在“十四五”即将收官、新疆油田勘探开发七十周年的关键节点，新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议为新时代新征程上新疆油田如何高质量发展明确了战略定位、擘画了宏伟蓝图、注入了强大动力。风城油田作业区将持续深入学习贯彻会议精神，锚定5000万吨宏伟目标，聚焦“2112”四大工程，以拓储量、增产量、抓创新、强管理为主线，着力防范化解重大风险、锻造新质生产力，奋力打造现代化采油厂风城示范。

牢牢把握“增储上产”高质量立身之本

聚焦能源主责主业，强化乌夏富油区带整体再评价，抓实成藏规律研究，坚持老区周边找边界、稠稀并举提产能，常非并重推动规模增储，加快推进亿吨级中浅层资源有效探明动用，以高水平增储保障油气资源可持续供给，实现SEC储采平衡；围绕增加经济可采储量核心，在稠油开发方面抓好转换方式、重构能量补给、重构剖面结构等提产提效专项工程，当好效益稳产的“压舱石”，在稀油开发方面做好中浅层增储建产、“压舱石”工程，当好高效建产的“主力军”，确保产量稳定增长、效益持续提升，答好高效供给“使命卷”。

牢牢把握“绿色安全”高质量干事之基

聚焦“四零”发展目标，坚持工程思维、问题导向，突出关键领域、突出专项整治、突出体系建设、突出现场监管，扎实开展QHSE提质攻坚工程，实施十个重点领域专项整治，查改一批重大隐患；实施科技兴安战略，推进高含硫站场密闭化、无人化、智能化改造，降低安全风险；实施标准化管理、标准化操作、标准化现场升级，打造一批企业级标准化示范站队；实施QHSE积分挣奖金机制，推动全员主动履责；实施中高风险人群紧急救治绿色通道构建，全力保障员工生命健康，系统推进生产“大安全”格局构建，答好本质安全“平安卷”。

牢牢把握“数智高效”高质量关键之要

聚焦能源数智应用，坚持推进数智风城“621工程”建设，持续推进现场作业自动化、数据分析智能化、生产运行一体化、安全监管可视化、地质工程协同化、经营管理数字化六大场景建设，通过优化组合、分析数据，智能油井、智能水井、智慧工地推陈出新，全面推行中小型场站无人值守，加快生产组织方式变革和管控流程重构升级，进一步提升生产现场本质安全，全面展现先进信息技术与生产经营深度融合和规模化应用的全新姿态，努力实现业务结构布局更加合理、资源利用更加集约、效益效率更加有效，答好质效提升“创新卷”。

牢牢把握“新能源转型”高质量开拓之路

聚焦绿色低碳生产，坚持提高油汽比、提高能量利用率两大目标，一体化推进清洁替代、光伏发电、伴生资源利用等工作，加快攻关低成本高效碳捕集、规模效益驱油等工艺技术，逐步构建集油、气、光、热、碳等多能互补的供给新格局，快速形成“地下新技术提效+地上新技术降耗”高效开发应用场景及“稠油余热利用+稠稀油清洁替代+碳资产提效益”绿色发展应用场景，升级转型能源结构、产业结构、经济结构，力争在2025年实现吨油综合能耗保持在600千克标煤以下目标，答好赋能发展“融合卷”。

牢牢把握“党建引领”高质量成事之纲

聚焦党建强基赋能，巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，充分发挥国防班组石油精神教育基地作用，建立党员后勤服务队、技术尖刀队、安全督查队、上产攻坚队。大力推进人才队伍建设，做强人才“蓄水池”、搭好人才“成长梯”、打造人才“强磁场”。坚持“文化融入中心、融入内心”，着力打造风城特色文化示范阵地，持续提升“1+2+3”特色品牌，全面讲好风城作业区高质量发展故事，持续提高品牌价值和文化引领力，努力把党的政治优势、组织优势、文化优势转化为发展优势、竞争优势，答好品牌引领“示范卷”。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。风城油田作业区将在公司党委的正确领导下，持续做好油气勘探开发和增储上产，加快发展新能源业务，坚定不移向着打造300万吨现代化采油厂的宏伟目标奋勇前进，为公司全面建设5000万吨现代化综合性能源公司贡献风城力量！