从接到竞赛通知到正式参赛不到40天，时间最短；
参赛队员平均年龄不到29岁，历年参赛队伍最年轻；
竞赛增加理论考试，研究所级竞赛还增加了新疆油田以外的选题，难度最大；
……
与往年相比，今年的新疆油田专业技术类油（气）藏地质动态分析竞赛对于准东采油厂团队来说，无疑是颇具挑战的一次。
然而，凭借长年扎实的工作基础，他们精心组织、迎难而上，从13家单位22支参赛队中脱颖而出，成功取得区队级第一、研究所级第一、团体总成绩第一的好成绩，创该厂参加该项竞赛成绩历史最高纪录。
迎难而上 尽展准东风采
“压力实在是太大了。”作为准东采油厂参赛团队成员之一，即使已经参加过两届地质动态分析竞赛，夏平接到今年的参赛和领队任务后仍然夜不能寐。
压力首先来自竞赛难度——
她所在的小组要参加的是研究所级竞赛，在竞赛中，他们需对抽取到的油藏开展动态分析并提出相应对策。往年竞赛选题内容大多针对新疆油田区块，而今年的选题范围扩大到全国其他油田区块，这对参赛者的理论素养和分析能力形成了更大挑战。
压力也来自对集体荣誉的珍视——
准东采油厂地质动态分析团队近年来表现卓越，在2020年新疆油田公司第十一届职业技能竞赛获得团体第二，在中国石油2021年西部企业联赛中获得金奖。而此次参赛团队年轻人占比增多，经验比较欠缺，而留给他们的准备时间很短。
幸运的是，准东采油厂领导的大力支持和参赛选手的全身心投入带给了夏平极大的宽慰和信心。
“我们的目标是保银争金，但更重要的是培养人才、锻炼队伍，相信大家一定可以赛出实力、赛出水平！”4月15日，准东采油厂总地质师章彤在集训动员会上对刚集结的参赛团队这样说。
集训随即展开：先夯实系统理论，进行7天的集中学习；再熟悉分析软件，进行3天的软件实操；最后自检自查短板疑难，请专家领导答疑解惑……为给选手提供充足的引导和支持，准东采油厂抽调精兵强将，安排厂技术专家罗兴旺担任总教练，副总地质师范杰随队指导。
从集训一直到竞赛，每天晚上12时队员们还在研究讨论，节假日也主动放弃休息。他们用实实在在的努力，彰显了准东石油人敢打敢拼、敢争第一的精神和气魄。
对于初次参赛的年轻员工，从厂领导、教练、指导到有经验的前辈选手都给予了充分的关爱、支持和鼓励。他们在完成繁忙日常工作的同时，抽出时间全程跟进，从具体技术问题的探讨、材料的编写，到汇报PPT的制作、汇报的表达方式等等进行全方位的指导，营造了共同切磋学习、共同探讨进步的良好氛围，这极大地感染了选手们，增强了他们的集体荣誉感和责任感，也提振了他们的获胜信心。
5月17日，竞赛正式开始。根据要求，由3人组成的研究所级参赛队在抽选题目之后，立刻进入为期3天的封闭答题时间，所有的分析工作由参赛队成员合作完成。
“3天时间里，我们队内自主安排工作任务。”夏平说，“大家都像自带定时器一样。谁要是太累了就去睡一会儿，但不用设置闹钟铃声，1个小时后自动醒来，继续投入紧张的竞赛中。”
携手努力，凝聚战胜困难和挑战的强大动能，在地质动态分析赛场上，准东采油厂尽展准东风采，彰显了准东力量。
去年刚转正的王凯，初次参赛就拿到了区队级第一的好成绩。在他完成区队级竞赛汇报后，有评委给予高度评价：“这是近年来我见过的做得最完备的一次汇报。”
王凯说：“这次竞赛让我感受到了准东采油厂石油人甘于奉献、奋进拼搏、敢于争先、互帮互助的精神。我深受感染，为自己能融入这个集体、能为这个集体争光而感到骄傲和自豪。”
磨砺精兵 培养复合型人才
对于此次地质动态分析竞赛拿到三项第一，准东采油厂总地质师章彤这样评价：“意料之外，情理之中。”
他说：“‘意料之外’，是没想到年轻人的潜力这么大，我们的发掘促进工作产生的效果会这么好；‘情理之中’，是证明我们厂构建复合型人才培养机制，搭建复合型人才培养平台，坚持常态化培训，强化科技攻关，为企业谋求更大发展而做好人才储备的各项工作取得了实实在在的成效。”
作为新疆油田唯一一个具有勘探业务、有资质提出预探井部署意见的二级采油气单位，准东采油厂所管辖的勘探区域面积最大、区块最多、地质情况最复杂。近年来，随着夯实油田稳产基础、推进效益开发、落实有效开发的要求越来越高，准东采油厂对复合型人才的需求越来越迫切。“实践已经证明，高效融合勘探与开发、地质与工程、静态与动态等不同专业，培养复合型人才，在提质增效、增储上产工作中发挥了重要促进作用。”章彤说。
