准东项目经理部火烧山水平井体积压裂记录突破新高。
如何坚持效益为导向，处理好提质增效和安全环保工作的关系？开发公司管理层给出了答案——提质增效是目标，安全环保是保障。决不能因为降成本留下安全隐患，影响安全环保工作。
新疆油田公司春季百日劳动竞赛期间，开发公司质量安全环保科各级管理人员深刻领会精神，提高政治站位，层层压实责任，严控岗位风险，强化检查督导，从严考核问责，反违章专项整治见到实效，安全环保平稳受控。
精细管理>>>
现场监管有新突破
今年反违章整治期间，共收集事故案例48起，开展事故案例警示教育71场1625人次，承包商开展36844人次……
一串串鲜活的数字，验证着开发公司安全管理工作一步步扎实的脚印。
“在市场化运行机制下，承包商队伍成为油田安全管理的重要力量。与此同时，承包商队伍人员流动大，人员素质良莠不齐是保障安全环保风险之一。”开发公司质量安全环保科科长逯登明说。
开发公司作为新疆油田油藏评价和产能建设实施管理单位，工作区域贯穿油田各区块。现有在册员工140余人，设机关科室10个，项目经理部6个。管理钻井、试油、压裂、地面工程等施工队伍近千支，施工作业点六七百处，高峰时现场施工作业的承包商达2万多人。3月份开工至今，在各项目部的许可作业就达5600多个。
今年以来，全员认真履行“三管三必须”职责，在保持安全环保形势持续稳定的基础上，该公司实现了评价和产能建设质量效益开发。
年初，正是油藏评价、产能建设全面复工复产及特殊敏感时段安全生产升级管控阶段。质量安全环保科深知，讲好安全生产“开工第一课”，普及承包商QHSE监督管理要求，提升安全意识，营造浓厚安全生产氛围，将安全措施落到实处至关重要。为此，该科室成员把好复工复产安全第一关，为新的一年安全生产工作起好步、开好局。
不仅如此，他们还与该公司监督科各级专业管理人员上下联动，对5个项目部开复工帮扶指导，加大现场监督检查力度，紧盯新开工现场存在的问题、辨识风险，并就现场发现的各类典型和反复出现的问题进行了分享，进一步提醒监督人员履职中需要引起注意的问题。有效堵塞漏洞、补齐短板，确保关键环节、重点工序全覆盖、全过程监督，首口井开工验收帮扶指导20井次，检查发现问题32项，打造钻井、压裂、试油、地面现场建标杆样板队。
“基于风险防控，我们还建立周提示、月研判、季公示机制，突出风险预警，识风险控风险意识更加自觉；狠抓隐患排查治理，关注重点工序关键环节，查隐患治隐患能力更加严实，双重预防机制持续健全。”逯登明介绍，该公司充分压实各级监管责任，机关部门每周不少于4天现场督察，项目部落实日检查，监督监理“住巡”结合抓现场监管。通过严把承包商入场安全关口，落实准入安全资质审查和评分定级制度，开展承包商施工作业前QHSE能力评估，进一步强化承包商作业风险管控。
开工以来，该科室对开发公司251支现场队伍进行了资质核查，关键岗位人员变更和关键设备变更验收通过239队次。截至目前，查改隐患500余项，约谈承包商6家、通报停工4项，有效防控了现场作业风险。
优化工艺>>>
环境保护效果好
今年以来，开发公司质量安全环保科全面落实新《固废法》要求，围绕环保中心点和风险点，抓好钻井现场和处置末端两个固废源头管理，全力推进钻井岩屑“三化一体”新工艺，使水基岩屑处置全流程达到岩屑减量化、无害化、资源化要求，为新疆油田固废管理工作开了一个好头。
去年起，“三化一体”工艺全面推广，对于钻井水基岩屑，已不再是传统模式，“简”掉了固化剂的加入，“简”掉了钻井现场岩屑池的堆场，给钻井现场的环保方面“简”掉了管理压力。
对于岩屑末端，该科室通过开展多元化综合处置，如制免烧砖、种植绿植修复土壤等多项用途，积极通过与自治区环境厅、各地州环保局沟通，同意岩屑尾端处置模式，在环评批复中修改并建议推广。
“三化一体”工艺从试点成功，到目前推行至钻井井场，覆盖率已达97.7%，水基岩屑减量30%；尾端资源化利用30%，均取得良好效果。近三年，岩屑减量化工艺从2800方/万米降低至1116方/万米，相应环境查处违章问题下降85.94%。对标集团公司，岩屑减量化推行位居国内前列。
安全文化>>>
增强反违章自觉性
在开发公司，人人管安全、人人参与安全管理、人人学习安全知识技能、人人重视安全工作蔚然成风，每个岗位都是安全“前哨”。
“这得益于我们的安全文化建设。”逯登明介绍，为进一步强化开发公司安全生产基础工作，筑牢维护安全生产的防线，大力普及安全生产知识，增强公司全体员工安全生产意识和安全管理能力，质量安全环保科制定了开发公司安全生产“六个一”活动实施方案。以开展安全生产“六个一”活动为载体，组织和动员该公司全体员工参加到活动中来，进一步提高员工的安全生产意识，增强员工安全生产知识，履行好监管职责，落实好属地责任，杜绝红线、严控停工行为，遏制较大隐患，消减一般隐患，确保年度QHSE目标顺利实现。
“六个一”即——
读一本安全书籍：全体员工通过借阅、购买等方式，选择一至两本安全管理类、安全技术类的书籍，制定学习计划，做好学习笔记，系统读一本安全生产知识方面的书。
提一条安全管理建议：全体员工采取各种形式，随时以书面形式提出安全生产方面的意见建议，对照提出相应措施。质量安全环保科对征集到的意见建议进行整理归类，分析研究、评选，对合理的、可行性较高的建议及时采纳。
写一篇安全管理心得体会：全体员工可根据所学的安全书籍，工作中的体验体会等，撰写不少于1000字的心得体会，要求结合实际工作，谈认识体会、提建议想法、定目标措施。
做一次个人亲身经历过的安全经验分享：全体员工要通过会议或培训等以PPT课件形式，就近年来发生的较典型安全生产事故对部门、承包商人员进行分享。积极鼓励结合个人工作生活中的实际案例，编写材料，开展分享。
讲一堂安全管理课：每名员工根据个人实际情况，选择QHSE工具方法、QHSE理念、QHSE相关标准规范、QHSE管理制度等内容，收集或编制PPT课件，在本部门范围内进行授课。
坚持一项健康活动：每名员工根据个人身体状况，至少选择一项适合的健身运动，例如篮球、乒乓球、跑步、步行、跳绳等，并坚持6个月以上，采取APP打卡、记录表单等形式记录活动情况，对比坚持运动前后的各项指标变化情况，培养良好运动健身习惯。
“如果我们连自身的安全都不注意，安全意识薄弱，那么整体的安全生产就无从谈起。”一位员工代表这样说。
如今，安全生产的理念已经从被动强制性转变为主动自觉性，开发公司上下逐步形成了“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的良好氛围。
“安全是发展的前提，发展是安全的保障。”开发公司质量安全环保科必将强化使命担当，时刻保持清醒头脑，严守安全生产红线和环保底线，紧盯生产安全和经营目标任务不动摇，切实做到生产和安全两手抓、两手硬，确保该公司全年生产任务安全平稳运行。
未署名图片由开发公司准东项目经理部提供