疆油田2002年建成中国西部第一个千万吨大油田，并保持20年持续稳产，这里有我们一份功劳。
就是因为我们扛下了这份苦，为国家采出了油，我们才有资格说自己无愧“石油铁军”的称号。就像公司有些年轻人说的，我们是没法天天辅导孩子学习，可是我们工作时的担当作为，展现出的职业精神、敬业精神，就是对孩子最好的身教。在每一位开发人身上，都展现出了石油人的担当、石油人的情怀，我把它视作一种财富，值得我一生追求。
爱拼才会赢
第二个歌名是，《爱拼才会赢》。
做任何工作，没有一股子拼劲，是出不来业绩的。解决难题，就是靠“不走寻常路”的创新精神，催动技术突破、催生管理创新。
现在，新疆油田的压裂效率在中石油排第一，怎么来的？就是我们工序压紧压实不断突破，各个环节紧密衔接的结果。
其中，实现了集中供水就是一项大突破。内地一些油田压裂速度上不来，是因为水供不上。我们现在的效率，已经实现单机组一天4级，远超内地油田2级的水平。而谁能想到，在沙漠里，水能供足！而且最多时可以一天供4万立方米的水。6月21日，中石油专家到我们的现场考察时也惊叹：你们是怎么做到的？
怎么做到的？说到底，这就是我们敢拼敢闯、不断技术创新的成果。
我们研制成变黏压裂液，实现了集中供水，为我们的产能建设解决了大难题。
这就要说到2018年玛湖油田大开发的时候。众所周知，玛湖是个重点产能区块，也是中石油最大的产能区块。因为大规模建产，催生了我们很多技术创新。当年，大批水平井压裂，需要大量用水，怎么解决？我们压力很大。当时风城作业区有一个210万立方米容量的储水罐，存有油田采出水。戈壁滩上的水都是宝贝，我们想利用它。但因为水质比较恶劣，用常规的压裂液配不起来。通过技术创新，我们研制出了变黏压裂液，成功变废为宝，将油田采出水配制成了压裂液。仅这一项，3年来我们节约下的水费就有3000万元，随之产生的环保价值、社会价值已经不是钱可以衡量的了。
有了这样的技术突破，水的问题就解决了。下一步，我们计划利用市民的生活污水，完成污水再利用。污水的费用远远低于日常用水，这样一来，既可以解决当地的污水外排问题并增加地方财政收入，公司也降低了用水成本，可谓双赢。
在新疆油田公司，开发公司是成立得比较晚的部门。新部门的优势，就是有更多机会和空间去探索和尝试，从而实现新的突破。
率先使用小钻机打中完实现钻井提速，也是那个时候被“逼”出来的创新。
因为设计井深大多在5000—5500米左右，按常规，这样一口井只能用50型钻机打。可50型的大钻毕竟数量有限，当年的工作任务又多，钻机跟不上，速度上不来，大家都急得不行。当时正好40型钻机的数量比较多，工作量又少，闲置着一批。项目部一合计，我们能不能用40型钻机先干一部分？钻井一二开也就3000多米，40型钻机完全能够满足需要。一二开用小钻机，大钻机只去打三开。这样小钻机也利用上了，时间也利用上了。说干就干，一实施，钻井效率一下就提高了40%！
这个创新让西部钻探也大受启发，采用这个方式，他们的两种钻机都得到了充分利用，人员利用率、设备利用率大大提高。
这类又提速又提效的创新做法还有很多。比如，在水平井上使用的旋导工具，贵而且数量少。我们摸索出来，在水平段只使用螺杆，到造斜段再使用旋导。这套技术现在已经非常成熟了，一直在推广应用。
我还要和大家讲讲风城SAGD的故事。超稠油油藏是世界上粘度最高、最难开采的稠油油藏之一。地层条件下原油无法流动，被喻为“流不动的油藏”。面对风城超稠油油藏开发这一世界级难题，在中石油集团公司、股份公司和新疆油田分公司各级领导的高度重视和大力支持下，历经多年的探索攻关，SAGD技术取得重大突破，在风城超稠油油藏开发中实现了规模化、工业化应用。形成了风城浅层超稠油SAGD八大开发配套工艺及技术：一是SAGD油藏描述技术；二是双水平井钻井、完井技术；三是SAGD动态调控技术；四是SAGD注采井管柱设计技术；五是机采系统优化技术；六是SAGD井下温压监测技术；七是SAGD高温采出液密闭集输处理技术；八是全流程监测与自动化控制技术。创建了风城SAGD开发“一新两高”模式，为风城油田年产400万、稳产16年提供坚强技术支撑。
在技术创新、管理创新上，我们的成果很多。当然我们也走过弯路，吃过教训，花过冤枉钱。但归根结底，爱拼才会赢，只有不断地攻坚克难超越自己，才能一步一步走得扎实、走得长远。
百炼成钢
第三个歌名是《百炼成钢》。这是开发公司的成果，也是开发公司的传承。
新疆油田公司要早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司发展目标，我们开发公司要拿出舍我其谁的担当，一马当先冲着这个目标奋进。
开发公司的成立是新疆油田在中石油集团的“首创”。当年的彩南会战指挥部由新疆石油管理局领导亲自挂帅，机关处室、研究院所、各后勤保障部门抽调精兵强将组成，目的就是集中办公、提高效率，这种模式的特点和优势被沉淀和传承下来，就是后来我们的开发公司。成立以来，我们相继建成彩南、石西、陆梁、红山、风城、玛河、克拉美丽、呼图壁储气库、玛湖、吉木萨尔页岩油等高效油气田，为油田公司高质量发展加油赋能。
所以，石油会战作风就是我们开发公司的作风，“安下心、扎下根、不出油、不死心”的新疆油田精神，就是我们传承至今的企业文化。
我们有这个担当，是因为我们有这个实力。
“十三五”以来，公司聚焦增储上产、提质增效，以储量、产能、产量、投资管控、安全环保五项核心工作为抓手，高质量完成阶段任务，实现“六个上台阶” 。探明石油地质储量6.48亿吨，技术可采储量7988万吨，年均增长率分别为34%、38%，为油田效益开发提供优质储量资源。原油产能完钻6542口，新建产能1205.76万吨，钻井进尺1038.6万米，累计产油372.6万吨；2019年，新建原油产能319万吨，首次突破300万吨大关，为油田公司早日建成世界一流两千万吨综合性能源公司做出了开发人的贡献。
生而逢盛世，吾辈当有为。今天，我和大家分享往昔，就是为了记住百炼成钢的艰辛，就是为了建设更加美好的未来。