自4月1日开始，新疆油田春季上产劳动竞赛全面展开。其中，无不体现着新疆油田主动加压，自主提高生产运行效率，全力打赢效益开发攻坚战的信心决心。不待扬鞭自奋蹄，即谓此也。

但要想以短短3个月的春季劳动竞赛就主动赢得增储上产的全年主动，只有激情是远远不够的，它还需要计划缜密，落实精确。面对春季上产劳动竞赛这场“硬仗”，新疆油田可谓做足了准备。

工欲善其事，必先利其器。凡事若没有具体的目标，做起来便如无头苍蝇。“解放思想、改进工作，开创新局，聚焦油气产量目标、围绕SEC储采平衡这条主线，突出‘重点工程’引领，抓实高效增储、效益建产、老区上产‘三项工作’保增量”……有了清晰的目标，员工们便有了努力的方向。

若无计划地组织，大家一股脑地蛮干终如散沙，难聚众力。为加强竞赛组织领导，新疆油田成立了由主要领导任组长的劳动竞赛领导小组，积极制订劳动竞赛方案、运行计划，并按月、旬、日，落实责任到科室、站队和个人，确保各项保障措施、施工队伍、物资材料等保障到位。有了严密可行的计划，便有了规矩方圆，各项工作质量、安全、效率和效益也便有了保障。

有了好的目标和计划后，最为重要的就是要完整准确地落实好。其中，如何充分调动员工干事创业的积极性和主动性至关重要，而要实现这点，光让员工“为爱发电”是不现实的。为了高质量推动竞赛顺利进行，新疆油田公司油气开发和生产运行部门制订了竞赛奖惩政策，以与油气生产相关工作量考核为重点，并对组织不到位、没有达到计划要求的进行相应扣罚，如此一来，便有了明确的奖惩制度，员工心中有了奔头，“不待扬鞭自奋蹄”也就照进了现实。

有目标、有计划、有组织、有奖罚，新疆油田公司2024年春季上产劳动竞赛必将如火如荼，以春季主动赢得全年主动的愿景也将指日而待。