为什么油田公司要不遗余力地抓职代会精神落实？为什么公司党委一再呼吁职工代表们一定要把此次职代会提到的新理念、新做法、新举措带回基层，传达至每一名员工？

    其根本目的，就是不让职代会变成“纸袋会”——让会议精神只流于会议纸质材料的形式当中。

    职代会，即职工代表大会，其定义为职工群众当家作主，参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构，是企业实行民主管理的基本形式。

    新疆油田公司此次职代会中提到的新理念、新做法、新举措，不仅是公司党委结合公司发展实际，高屋建瓴的决策部署，更是广大职工群众的利益之所在，是职工们最关心、最在乎的事情。

    就拿分配制度来说，这是此次职代会最受关注的一个点，也是职工们最为关注的“焦点”。而报告中“完善工效挂钩奖励、绩效考核激励相结合等管理办法，推进奖金向效益贡献大、劳动生产率高的单位倾斜”等内容和新出台的《新疆油田公司2022年工效挂钩奖励管理办法》《新疆油田公司专项奖励管理办法（暂行）》两个办法，就是针对这一点提出的。

    不得不说，这一点实际又实在。说白了，它就是广大石油工人“为祖国献石油”最直接的价值体现。传递的是一个明确的信号——只要有作为，就会得奖励。

    全力以赴做好本职工作是职工的职责所在。但当困境来临的时候，当需要解决棘手问题的时候，当可以创造更多价值、效益的时候，只有精准的激励政策，才能激发职工的动力和活力。

    因此，决不能让职代会开成“纸袋会”，要让职代会的这些新理念、新做法、新举措真实传达至每一名职工。只有这样，才能全面调动起每个人的工作积极性，为新疆油田早日建设世界一流两千万吨综合性能源公司载满“新油动力”。