编者按

    当前，为期百日的新疆油田公司春季劳动竞赛正如火如荼地进行。准东采油厂深刻领会“产量是效益的载体，效益是产量的归宿”的内涵实质，深入践行“每一滴油都要创造价值”的理念，严格落实劳动竞赛工作部署要求，激发全员效益上产能动性，积极克服各种不利因素，截至4月底，该厂已提前1个月实现竞赛上产目标，取得了好于预期的阶段性工作成效。在此过程中，准东人采用了什么好方法，付出了什么努力，发生了哪些故事？即日起，本刊推出“准东力量”系列报道，带你走近那些人、那些事。

    动手早

    方案筹划早

    去年年底就完成了有关效益评价、配产配注、先导试验等各项方案的编制工作，并做足做好各项前置工序准备

    措施动手早

    发挥多年积累的优秀经验，地质工程一体化联合攻关、高效协同，积极组织躺井扶正、长停井复产、捞油等措施

    效益先

    先算效益账

    油藏管理人员“因井施策”，长停井做到“应开尽开”，对部分长停井实行“错峰间开”，并针对边邻井开展“捞油”行动

    科技为先导

    利用密切割缝网压裂、滑溜水降本蓄能、水淹层优化射孔等新技术，为春季上产“加码”

    忘我干

    争相比着干

    结合油田公司“春季百日劳动竞赛”，准东采油厂举办“三比四争”劳动竞赛，进一步动员广大员工主动担当、积极作为

    忘我加油干

    大家都在发扬苦干加实干的拼搏精神，很多人几乎“忘”了正常的休息时间，深夜还在交流、讨论和安排工作已成为常态

    4月22日，准东采油厂提前1个月实现新疆油田公司开展的“春季百日劳动竞赛”目标。这代表着，该厂原油生产在首季取得“开门红”后，继续在“春季百日劳动竞赛”中保持着高歌猛进的势头。

    在此过程中，准东采油厂全体员工不仅比速度，更注重比效益，以实际行动与成效，争取使生产的每一滴油都成为“效益油”。

    动手早

    方案筹划早，措施动手早，这是准东采油厂在春季百日劳动竞赛中赢得主动权的有力保障。

    去年年底，准东采油厂就完成了有关效益评价、配产配注、先导试验、措施工艺等各项方案的编制工作，并做足、做好各项前置工序准备。春节一过，该厂就按下了全面上产的“快进键”。

    而在措施增油方面，准东采油厂发挥多年积累的优秀经验，形成了地质工程一体化联合攻关、高效协同机制，积极组织躺井扶正、长停井复产、捞油等措施。

    今年初，常规压裂合同签订较晚，较同期延后近1个月。在压裂车组不能及时到位的情况下，准东采油厂不是被动等待，而是主动作为，他们从自身内部挖掘潜力，于3月中旬组建了自己的储层解堵施工队伍，针对低排量的老井和直井开展小规模改造作业。

    记者从准东采油厂生产技术科了解到，截至4月下旬，该厂已累计对15口井实施了储层解堵措施。经过储层解堵后，目前已陆续见效，日增油约48吨。这可以在一定程度上说明，提前介入的储层解堵，有力地支持了上产步伐。同时，该厂多措并举，积极开展补层、回采等措施，共实施45口，日增油水平达到115吨，圆满完成了阶段措施竞赛目标。

    效益先

    “我们在上产中都要先算一笔效益账，有效益，才配产，确保拿到手的都是‘效益油’。”准东采油厂总地质师章彤说。

    在春季百日劳动竞赛中，为了多增油量，准东采油厂加强了长停井的复开工作。为了保证长停井复开后既能发挥增产作用，又能见到效益，油藏管理人员做了大量的前期研究和准备工作。

    以前，一口井的日产油量低于0.3吨就会被停关；现在，由于国际油价处于高点，经过经济评价后，部分油井日产油量达到0.2吨的停关井复开后也能见到效益。因此，长停井要做到“应开尽开”。

    同时，他们还对部分长停井实行“错峰间开”。这些井大多由于供液能力不足，不能保证连续生产。实行“间开”，就是等到井的供液能力有所恢复时再开井生产。而实行“错峰”，则是利用晚上电价相对便宜时开井。通过“错峰间开”，既能增加产量，还能降低成本。

    此外，他们还针对边邻井开展“捞油”行动。边邻井是指那些产量低而且没有纳入输油系统的零散井。他们带上抽吸设备，不定期在这些边邻井捞一些“油水”，一次收上七八吨油，积少成多。

    截至4月中旬，通过前期的摸排和筛选，准东采油厂对200余口停关井进行恢复生产，其中100口是长停井，恢复日产油量达到89吨，在“春季上产图”上画下了有力的一笔。

    当然，科技增油始终是准东采油厂的“重头戏”，他们利用新技术、新工艺，不断为上产攻势“加码”。火烧山油田HHW1014井、彩南油田DN0004井、DN0006井、沙南油田SQHW2221井等，采用了密切割缝网压裂、滑溜水降本蓄能、水淹层优化射孔等增油技术，合计日产油超36吨，总体效果较好。

    忘我干

    准东采油厂在全厂开展“三比四争”劳动竞赛活动。各上产单位通过比优秀上产方案、比优秀合理化建议、比优秀宣传鼓劲，争当岗位明星、争创优胜班组、争当创新标兵、争夺流动红旗，动员全体干部员工主动担当、积极作为，确保产量箭头持续向上。

    “劳动竞赛以来，我们办公室晚上12点之前灯一般都是亮着的。就在前天凌晨，隔壁办公室忙到了5点过。鄢雨和几个小伙伴又在连夜做方案汇报。”4月19日，准东采油厂生产技术科负责人李光华在接受采访时说。30岁出头的鄢雨是该科室井下作业主管，去年才结婚。今年，鄢雨一直忙于工作，他怀孕的妻子只好回到四川老家待产。手头工作不断的鄢雨表示，他打算等孩子快出生了，再请假照顾妻子。

    事实上，鄢雨和他所在科室同事们的忘我工作，只是准东采油厂全体员工忘我工作状态的一个小小缩影。

    自开展春季上产以来，大家都在发扬苦干加实干的拼搏精神，很多人几乎“忘”了正常的休息时间。在一个个工作联络群里，深夜还在交流、讨论和安排工作已成为常态。

    准东采油厂的“三比四争”劳动竞赛汇入油田公司的“春季百日劳动竞赛”，奏响了一部激昂的春季上产交响曲。

    “作为石油人，我们比优秀上产方案也好，争夺流动红旗也罢，体现的是一份责任，追求的是一份荣誉，更是为了在尽快建成高产高效现代化大油气田征程中贡献一份准东力量。”章彤说。