从2000年开始，准东采油厂就开始组织动态分析竞赛，每两年1次，和新疆油田公司竞赛交替进行，形成了年年有竞赛、年年有展示平台的机制，非常好地发挥了风向标作用，吸引了越来越多的员工积极参与到动态分析相关工作和竞赛中，尤其调动了新分员工的积极性，促进了青年人的成长。
作为准东采油厂火烧山油田作业区地质员，王凯通过此次竞赛收获良多。他说：“备赛和参赛的过程让我对区块油藏的理解有了一个质的飞跃，在地质分析的框架、思路等方面都有了很大突破。”
来自准东采油厂勘探开发研究所的选手刘源专业从事动态分析工作，他在这次竞赛中主要负责数据统计分析部分。“在大家相互配合完成选题的过程中，我掌握了材料分析的逻辑、动静结合的思路，为我做好今后的工作奠定了很好的基础。”他说。
25岁的李莲庆是第一次参加区队级竞赛，拿到了第11名的成绩。他说：“我经验少、水平有限，但我努力了。虽然这个成绩并不是特别理想，但让我看到了差距、明确了目标，对下次竞赛拿到好成绩更有信心了。”
为支持员工成长为复合型人才，准东采油厂不仅鼓励员工通过参赛接受系统性培训，还坚持开展常态化培训，为员工创造更多的成长机会，“小课堂”就是常态化培训方式之一。
根据生产实际、员工反馈、摸底调查综合情况，准东采油厂不定期邀请勘探开发、地质评价、动态分析、测井技术等厂内外专家授课，紧贴生产实际问题，有针对性地满足员工成长需求，让“小课堂”产生了为员工充电的“大效果”。
以打造一支懂技术会创新的复合型人才队伍为目标，准东采油厂不断完善制度保障，建立了一套重培养促成长的教育培训机制，在全厂范围内营造出了共同学习、主动学习、学有所获、学有所用的良好学习氛围。
在今年动态分析大赛备赛期间，准东采油厂一系列的培训活动提升不仅让选手们受益匪浅，还吸引了近几年新分员工以及勘探评价、方案编制、动态管理、采油工艺等多个岗位的员工前来“蹭课”学习。一系列的动态分析大赛专项培训，在准东采油厂变成了一次全员主动学习提升的良机。
扎实工作 助力重上百万吨
“竞赛成绩好，说明技能水平高，但最终还是要落到生产实际中，开发指标好，才是真正的好。”5月30日，准东采油厂领导说。
对于油田开发技术人员来说，油藏动态分析贯穿油田开发全过程，是认识油藏、把握油藏开发态势、开发矛盾和潜力的重要手段，也是科学有效地开发好、管理好、经营好油藏的基础。
多年来，准东采油厂聚焦效益提升，谋划战略布局，围绕人才强企工程，积极开展地质动态分析竞赛，作为强化技术技能人员岗位本领、促进油田科学开发的一项重要举措，从操作员、地质员、研究所3个层次全方位推进，把一专多能型技能员工培养作为企业人力资源发展的重要方向，选拔优秀员工参加多工种技能培训鉴定，培养“一岗精、二岗通、三岗懂”的多面手，造就了一批高素质的地质管理、研究能手，培养了一批批油田开发管理的岗位骨干和接替力量，为油田效益开发提供了有利的支撑和保障。
准东采油厂成立至今，已有李光华、夏平、邸文渊等近300人参与了厂级、油田公司级、集团公司及以上级别的技能竞赛，他们不仅通过竞赛晋升了职业技能等级，而且成为了该厂高质量发展的生力军。
今年3月至5月，在新疆油田公司百日劳动竞赛期内，准东采油厂投产8口新井、跨年井，实施各项措施65井次，对200余口停关井进行恢复生产，日产油水平超竞赛目标任务运行，提前40天实现公司竞赛目标，圆满完成竞赛目标任务。成绩背后，油藏动态分析工作人员功不可没。
“这个油藏有什么特征，还存在哪些问题，目前开发方式是否合适，有哪些潜力等等，我们每次进行分析，都要回答清楚这些问题，为下一步有针对性地采取优化调整和治理措施提供根据。”夏平说。
据夏平介绍，现在准东采油厂已经形成了日跟踪、旬对比、月分析、季总结、半年一交底的工作模式，在复盘过去经验的同时分析做法效果，做出更有前瞻性、针对性的工作安排，为增储上产提供了有力的支持。
扎实开展好油藏动态分析，是做好油田增储上产的重点基础性工作，更关系到准东采油厂高质量重上百万吨目标的顺利实现。在各部门的共同努力下，准东采油厂火烧山油田、彩南油田三工河组油藏开发效果一直处于一类开发水平。
多措并举加快人才队伍建设，为油田高质量发展蓄势赋能。准东采油厂将以科技创新为引领，利用好此次地质动态分析竞赛取得优异成绩这一契机，不断优化人力资源结构，锻造数量充足、结构合理、素质优良的复合型干部人才队伍，为公司稳健发展、长远发展，打牢坚强有力的人才资源基础，力争早日实现高质量重上百万吨目标。