9月2日，风城油田作业区员工正在对抽油机进行保养 。 本报通讯员 马可倩 摄
采油一厂技术监督站员工坚守岗位，在稠油作业区稽查杠点及单井注汽参数，保障不浪费一方蒸汽，助力提质增效。 本报通讯员 许洁 摄
源头管控高效勘探 效益建产 有效开发
方案落实
经营上精打细算 生产上精耕细作 管理上精雕细刻 技术上精益求精
紧盯目标
抓好过程管控，严守效益建产红线
推行新能源建设，加快绿色低碳转型
准噶尔盆地重点探区“五场会战”劳动竞赛开展以来，新疆油田公司突出效益中心、市场导向、精益管理，严格投资源头管控与预算刚性约束，深化全员目标成本管理，全力打好提质增效持久战，打造提质增效“升级版”，控投降本再创佳绩。
止住“出血点”
事前算盈出效益
为保障国家能源安全、推动盆地重点探区勘探开发建设取得新成效，新疆油田公司各参战单位增强“四个意识”，强化责任担当，进一步解放思想、转变观念，以伟大建党精神凝聚奋进力量，以会战文化鼓舞全员奋进斗志，科学优化提质增效工作部署安排，止住“出血点”，实现挖潜提效。
新疆油田公司领导班子成员“一对一”“一企一策”包联攻坚亏损企业治理，力保实现各项考核指标。同时，新疆油田公司强化目标管控，咬定方案任务目标不动摇，实行“倒逼机制”，督促责任单位加强措施效果跟踪及动态优化，结合形势任务变化，及时滚动完善措施内容，确保圆满完成全年任务指标。
各参战单位坚持在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，全面深化“五保一压”，严格落实“事前算盈、事中干赢”计划预算方案，强化全员成本管控宣贯，始终坚持年初提质增效目标不动摇、坚决完成提质增效会战任务目标，以此实现投资管控硬完成、财务考核硬完成。
在此过程中，新疆油田公司抓好过程管控，严守效益建产红线。其中，新疆油田公司强化压裂工程，对标吉木萨尔页岩油市场化开发模式，自营区产能建设通过精细物资采购、优化简化压裂液配方进一步控减投资。
此外，新疆油田公司紧抓低碳转型发展机遇，积极推行新能源建设、加快绿色低碳转型，根据集团公司大力发展新能源产业、开展清洁能源替代、加大碳减排碳中和工作力度的部署要求，完成新能源业务“十四五”发展规划，确保“十四五”完成碳达峰。
在此期间，新疆油田公司开展了围绕稀油光热利用多能互补稳定供能、稠油热采清洁能源经济替代、采出液高温余热高效利用、CCUS等方面专题研究,促进四大示范区的建设，发挥示范引领作用。
厚植“增长点”
事中干赢提质效
准噶尔盆地重点探区“大干八十天、打赢五场会战”劳动竞赛开展以来，新疆油田公司在突出稳油增气、量效齐增，在全力打好油气开发主动战的同时，扎实推进注水注汽对标提升行动，加强冬季生产运行保温工作，抓实今冬明春天然气保供工作，确保顺利完成产量和保供任务。
通过坚持高效勘探、效益建产和有效开发，加强源头管控，优化方案设计，推进投资、运营一体化设计，新疆油田公司有力推动经营管理向业务前端延伸，全员、全方位、全要素、全产业链控投降本，纵深推进提质增效工作，全面完成生产目标。
在此过程中，新疆油田公司抓好探井转采，加快资源效益转化，紧密跟踪南缘探井钻井、试气工作进展，提前谋划地面系统布局，加快试采投产，提升公司整体效益。同时，新疆油田公司加快成功评价井转产能井，紧密跟踪评价井情况，积极落实评价井产能标定，进一步控减投资。
为加快天然气发展规划、推动天然气快速上产，新疆油田公司全面落实集团公司推动天然气快速上产工作要求，推动公司天然气勘探开发业务加速发展，完成南缘百亿方加快发展概念规划，并力争“十五五”实现南缘天然气百亿方的发展目标，打造公司“油气并举”新格局。
在推进油气销售市场化方面，新疆油田公司派员赴塔里木调研零散气销售情况，结合塔里木价格体系，组织制定新疆油田零散气销售价格体系，合规开展零散气回收业务，并推进高环烷基稠油油品单列，完成新疆高环烷基稠油品质对标及产业链价值研究。
为进一步强化全员合规意识，不断提升内控管理水平，筑牢风险防范屏障，新疆油田公司通过完善制度、优化流程、落实责任、强化考核，实现“依法合规和守重意识、合同管理能力、合同签约质量、合同履约能力、合同数据价值”五个提升。
下一步，新疆油田公司将继续突出提质增效，坚决打赢扭亏为盈攻坚战，为保障国家能源安全、推动盆地重点探区勘探开发建设取得新成效、实现“十四五”良好开局作出新的更大贡献。