采油二厂员工在天然气处理站检查工艺区流程，保障设备正常运行。 本报通讯员 王新萍 摄

在采油二厂第三采油作业区，员工在认真操作，冲刺劳动竞赛。本报通讯员 付文军 摄

    今年春季百日劳动竞赛期间，百口泉采油厂累计生产原油62.96万吨，天然气2.09亿立方米，分别超计划1.6万吨，658万立方米，QHSE管理体系等级提升至B1级…… 交出一份亮眼成绩单。

    百日劳动竞赛以来，该厂干部员工坚持稳字当头、稳中求进，将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育落实到生产经营各项工作实践当中，开展流动红旗评比机制，调动全员上产增效的积极性。

    该厂滚动勘探连获突破，坚持“增储必高效”，加大辖区内滚动勘探力度，玛中地区白碱滩组油藏评价获重大突破，玛中401井在三叠系白碱滩组试油获日产百方高产工业油流；艾湖12井区、百口泉油田上盘石炭系风化壳油藏均获得重要进展，玛627井、百504井获36.5、26.0立方米高产工业油流，中浅层效益评价多点开花。效益建产高效推进，坚持“建产必有效”，全力组织新井投产，在整体进度推迟20天情况下，投产井数、新井产油达到了年初计划水平，新投井23口，日产油水平达186吨。增产措施成效显著，坚持“增产必增效”，超前谋划措施选井工作，牢牢抓住高油价有力时机，乘势而上，加快增产措施实施节奏，高效组织42支作业队伍，科学编制分季分月运行计划，完成进攻性措施、异常水平井处置、低压水平井转抽等200井次，增加日产油水平625吨，有力支撑了老井稳产。

    该厂将“事前算盈、事中干赢、事后保盈”要求贯穿竞赛全过程，实施全面预算管理，深化提质增效专项行动。在措施投入大幅增加的前提下，全力控折旧折耗，1-5月单位基本运行费3.33美元/桶，控制在公司下达考核指标内。重点攻关玛湖注气提高采收率、集团压裂、注液吞吐、CCUS示范工程等项目，完成注液水平井12口、直井26口，累计注液44.8万立方米，初步形成“新井压裂+老井补能”建产新模式。坚持低成本发展，实施资产分类分级差异化管理，完成一万余件资产评价，高效、长效资产高达98%，推动资产“无效变有效、低效变高效”。全面启动对标管理，分地质油藏、机采等9个专业委员会选标建标73个，提升了该厂生产经营水平。​​