当前形势怎么看？

    深刻领会重要定位，贯彻落实重要精神，协调并进发展谋划，抓紧抓实核心举措

    转型升级怎么办？

    在解放思想、转变观念上求突破，在深化改革、转机建制上要实效，在管理创新、技术进步上做实功

    高质量发展怎么干？

    高质量发展是公司当前和今后一个时期工作的根本要求

    4月15日，在中共新疆油田公司委员会党校，新疆油田公司执行董事、党委书记杨立强向首期党校培训班（中层领导人员进修班）、中青年干部培训班，开展形势目标任务责任主题教育宣讲。

    杨立强结合公司改革发展稳定工作实际，从“当前形势怎么看、转型升级怎么办、高质量发展怎么干”三方面，分层次系统展开宣讲内容。

    当前形势怎么看？杨立强从新形势下公司肩负的责任使命、面临的困难挑战、把握的发展机遇三个方面，阐述了油田责任使命的重大、内外部环境挑战的艰巨，以及产业前景、政策利好、自身优势带来的发展机遇。

    杨立强指出，公司作为国有重要骨干企业，肩负着经济、政治和社会三大责任，我们要深刻领会习近平总书记关于国有企业“大国重器”“六个力量”的重要定位，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，与党和国家事业发展、“两个一百年”奋斗目标同向同行，与集团公司和自治区总体发展谋划协调并进，与广大员工对美好生活的向往同频共振，切实将全面建成两千万吨现代化大油气田作为高标准履行好国有企业“三大责任”的核心举措抓紧抓实，推动高质量发展迈上新台阶。

    转型升级怎么办？杨立强指出，转型升级离不开观念的革命性转变，离不开管理的提档升级。他明确了六个方面的工作思路：一是统筹好油气发现与储量升级，加快由注重地质储量向更加注重经济可采储量转变；二是统筹好油气业务与新能源发展，加快由注重油气为主向更加注重清洁低碳发展转变；三是统筹好支撑当前与引领未来，加快由投资要素驱动为主向更加注重创新驱动转变；四是统筹好速度规模与质量效益，加快由注重规模发展向更加注重质量效益转变；五是统筹好“两个市场”“两种资源”，加快由生产型向经营型转变；六是持之以恒推进全面从严治党向纵深发展。

    杨立强强调，“十四五”是集团公司推动高质量发展、建设世界一流综合性国际能源公司的关键阶段，也是新疆油田转型升级、全面建成两千万吨现代化大油气田的决胜时期。围绕两千万吨现代化大油气田建设目标，我们要在解放思想、转变观念上求突破，在深化改革、转机建制上要实效，在管理创新、技术进步上做实功，采取革命性办法、创新型举措、市场化机制，深入实施“六大战略”，加强“五个统筹”、推进“五个转变”，全面加强党的领导党的建设，努力实现更高质量、更可持续、更有效率、更加公平、更为安全、党的领导更加坚强有力的发展。

    围绕高质量发展怎么干，杨立强指出，高质量发展是公司当前和今后一个时期工作的根本要求。他提出了六个方面的具体举措：一是深刻把握我为祖国献石油的初心使命，完善高质量能源供给体系，把能源的饭碗牢牢端在自己手里；二是深刻把握建设科技领军企业的使命要求，着力高水平科技自立自强，打造国家战略科技力量和能源创新高地；三是深刻把握在经济领域为党工作的定位要求，强化高效益运营管理，厚植低成本发展竞争优势；四是深刻把握新时代人才工作实践要求，推进高质量人才建设，着力提升劳动生产率和人力资源价值；五是深刻把握以人民为中心的时代内涵，推动高水准共建共享，打造质量安全绿色人本和谐发展的示范企业；六是深刻把握党百年奋斗的历史经验，坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领和保障高质量发展。

    杨立强强调，蓝图已经绘就，形势催人奋进，关键在于落实。2022年，是党和人民开启第二个百年奋斗目标新征程的第一年，是党的二十大召开之年，也是全面落实“十四五”规划的关键之年。我们要坚持把高质量发展主题和稳中求进工作总基调贯穿工作始终，坚定发展信心决心，深刻把握机遇优势，着力补短板、锻长板、固底板，不断提升能源保障、资产创效、科技创新、改革发展、风险防控和党建引领能力，推动各项工作不断取得新成效。